海螺集团有限责任公司以其所属的宁国水泥厂和白马山水泥厂与水泥生产经营的相关资产出资，独家发起成立安徽海螺水泥股份有限公司，主要从事水泥及商品熟料的生产和销售。公司产销量已连续11年位居全国第一，是亚洲最大的水泥、熟料供应商。

安徽海螺水泥股份有限公司成立于1997年9月1日。1997年10月21日在香港挂牌上市，开创了中国水泥行业境外上市的先河。公司主要从事水泥及商品熟料的生产和销售，是世界上最大的单一品牌供应商。

公司经过多年的快速发展，产能持续增长，工艺技术装备水平不断提升，发展区域不断扩大。公司先后建成了铜陵、英德、池州、枞阳、芜湖5个千万吨级特大型熟料基地，并在安徽芜湖、铜陵兴建了代表当今世界最先进技术水平的3条12000吨生产线。截止2011年底，公司累计建成94条熟料生产线、253台水泥磨、54套余热发电机组，共形成熟料产能1.64亿吨、水泥产能1.8亿吨、余热发电能力739兆瓦。2011年，公司水泥、熟料总销量达2.02亿吨。

海螺水泥产品质量卓越，享誉全国，并远销海外；下属100多家子公司，分布在省内基地和十二个区域，横跨华东、华南和西部17个省、市、自治区，形成了集团化管理、区域化运作的经营管理新格局，成就了“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”的美誉。

公司生产线全部采用先进的新型干法水泥工艺技术，具有产量高、能耗低、自动化程度高、劳动生产率高、环境保护好等特点。公司在华东、华南地区拥有丰富的优质石灰石矿山资源，含碱度低，为生产高品质低碱水泥提供了得天独厚的原材料；依靠完备的铁路、陆路及水路运输系统，形成了专业化生产体系和庞大的市场营销网络。

“海螺”牌高等级水泥和商品熟料为公司的主导产品。如：京沪高铁、杭州湾跨海大桥、上海东方明珠电视塔、上海磁悬浮列车（轨道梁）、连云港田湾核电站、浦东国际机场等工程。同时，产品出口美国、欧洲、非洲、亚洲等20多个国家和地区。

海螺的快速发展，倍受党和国家领导人的高度关注。2008年元月12日，胡锦涛总书记亲临海螺集团视察，指出“海螺这几年的发展方式、发展道路，就是我们讲的怎么走中国特色的新型工业化道路”，殷切希望“把海螺建成国际知名品牌”。

“十二五”期间，公司将围绕胡锦涛总书记的指示精神，贯彻落实科学发展观的要求，把企业发展和加快转变经济增长方式结合起来，不断推进管理创新、技术创新、机制创新，着力提高企业运行质量，积极响应国家号召，实施“走出去”战略，水泥主业力争进入世界水泥前列，实现企业又好又快发展。

1997年9月1日，安徽海螺水泥股份有限公司成立。

2023年7月19日，安徽海螺水泥股份有限公司新增投资企业安徽海螺财务服务有限公司。

公司拥有两支股票：1997年10月21日，海螺水泥 H 股（0914）在香港联合交易所正式挂牌交易，成为我国水泥行业首家在境外上市的水泥企业；2002年2月7日，海螺水泥 A 股（600585）在上海证券交易所成功上市。

公司在华东、华南地区拥有丰富的优质石灰石矿山资源，含碱度低，碳酸钙含量高，为生产高品质低碱水泥提供了得天独厚的原材料；依具完备的铁路、陆路及水路运输系统，形成了“熟料基地--水泥粉磨站” 的专业化生产体系和庞大的市场营销网络。

“海螺”牌高等级水泥和商品熟料为公司的主导产品。“CONCH”商标被国家商标局认定为驰名商标，“海螺”牌水泥被国家质量监督检验检疫总局批准为免检产品，长期、广泛应用于举世瞩目的标志性工程，如：上海东方明珠电视塔、上海磁悬浮列车（轨道梁）、连云港田湾核电站、浦东国际机场、海沧大桥、杭州湾跨海大桥等工程。同时，产品现已出口美国、欧洲、非洲、亚洲等二十多个国家和地区。

本着“为人类创造未来的生活空间”的经营理念，依托雄厚的实力，公司成为国内能够全部提供抗硫酸盐水泥、中低热水泥和道路水泥等特种水泥的供应商。精心开发的核电水泥低热升温幅度极小，抗收缩变形极微，是专用于核电工程的高品质水泥产品；无磁水泥适用于精密仪器、导航定位系统及其它对电磁、地磁干扰要求较小的建筑物施工；按照美国标准生产的熟料和美标Ⅱ水泥和Ⅳ水泥，出口美国等地区后，受到广大用户的好评。

通过十余年的实践，公司在大型水泥熟料生产线设备国产化、300万吨级大型水泥粉磨站的设计、水泥中低温余热发电自主开发、工业废弃物循环再利用、环保治理等方面取得了重大突破；公司自行设计编制的集散控制系统软件，已达到国内先进水平。

未来几年，公司将依托自身的规模、资源、能源、区位和技术、人才、管理等多方面优势，通过新建、扩建、收购、重组等多种方式，进一步做强做大，实现公司持续、健康、快速发展。

公司主导产品为“海螺牌”硅酸盐水泥熟料和“海螺牌”高等级水泥，生产的通用水泥主要有硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥等，等级分为62.5R、62.5、52.5R、52.5、42.5R、42.5、32.5等七个等级，生产的特性水泥有抗硫酸盐水泥、中热硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥、道路硅酸盐水泥、油井水泥、无磁水泥、核电站专用水泥、白色水泥等，也可以按美国ASTM标准生产Ⅰ-Ⅱ型水泥、Ⅱ-Ⅴ型水泥和欧洲EN-197标准生产的PⅠ-52.5N、PⅡ-42.5R、PⅡ-42.5N水泥等多标准要求水泥。

如您欲采购我公司产品或咨询有关情况，请您与区域内我公司的销售网络联系，我们将竭诚为您提供便捷的服务！海螺水泥产品全部采用新型干法生产工艺系统生产，采用先进的QCX在线质量控制系统和手段，配备先进的X-荧光仪、全自动恒应力压力机、水化热试验仪、原子吸收光谱仪等完善的水泥试验设施。下属多家子公司均取得了ISO9000：2000质量体系和ISO14000环保体系认证，严格按照质量体系要求实施质量管理和控制，确保了海螺水泥品质满足不同市场和客户的需求。公司不但生产符合中国标准的硅酸盐系列水泥，还生产符合美国ASTM、欧洲EN及国际ISO标准的硅酸盐系列水泥，同时根据不同客户需求开发特性水泥。

为保证产品使用性能，海螺水泥建立了水泥行业第一家国家一级混凝土试验室，专门研究和改进水泥产品使用性能，为不同层面客户提供服务，以此来实践海螺水泥的“至高品质，至诚服务”经营理念。通过不懈努力和开拓进取，海螺水泥品质得到国内外广大客户的认同，获得欧盟等多个地区和国家进口许可，海螺品牌荣获中国驰名商标和国家免检产品等称号。

公司生产的水泥在施工中有以下显著特点：

● 产品质量稳定，质量波动小，富裕强度高;

● 水泥配制出的混凝土拌和物和易性能及与外加剂适应性能好;

● 水泥本身色泽长期稳定，可广泛使用素色外表面建筑物;

● 配制的混凝土泌水率低;

● 抗冻及耐磨性能好;

● 配制的混凝土体积稳定性能好，一年龄期时，混凝土收缩徐变基本趋于平衡，达到国内和国际领先水平;

● 配制的混凝土坍落度损失小，可满足混凝土搅拌站长距离输送施工要求;

公司生产的特性水泥特点：

◆ 道路水泥：

水泥水化热低；实物质量稳定，标号富裕多；抗冻性能好；耐侵蚀性能好；和易性能及外加剂适应性好。

◆ 中低热水泥：

抗耐磨性能好；抗干缩性能好；实物质量好，水泥本身色泽长期稳定一致；和易性能及与外加剂适用性能好。

◆ 抗硫酸盐水泥

抗硫酸盐侵蚀性能好；水化热低；抗渗性能好；实物质量稳定，和易性能及与外加剂适应性好。

◆ 油井水泥

适用范围广；可以根据用户的要求在不同部位使用；外加剂适应性好。

◆ 无磁水泥

自身磁含量低；与外加剂适应性好；后期强度高。

◆ 核电站专用水泥

与外加剂适应性好；能配制高强度、高密度混凝土；可以配制高流动度混凝土。

◆ 白色水泥

白度高，色泽保持长期稳定；可以配制彩色水泥。

公司生产的熟料特点：

实物强度高且稳定、结粒均齐易磨性好、磨制水泥与外加剂适应好、生产复合水泥工业废渣掺量高。

董事会秘书室

董事会秘书室是公司董事会下属常设机构，负责股东会、董事会、监事会日常事务管理，依据相关政策法律法规促进和完善公司治理，负责上市公司及附属子公司“三会”日常运作管理，履行公司对外信息披露义务、管理投资者关系，实施股权管理和资产重组的计划等管理职能。

股份总经办

股份总经办是公司的综合管理部门和日常办事机构，在总经理的直接领导下，主要负责公司经营班子的文秘事务、会议接待和后勤服务，行使公关协调、调研、行政督办、文档管理、交通通讯等管理职能，并为公司各部室日常办公提供相关管理和服务，指导各子公司办公室系统工作。

人力资源部是公司人力资源开发职能管理部门，依据公司发展战略规划，负责拟订和实施公司的人力资源管理规划，行使公司干部管理、劳动用工、员工培训、福利保险等管理职能，完善公司业绩评价体系和薪酬激励机制，确保公司内部运行高效，不断优化内部人力资源结构，确保劳动生产率目标达到世界先进水平，最大限度满足集团可持续发展对人力资源的需要。

国际业务部

国际业务部是公司进出口业务的执行和职能管理部门，依据公司工程建设计划和综合经营计划，编制进口计划，组织合同执行，协调售后服务，确保进口物资满足生产经营和工程建设需要，履行年度进口物资计划的编制和执行，进口设备国际招标、验收、结算、售后服务管理，以及公司外事和外方专家服务管理等管理职能。

财务部

财务部是公司资金和财务管理的职能部门，按照会计准则和财经制度组织会计核算、加强成本管理、拟定融资方案、财务稽核，规避公司经营风险，为公司经营提供财务支持，为公司发展提供管理建议和决策依据，同时积极研究和利用各项财税优惠政策，提高公司运营质量，履行公司财务管理和财务监督，年度财务预算编制和预算执行管理，经营分析管理，投融资管理，税务和保险管理，以及公司财务队伍建设等管理职能。

发展部 是公司对外投资发展的职能管理部门，负责公司中长期发展规划和政策研究；负责实施公司发展战略，做好规划项目调研、论证，投资大协议的洽谈、拟草、执行，负责投资项目批文、权证办理，落实外部建设条件和外部协调，规避投资风险；并做好技术中心的日常工作。

装备部

装备部 是公司装备的综合管理和控制部门,履行公司装备运行管理和项目成套管理职能。负责公司的装备管理体系建立和完善，年度备件消耗、储备定额计划的编制和执行，行使固定资产管理，装备运行管理，计量和供水供电管理，以及公司装备成套和安装等管理职能。

供应部

供应部 是公司物资综合管理部门，依据公司发展战略和生产经营计划，负责公司物资供应管理体系建立和完善，行使公司主要原燃材料市场规划和年度物流计划、统购物资采购、物资调配、区域采购渠道的协调，工矿设备配置和子公司物资保供、采购价格预算控制、物资储备与消耗定额的监控等职能，实行集中管理和分散管理相结合的方式，确保公司的物资供应高效有序，资源科学合理配置。

品质部

品质部 是公司产品品质的职能管理部门，根据国家相关政策法规和标准，制定公司的品质专业管理制度和管理流程，指导、帮助和监督各子公司对产品和生产过程进行控制与管理，确保公司提供的产品符合企业内控和国家标准，服务满足客户需求，履行公司产品质量和售后服务管理，新产品研发，商标品牌管理以及公司质量专业队伍建设等管理职能。

销售部是公司产品营销的职能管理部门，依据公司发展战略规划，负责拟订公司营销战略，完善销售组织管理、业务管理和绩效考评体系；负责制订销售计划、市场推广和市场整合方案，组织计划实施，提高产品的市场占有率，充分发挥公司产能；建立公司的销售业务规范和管控制度，实施有效管理，防范销售风险；掌握供求走势和公司产销存动态，做好统计分析，合理配置资源，优化物流管理，科学调度产品，提升公司运营质量。

工程技术部

工程技术部 是公司基建工程建设管理的职能部门，为了实现公司及子公司基建建设的预期目标，在公司拟订的规划、设计方案的条件下，行使工程组织、督促、管理，监控工程建设进度和土建工程质量等管理职能，确保集团工程建设规划的落实和有效推进。

工程审计部

工程审计部 是工程审计部公司基建工程造价控制的职能部门，为了实现公司基建投资的预期目标，在公司拟订的规划、设计方案的条件下，负责预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动工作，充分利用价值工程的管理方法，行使工程现场跟踪审计,建设资金的使用检查等管理职能，并做好节约工程造价的标准化设计方案推广，保证集团基建投资资金的合理利用。

审计室

审计室 是公司各项经济运营活动的监督和评价部门。代表公司和出资人利益，运用专门审计技术方法和履行内部审计程序，对全公司各项经济活动进行审核和监督，参与公司内部控制体系建设和风险事务管理，评价运营质量和经济责任，揭示违规违纪行为和存在的各项经营风险，确保各单位遵循公司规章制度，经营管理行为受控于公司管理层，资源得到充分有效利用，经营风险得到及时控制，促进经营管理水平提高。

胡锦涛视察

正当三九严冬时节，尽管江淮平原细雨绵绵，却有一股暖人心怀的春风吹拂到海螺集团。2008年元月12日上午，正在安徽视察的中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛，率中央书记处书记、中央政策研究室主任王沪宁，中央财经领导小组办公室主任朱之鑫等领导同志，亲临海螺集团视察。安徽省委书记王金山，省委副书记王明方，省委常委、省政法委书记徐立全，省委常委、芜湖市委书记詹夏来等陪同视察。

吴邦国视察

2009年7月3日上午，江城芜湖，阳光灿烂。海螺国际会议中心门前，绿草如茵，鸟雀欢鸣。中心大堂的电子显示屏上闪现着醒目的标语：热烈欢迎首长一行莅临海螺集团视察。上午8时45分，集团公司董事长、总经理郭文叁率李顺安、余彪、郭景彬、任勇、纪勤应、王俊、齐生立等集团公司领导及水泥股份公司班子成员、各部室干部员工代表，在海螺国际会议中心大堂列队，迎来了中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国同志。

温家宝考察

2005年8月11日下午，骄阳似火，暑气逼人，中共中共中央政治局常委温家宝，不顾高温酷暑，率国家发改委主任马凯、财政部部长金人庆、劳动和社会保障部部长田成平、农业部部长杜青林、国资委主任李荣融、国务院政策研究室主任魏礼群、国务院副秘书长尤权、中国人民银行副行长吴晓灵、总理办公室主任丘小雄等国家有关部委领导40多人，在省委书记郭金龙、省长王金山、省委常委、秘书长张学平、省委常委、芜湖市委书记詹夏来等省委、省政府领导陪同下，到海螺集团公司考察。集团公司领导郭文叁、余彪、郭景彬、任勇、纪勤应、朱忠平以及型材公司领导等，迎候温家宝总理一行的到来。

贾庆林考察

2004年12月17日下午，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林在省委书记郭金龙、省长王金山、省政协主席方兆祥、省委常委、秘书长张学平等陪同下，到海螺集团所属芜湖海螺型材公司考察。受集团公司董事长郭文叁委托，集团公司副总经理郭景彬在芜湖海螺型材公司三分厂现场，向贾庆林主席汇报了集团公司基本情况。贾庆林主席询问了海螺集团公司主业水泥的产能布局、技术的先进程度以及在中国与世界行业中的位置等，郭景彬同志一一作了回答。

李长春视察

2009年10月16日上午，天高云淡，秋阳高照。海螺国际会议中心大堂的电子显示屏上打出的标语异常醒目：热烈欢迎首长一行莅临海螺集团视察！ 9时45分，受在外地考察的集团公司董事长、党委书记、总经理郭文叁委托，在芜的集团公司领导李顺安、纪勤应、王俊、齐生立、朱忠平及水泥股份公司班子成员、来芜参加会议的各区域及省内基地负责人、各部室干部员工代表，在海螺国际会议中心大堂列队，迎候中共中央政治局常委李长春同志。

李克强视察

2009年11月28日下午，细雨霏霏，空气湿润而清新。海螺国际会议中心大堂的电子显示屏上，“热烈欢迎首长一行莅临海螺集团视察”、“发挥大企业作用，促进水泥工业科学发展、持续发展、和谐发展”、“落实科学发展观，走新型工业化道路”、“转变经济增长方式，调整产业结构，为扩内需、保增长做出贡献”等醒目标语交相闪烁。 下午3时50分，集团公司董事长、总经理郭文叁率李顺安、余彪、郭景彬、任勇、纪勤应、王俊、齐生立等公司班子在芜成员、各部室干部员工代表，在海螺国际会议中心大堂列队，迎接前来视察的中共中央政治局常委、国务院副总理李克强同志。卫生部部长陈竺，国务院副秘书长尤权，科技部党组书记李学勇，国家发改委副主任刘铁男，...

回良玉视察

2009年1月29日（正月初四），江城芜湖春雨霏霏，海螺国际会议中心在雨中更加美丽，更显喜庆。17时左右，集团公司董事长、总经理郭文叁率集团公司领导及水泥股份公司班子成员、在芜的各部室、各子公司负责人，在刚落成的海螺国际会议中心迎来了中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉。

李源潮视察

2009年12月20日，正在安徽考察工作的中央政治局委员、书记处书记、中组部部长李源潮视察了海螺集团。海螺坚持改革发展不动摇，着力推进水泥工业技术进步和结构调整，大力发展循环经济、加大节能减排所作出的突出贡献给予高度评价，称赞海螺是“创业创新创优的模范”。

华建敏调研指导

2008年11月7日上午，第十一届全国人民代表大会常务委员会副委员长华建敏，在安徽省人大常委会副主任郭万清、省长助理梁卫国等陪同下，冒雨来海螺集团调研指导工作。

海螺水泥具有品种全、早期强度高、凝结时间适中、品质稳定、与外加剂适应性能优良等特点，为了确保“海螺牌”水泥的特点得到充分发挥，在使用时需注意如下事项：

1、要注重存储管理，防止产品受潮。在运输、储存过程中要做好防护，雨天装车要注意车箱不能积水，要及时加盖防雨蓬布；水泥储存要放在干燥的环境中，避免水泥吸潮结块；使用时要坚持先进先用原则，且储存时间不宜过长，防止受潮，导致产品质量、性能下降；同时注意水泥不要与糖、化肥等有机物质混合在一起，避免引起不良反应。

2、不能混合使用。由于不同品种、强度等级水泥的质量、性能存在差异，要分开堆放，单独使用；同一厂家不同品种、不同等级水泥不能混合使用；同品种、同等级、但不同厂家的水泥也不得混合使用。

3、合理地选择水泥品种及强度等级。在海螺水泥产品使用时，要根据施工部位和混凝土强度等级设计要求，合理地选择水泥品种及强度等级，避免选择高强度等级水泥配制低标号混凝土或用低强度等级水泥配制高标号混凝土，使水泥在混凝土中掺量不当，导致混凝土和易性差、坍落度损失大等不良现象产生，同时造成混凝土生产成本不经济。

4、坚持预配试验工作。海螺水泥在使用时，由于不同工程、不同结构、不同部位的要求不同，要预先进行配比实验，确定最佳配合比；使用新的外加剂品种或外加剂掺量发生变化时，也要进行预配试验，尽量选择适应性好的外加剂品种；如海螺水泥某些指标或性能进行调整时，会及时通知您进行预配试验，以确保混凝土质量稳定合格。

5、重视施工规范和养护工作。要严格控制好混凝土用砂、石、水等掺合料质量，水中不得含有有机物，砂石中含泥量要低，含硫、碱高的砂石及掺合物不得使用；混凝土配合比设计要按照施工规范进行设计；施工时搅拌要均匀，水灰比不能太大，振捣要适度，不能漏浆，要连续浇注，避免混凝土出现水泥分布不均、离析、泌水等，使其强度下降。

在高温或低温天气搅拌混凝土时，要注意控制好掺合料的温度，避免混凝土凝结时间过快或过慢；浇筑的混凝土在失去塑性后，要及时浇水、覆盖，保持湿润，避免过于干燥使混凝土开裂，也要注意浇水不要过早、过多，以免混凝土表面粘结差、强度低，防止出现起砂、起皮现象。

海螺牌熟料使用注意事项

“海螺牌”商品熟料具有早期强度高、硅酸盐矿物含量高、品质稳定、水化热低等特点，同时具备生产不同品质要求熟料产品能力，为更好地使用海螺熟料，应注意以下事项：

1、防止受潮。在熟料运输、储存过程中，要注意做好各种防护工作，雨天运输必须加盖防雨蓬布，不要露天堆放，避免熟料受潮水化，降低其强度。

2、先检验、后使用，先进先用。虽然海螺熟料质量稳定，但为了防止受潮熟料、不同厂家熟料混淆等情况发生，导致水泥产品质量受影响，因此进厂熟料要坚持“先检验、后使用”原则；为避免堆放时间过长，使熟料吸取空气中的水份导致强度下降，要坚持“先进先用”原则；为了更好地发挥海螺熟料的质量优势，建议不要与其它厂家熟料尤其立窑熟料混用。

3、规范试验条件。为了真实地反映熟料强度质量，要严格按照国家标准、行业标准要求规范相应试验条件的管理，如标准试验小磨级配、石膏掺入量的控制、比表面积控制准确性、养护温湿度和时间控制、破型试验的规范性等环节要重点关注，以确保熟料强度检验准确，更好地指导水泥生产，充分发挥海螺熟料质量优势。

4、开展特性试验，寻找最佳配比。根据不同水泥的品种、强度等级要求，合理选择混合材与石膏，积极开展特性试验，寻找最佳配比，使熟料质量优势充分发挥，降低水泥生产成本。

重点工程

“海螺”牌水泥素以品质优良而享誉全国，被国家质量监督检验检疫总局批准为免检产品，海螺“CONCH”商标被国家商标局认定为驰名商标，产品被广泛用于国家重点工程，如上海东方明珠电视塔、上海磁悬浮高速铁路（轨道梁）、南浦及杨浦大桥、芜湖长江大桥、浦东国际机场、厦门海沧大桥、中国最大的核电站--连云港核电站及世界最长的跨海大桥—杭州湾跨海大桥、杭宁高速、京福高速、洛湛铁路、武广铁路等众多建筑项目。

生产工艺

海螺水泥生产工艺采用世界先进的新型干法窑外分解技术

余热发电技术创新

海螺集团是国内水泥纯低温余热发电的最早应用者。1995年，日本新能源产业机构（NEDO）和当时的国家计委、国家建材局合作，由日本政府无偿援助，在海螺集团宁国水泥厂实施水泥纯低温余热发电示范事业。1998年3月，中国首套水泥纯低温余热发电机组在海螺建成投运。通过十年多的消化、吸收和集成创新，针对水泥工艺特性改进设计，自行研发DCS系统，实施个性化设计和装备国产化改造，与日本川崎重工共同研发了具有国际领先水平的水泥余热发电综合利用技术。该技术直接利用水泥窑头、窑尾排放的纯低温废气进行余热回收发电，无需消耗燃料，发电过程不产生任何污染。余热发电技术被列为中国十大重点节能工程之一。

2005年，海螺集团开始大规模建设余热发电项目，2006年8月，集团首条自主设计、自行成套的日产5000吨水泥熟料余热发电项目在宁国水泥厂建成投运；到2009年底，集团已建成30套机组，装机规模达到492兆瓦，年发电量37亿千瓦时，按照火力发电同口径计算，年节约130万吨标准煤，减排321万吨二氧化碳

该余热发电技术在行业内迅速得到推广，截止2009年12月底，已推广了104套机组，规模达到1410兆瓦，涉及国内外24家水泥企业集团、163条水泥熟料生产线，年发电量约107亿千瓦时，按照火力发电同口径计算，年节约375万吨标准煤，减排928万吨二氧化碳。

环境环保

“为人类创造未来的生活空间”是海螺水泥的经营理念和不懈追求，海螺水泥不仅重视生产技术的提高和生产规模的扩大，以提高自己的市场竞争力，还有着强烈的社会责任感，重视工厂的环保、美化、绿化和资源综合利用，把构建和谐工厂作为自己的一贯目标。

水泥行业环境污染问题的彻底解决，必须依靠生产技术的更新和装备的升级换代。在推行最先进的新型干法水泥生产技术上，海螺水泥一直坚持不懈，并率先在国内新型干法水泥生产线的低投资、国产化方面取得突破性进展，为新型干法水泥生产在我国的推广和普及做出了突出贡献。海螺日产8000吨和三条日产10000吨熟料生产线是目前全球最先进、单线规模最大的生产线，它们的顺利建成和稳定运行，标志着中国水泥制造业的技术水平已经跨入世界先进行列。海螺水泥日产5000t/d以上大型预分解窑超过30条（包括全球仅有的7条10000t/d超大型生产线中的3条）。通过水泥生产技术的进步，从根本上彻底解决了环境污染问题。

海螺水泥所有新建、扩建和改建项目全部按照国家建设项目环境管理要求，开展了环境影响评价。遵守国家环保要求，环保措施与主体工程实现同时设计、同时施工和同时验收，各项工程顺利通过环保局的环保竣工验收。

所有生产线均配备有高效电收尘或袋式收尘器，有组织废气排放浓度和吨产品排放量全部满足执行标准限值。生产废水经处理全部达到或优于国家排放标准。所有产生噪声的设备均采用基础减震措施，加装消声器，建隔声间进行隔声。隔声间内部采取吸声措施，厂界和敏感点噪声达到标准要求。

海螺水泥不仅在建设和生产中重视生态环境保护、同时还大量利用各种工业废渣、大胆试验处理社会废弃物，以及大批增建纯低温余热发电设施，大力发展循环经济，积极分摊社会环境污染负担，增强与社会的相融性。

每年消纳粉煤灰、磷石膏、柠檬酸渣以及尾矿渣等超过1000万吨，还协助地方政府处理了包括“毒鼠强”在内的大量剧毒有害污染物，为削减区域环境污染、改善环境质量作出了贡献。

关停了所有湿法生产线，通过技术改造，全面推进水泥窑纯低温余热发电技术，不断地节能降耗，降低生产成本，提高企业效益，以节能促发展，建设节约型企业。

工厂在设计和建设中还特别重视了与周边生态环境的协调和相融，尽量保留原有的数十公顷林地，使厂区巧妙和谐地融入自然环境，保持周边地区原始风貌不变。在厂区、矿区及道路两侧实施美化绿化，保护周边景观不受影响，努力打造生态工厂。改变传统上对水泥企业的“脏、乱、差”观念，做到经济、社会和环境协调统一，自然、企业和人类和谐共存，最终实现企业发展与环境保护、社会经济和谐发展的目标。

2019年7月10日，《财富》中国500强排行榜发布，安徽海螺水泥股份有限公司位列第71位。

2019年8月，安徽海螺水泥股份有限公司入选《财富》“中国最佳董事会50强”。

2020年7月，2020年《财富》中国500强，安徽海螺水泥股份有限公司排名第68位。

2021年7月，2021年《财富》中国500强排行榜发布，安徽海螺水泥股份有限公司排名第66位。

2021年7月，入选国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业名单。

2022年4月，安徽海螺水泥股份有限公司团委入选2021年度安徽省五四红旗团（工）委名单。

2022年7月，上榜2022年《财富》中国500强排行榜，位列第82位。

2023年2月28日，上榜国务院国资委公布的“创建世界一流示范企业”名单。

2023年7月，上榜2023年《财富》中国上市公司500强排行榜，位列第104位。

2023年7月，位列2023年《财富》中国500强排行榜第131位。

2023年8月，以32,990.9（百万美元）营收，入选2023年《财富》世界500强排行榜，排名第464位。

2023年8月，中国制造企业协会最新发布2023年《中国制造业综合实力200强》暨《中国装备制造业100强》排行榜，安徽海螺水泥股份有限公司位列综合实力200强第47位，位居装备制造业100强第34位。