南海农商银行,前身是
南海农村
信用社,成立于2011年12月23日,前身是南海农村信用社,总部位于
广东省佛山市
南海区桂城南海大道北26号,为南海区从业人员及营业网点最多、
信贷规模最大、服务范围最广的银行,是
华南地区具有较强竞争力和影响力的
中小银行之一。
银行概况
我行于2011年12月成功完成改制,更名为南海农商银行。改制以来,我行一如既往地坚持“相伴多年,更贴您心”的
经营理念,以服务
实体经济为导向,着力提升管理水平,不断创新金融产品,大力提高
服务能力,加快推进业务发展。
稳中求进,业务规模实现健康发展
2013年,南海农商银行坚持把业务发展作为中心工作,以改革促创新,以创新促发展,以发展促超越,实现了改革与发展的双丰收。
业务规模稳步壮大。截至2013年末,
资产总额1081.73亿元,比年初增加243.62亿元,增长29.07%,成功跨越千亿元新平台,向全国
农商银行前十强迈进。各项
存款余额871.96亿元,比年初增加126.81亿元,增长17.02%;各项
贷款余额558.53亿元,比年初增加70.19亿元,增长14.37%。本外币各项存、贷款增量均连续两年居全区首位。人民币贷款
市场份额28.58%,继续保持全区第一位;人民币存款市场份额24.32%,居全区第二位,巩固和提升了地方金融
主力军地位。
经营效益持续增进。2013年,全年实现各项财务总收入54.21亿元,同比增加8.24亿元,增长17.92%;
利润总额21.15亿元,同比增加4.47亿元,增长26.80%;
资产利润率1.67%,同比提升0.11个
百分点;
资本利润率21.78%,同比提升3.32个百分点。广东南海农商行2020年上半年
净利润16.4亿。
发展质量不断提高。截至2013年末,全行
不良贷款余额5.31亿元,比年初减少0.22亿元;
不良贷款率0.95%,比年初下降0.18个百分点,不良贷款持续实现“
双降”。
拨备覆盖率330.24%,首次突破300%;
流动性比率46.19%,高于25%的监管标准;
资本充足率11.64%,高于10.5%的监管标准。各项主要监管指标全面达标且持续向好。
2013年,南海农商银行坚持以战略转型为
支撑点,稳步提升管理水平,不断优化
资产质量,持续增强风控水平,实现了经营理念与
管理机制的双转变。
战略规划有序实施。整体战略规划咨询项目顺利完成,全行
战略目标、发展愿景、
价值定位和发展思路进一步厘清,战略规划实施
路线图和
时间表清晰明确,52个战略
子项目全面展开并取得阶段性成效,战略导入与业务经营实现有效对接,为推动我行科学发展奠定了坚实基础。
营销机制逐步健全。总对总营销中心建设加快推进,总支行
营销沟通机制逐步完善,总行领导挂点督导
营销模式成效显著,支行竞争
协调机制配套出台,经营信息收集与
反馈机制初步建立,总支行沟通交流渠道进一步畅通、协作效能进一步提高,全行整体市场竞争力日益增强。
信贷管理不断强化。贷款十级分类工作全面推行,
贷后管理部门
联动机制建立运行,贷后监督管理机制逐步健全,
信贷风险经理架构初步搭建,信贷投放和投向的管理水平明显提升,贷款
行业结构、
企业结构和
期限结构进一步优化。截至2013年末,
房地产贷款余额138.54亿元,占比24.80%。
风控体系日臻完善。全面
风险管理体系建设加快推进,流程优化和操作
风险管理体系不断健全,
信用风险、
市场风险和操作风险管理政策进一步完善,“
飞行检查”和综合检查双管齐下,“五位一体”联动案防机制逐步完善,网点小型
业务库建设工作顺利完成,全面立体网络
安防系统基本建成,7×24小时
网络舆情监测机制初步建立,突发事件和声誉风险管理水平有效提升,全年未出现
重大风险案件。
2013年,南海农商银行坚持以业务创新为着力点,把
准市场脉搏,推出一系列贴近市场、贴近
客户需求的
金融产品,实现了营销能力和竞争实力的双提升。
小微业务创新精细高效。“信速贷”产品体系进一步丰富,“设备升级宝”等7个
产品创新推出,部分融资产品最高额度拓展到1000万元,微贷经营体系在探索中创建,小微业务综合
管理系统加快建设,
精细管理和
精准营销的水平明显提高。2013年,我行累计为2883家小微客户发放贷款79.19亿元,规模在全省农合机构中排名首位。其中,“育鹰宝”产品荣获
中国银行业协会“2013年服务
小微企业二十佳金融产品”称号。
理财业务创新成效显著。“盛通理财”
服务品牌逐步树立,专享
理财产品稳步扩大,特色产品研发能力不断增强,差异化理财服务策略有效实施,理财
定制服务方案深受客户喜爱;
网银理财销售功能成功开通,为广大客户的资产保值、增值提供了有效渠道。2013年,我行“盛通理财”产品累计销售206.60亿元,
同比增长126.46%。“盛通理财”产品荣获“
佛山市民最喜爱的产品”称号,理财
综合能力跃居全国
银行业50强。
金融市场业务创新稳步推进。
主动负债渠道成功打通,
同业授信和资金存入规模扩大,全行
负债结构不断优化。
投资渠道持续拓宽,高收益、低资本消耗的同业投资品种不断丰富。流动性管理机制逐步健全,头寸
监控能力不断增强,成功经受住多次“
钱荒”考验。票据经营新模式试点运行,业务中心正式成立,
经营机制不断完善,
运营流程有效优化。2013年,全行金融市场业务
净收益6.62亿元,同比增长30.06%。
投行业务创新取得突破。资金
信托代理、投融资财务顾问、
信贷资产转让、
融资性保函及
表外融资等多项业务创新推出,投行业务品种不断丰富,新型
中间业务经营实现新突破,带动
中间业务收入增速提升。2013年,我行中间
业务总收入1.53亿元,同比增长38.99%;其中,新型中间业务
手续费收入1620.73万元,同比增长近5倍。
国际业务创新势头良好。人民币外债
专用账户首次开立,人民币外债款汇入首笔业务成功办理,
跨境结汇通业务顺利启动,跨境人民币
信用证业务全面推广,全行
跨境人民币业务服务品牌初步树立。境内
个人资产变现
外汇业务实现零的突破,金融同业机构外币
存款业务正式推出,外汇产品创新力度明显增强,国际
业务市场竞争力进一步提高。
2013年,南海农商银行坚持以提升服务为着眼点,不断
优化服务流程,努力改善
电子渠道,大力提高科技水平,实现了
服务质量和
服务效率的双升级。
电子服务
创新驱动。
移动业务终端催生流动
上门服务,自助设备跨行存款及转账功能成功开通,网银五大功能全新改造,“粤信通”间联
POS业务正式推出,
手机银行研发调试进展顺利,涵盖
自助银行、
网上银行、手机银行等在内的电子渠道基本打通,有效提升了全行服务效率。2013年末,全行业务电子
替代率达56.09%。
客户服务持续改进。网点
服务态度、服务质量和服务效率等文明标准服务规范成功植入,网点
服务理念、业务知识、
服务技能等培训不断加强。“客户关爱行动”主题活动成效显著,客户拜访、
问卷调查、产品推介、问题化解和意见征集等“五个一”专项行动有效落实,业务经营由“坐商”向“
行商”转变,
客户满意度和业务贡献度明显提升。
运营管理不断强化。数据大集中系统管理机制不断优化,个性化建设需求得到基本满足,信贷管理、
资金转移定价、
客户关系管理、
舆情监控等10项业务管理系统的研发和应用工作扎实推进,影像化事后监督中心挂牌运营,省联社事后监督系统成功上线,
综合档案馆建设工作有序推进,为全行业务
强化管理和提高效率奠定了坚实基础。
2013年,南海农商银行坚持以企业文化建设为切入点,狠抓员工队伍建设,情系南海民生,致力回馈社会,实现了队伍建设与
品牌形象的双强化。
群众路线引向深入。党的群众路线教育实践活动扎实推进,
廉政教育、专题学习、基层调研等形式多样的学习教育活动有序开展,“首届员工艺术节”及“
金桂服务”两项
亮点工程圆满完成,善于学习、锐意创新、务实高效、清正廉洁的优良作风进一步强化。
品牌形象不断提升。
品牌代理与
战略合作项目探索推进,“U惠通”惠民
品牌创新推出,信速贷、盛通理财和金桂服务等业务和服务品牌进一步树立,涵盖电视电台、报纸公交、新型网络媒体等在内的品牌传播渠道逐步完善,南海农商银行
品牌知名度、
美誉度和影响力明显提高,“南海人民自己的银行”品牌形象深入人心。
文体活动
丰富多彩。“双十佳”、“文明窗口”等创建活动有序开展,职工技能提升计划有效落实,文体协会平台作用充分发挥,首届员工艺术节成功举办,
摄影沙龙、
篮球比赛、羽毛球训练班等文体活动丰富多彩,员工才华和创造力充分展现,幸福欢乐的文化氛围逐步强化,
企业凝聚力和
向心力进一步增强。
社会责任扎实践行。金融
消费者权益保护力度持续加强,不合理收费整治行动效果明显,“广东南海农商银行奖学基金”正式启动,赈灾扶贫、扶老助残、社区服务等公益活动深入开展。2013年,全行设立奖学基金、赞助体育赛事、捐款赈灾等公益项目累计投入近70万元,
缴纳税费总额达7亿元,承担责任、热心公益、回报社会的优秀
企业公民形象全面树立。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。站在新的历史起点上,南海农商银行将以十八届三中全会精神为指引,以
改革创新为动力,以
精细化管理为保障,以服务“
三农”、小微企业、
个人金融和支持地方经济发展为重点,努力打造规模适中、回报优异、特点鲜明、运作规范的客户专家型
地区性现代商业银行,力争成为扎根南海、面向
珠三角地区的精品
社区银行,为客户提供最优质的金融服务,为股东创造最大的价值回报。
经营内容
(一)吸收公众存款;
(十二)办理结汇、售汇业务;
(十六)经
银行业监督管理机构等监管部门批准的其他业务。
发展历史
银行荣誉
2020年3月9日,“2019年
中国银行业100强榜单”发布,南海农商银行排名第67位。