光宝科技股份有限公司
企业
光宝科技股份有限公司是台资企业光宝集团所有,在大陆有建兴电子等工厂。
公司介绍
光宝集团成立于1975年,最早是由生产发光二极管(LED)起家,1983年率先推动股票上市,拥有台湾第一家挂牌上市的电子公司,光宝科技股票代号「2301」,这是象征位居国内信息科技产业「第一」的开创精神。
国内下属企业
建兴电子
建兴电子为光宝集团旗下所投资成立子公司,为专注于光碟机产业,1999年3月从源兴科技光电事业部门独立,并于2004年11月正式成为台湾上市挂牌的公司。
建兴电子提供CD-ROMCD-RWDVD-ROM及较新的产品如Combo机及DVD-RW,为台湾第一大、全球第二大光碟机供应商。2006年6月与明基电通进行光储存产品制造整合,更奠定建兴在全球光碟机代工厂商中的龙头地位;建兴电子将持续加强在电脑用光碟机市场市占率,并扩大在消费性产品及汽车电子产业的市占率。
闳晖实业
闳晖实业成立于1978年,前身为旭丽电子橡胶事业部,为光宝集团旗下一员,于光宝科技四合一后独立,2004年3月已公开上市。闳晖为世界级的输入装置领导厂商,致力于与客户协同设计开发高品质的产品,产品线囊括行动电话按键、视窗、镁铝合金外壳、事务机器、汽车周边输入装置之零组件及模组化产品等。
闳晖的手机按键已居全台湾的龙头地位,实力深获国际级手机大厂肯定,包括:Nokia、Motorola、Sony-Ericsson等皆为重量级厂商的认同,产品研发能力、品质及交期均达国际性领先水准,不断获得国际手机大厂青睐。
敦南科技
敦南科技创立于1990年,为光宝科技关系企业之一。分为三大事业部,影像事业部(IMAGE DIVISION)、分离式元件事业部(DISCRETE DIVISION)以及晶圆代工事业部(WAFER FOUNDRY DIVISION):
影像事业部以生产接触式影像感测器(CIS)为主,单色CIS主要是应用在传真机上,彩色CIS则主要用于扫瞄器及多功能事务机上,是全球最大的专业影像感测器制造商。影像事业部于2003年时开始推出手机用照相模组。
分离式元件事业部以生产各种整流二极管桥式整流器及表面黏著二极管为主,其产品主要供通讯、监视器及交换式电源供应器、汽车等电子原件类产品使用。
晶圆代工事业部位于新竹科学园区,是月产能约38,000片晶圆之六吋半导体晶圆厂,提供High Voltage CMOS 与Bipolar等稳定的制程技术。
敦扬科技
敦扬科技,成立于1979年,并于2006年三月成为光宝科技100%持股之子公司,在汽车电子零件领域耕耘长达27年,为国内重要汽车电子零件生产制造商。为光宝集团布局汽车电子此下一波明星产业的先锋,提供客户数位产品整合及一次购足的解决方案。主要业务为车用电子装置如LED车灯模组、防盗器、定速器、胎压侦测器及各式电子控制模组相关研发、设计、制造及销售。
朋程科技
朋程科技成立于1998年,为光宝集团旗下公司,主要以生产汽车用整流二极管为主,积极发展Pressfit Diodes、Dish Diodes、Block Diodes 等封装使用于汽车发电机上之二极管整流器的设计及封装制造。
电压调节器是朋程科技另一项核心技术延伸。结合优秀研发工程团队所自行开发设计的特殊应用积体电路(ASIC),朋程科技正朝向世界级“全方位解决方案(Total Solution)”供应商大步迈进。
在全球前八大汽车发电机原装配厂中,朋程已经供货给其中五家。透过这些一级 (Tier 1) 的供应商,朋程的产品 (Actron Diodes) 已被全球六大车系中的五大核准使用。朋程科技是世界前三大车用二极管整流器的合格供应商。
力信兴业
力信兴业股份有限公司成立于1978年,于2000年上柜,并于2001年由上柜转上市。光宝科技于2006年五月透过私募方式取得力信两成股权。
力信兴业为国内变压器最大供应制造厂,亦为笔记型电脑及液晶电视使用之电源供应器主要供应制造厂之一,全球据点横跨香港、大陆、日本及马来西亚。光宝科技直接投资力信,使得笔记型电脑电源供应器全球市占率因此扩张至60%,朝全球Absolute No.1迈进,而电源供应器产品之供应链亦因此完整而顺畅。
力铭科技
力铭科技股份有限公司成立于2003年,为力信兴业转投资之子公司,光宝科技于2006年六月以现金增资方式取得三成股权,掌握了背光模组短期与长期的关键零组件。
力铭科技主要专注于电源转换器(Inverter)、高阶电源供应器及显示器电源模组(Display power supply) 之研发、设计、制造与销售,并应用于液晶电视、液晶显示器、笔记型电脑及DVDTFT LCD产品,是台湾前三大液晶电视背光模组转换器(LCD TV Inverter)制造商。
龙生工业
龙生工业成立于1969年,为光宝科技转投资之公司,在塑胶射出成型领域已累积超过三十年的技术与经验,提供影像相关产品、手持式整合产品及4C产品的塑胶制品零组件,拥有经验丰富且专业的经营团队。
龙生工业基于为提供客户更高的产品品质服务满意度,不断地扩增新制程、产品种类与生产服务据点,亦持续生产软硬体设备及人员技术培训,在产品品质及客户满意度上已经建立有良好的口碑,并提供客户全球化采购与服务的强大供应能力
光宝绿能
光宝绿色能资公司为光宝集团内专精于太阳能创能与LED节能系统整合能源公司,提供太阳能系统工程设计、施工与建造之全系统整合,太阳能系统维修服务,以及太阳能的创新应用。光宝绿能旗下除了位于亚洲及欧洲的项目集成团队外、也包括了一家在德国上市的项目集成公司、以及转投资专精于以非晶圭与微晶圭为发电材质的高效能薄膜式太阳能模块生产制造的宇通光能。宇通光能所生产的高效能薄膜式太阳能模块不含有毒性的发电材质,而且已可量产达到9.1%的实际转换效率、为业界中的翘楚。
国际下属企业
Diodes Inc
.
Diodes Inc.成立于1966年,是美国Nasdaq上市企业,为敦南科技转投资企业,主要从事半导体分立元件制造生产,Diodes Inc.与光宝集团具备合作伙伴关系,双方共同开发、生产及分销产品,服务厂商包括通讯、电脑、工业、电子产品和汽车工业等。
Diodes Inc.主要产品包括:肖特基二极体整流器,开关二极体,齐纳二极体瞬态电压抑制二极体,标准/快速/超快/特快复原整流器,桥式整流器,小信号电晶体MOS场效应管,极小表面贴装高密度二极体和电晶体Array等。
Lite-On Japan成立于1985年,为日本Jasdaq上市企业,最大股东为光宝科技,主要为光宝科技于日本或日本关系企业,在亚洲地区从事电子零组件产品之行销与相关贸易业务。Lite-On Japan著重于四大活动主轴,包括资讯与电信事业,科技设备,半导体相关事业,与代工制造相关业务等领域。
Maxi Switch
Maxi Switch Inc.成立于1968年,为光宝集团旗下成员,主要在提供地区性厂商,全球采购、生产制造最理想的总预算整合服务,希望能为客户提供设计研发、生产与分送产品至全球各地等服务。Maxi Switch致力于整合全球资源,由科技产业精英,为客户提供高品质、低成本、即时供应、弹性、科技化,并且能满足客户更快速的互动性需求。
PERLOS / Liteonmobile
Perlos为国际级手机大厂供应商,成立于1953年,总部设于芬兰,生产行销据点遍布欧亚美三大洲,全球员工约10,000人。2007年8月光宝科技公开收购Perlos,以强化手机零组件的完整布局,2008年3月完成收购后,Perlos也自芬兰赫尔辛基交易所下市。为掌握手机供应链多元的关键技术与服务,光宝集团成立LITEONMOBILE品牌,垂直整合光宝科技暨旗下手机零组件供应商,包括具全球领导地位之手机按键及金属外壳的闳晖实业,与专精手机机壳设计及制造的Perlos,以全球前三大手机供应商为目标,提供客户最完整的产品, 技术支援与服务。
光宝科技
光宝集团母公司-光宝科技,为国内第一家制造LED产品的公司,30多年来,除了致力于光电零组件,更持续拓展计算机与数位家庭、消费性电子、通讯产品、关键零组件与次系统、并逐步跨足车用电子等4C领域,在市场上具有举足轻重的地位;此外,光宝亦具备优异的研发设计能力,藉由全面性的产品服务,提供客户一次购足的选择,并且成为国际大厂ODM/OEM合作供应商首选。
2002年率先推动四家上市公司进行合并,2005年为四合一之后的第三年,全球合并营收达新台币2,275亿元,台湾母公司的营收亦达新台币1,628亿元;并且成功塑造「优质性成长」的企业形象,不以追求营业额的成长为主要目标,积极对公司产品线进行策略性调整,现阶段聚焦于高毛利产品,包括:
影像产品(Imaging)、电源供应器(Power Supply)、机壳产品(Enclosure)、LED等四大核心事业作为发展主轴。
光宝科技(2301)台湾第一家上市电子公司,亦是企业合并法通过后第一家合并的大型企业,旗下包括新事业发展事业群,电脑事业群,影像事业群,电源事业群,网路通讯事业部,光电事业部,输入装置事业部及其他关系企业-建兴电子,闳晖实业,敦南科技,敦扬科技等公司,产品范围涵盖电脑,消费电子及通讯3C领域。
经营理念
光宝愿景
光宝科技的愿景是成为「世界级的卓越公司」。在公司规模方面,以超越80亿美元的营收为目标,并提升至业界「A」级标准的获利能力。光宝科技的各项产品以追求产业领导地位,即位居全球市场「绝对第一」为唯一目标。
公司治理方面,光宝科技力求透明化、独立性与公平性。同时在追求营收与获利之馀,坚持扮演好全球企业公民的角色,产制符合绿色环保的产品,并适时反馈社会。
经营策略
光宝的经营策略是以「品质」为核心,以「优质成长」(Profitable Growth)、「创造价值」(Value Creation)及「现金流量」(Cash Flow)形成的「营运金三角」策略。
品质品质是价值与尊严的开始。品质第一,交期第二,成本第三,这是不变的原则,也是维持客户忠诚度的方法。唯有坚持每项明细,才能得到全面性的发展。优质成长全球化的浪潮正在不断涌现,因此应该乘风起飞,顺势而为,用更有竞争力的优点在市场上占有一席之地。创造价质唯有客户获利,自己才有获利的机会,而这也正是所谓的最高价值。现金流量现金流量须观察整个业界的趋势,获利能力至少要在平均水准以上。
公司使命
光宝科技的使命,在短期内以位居「光电零组件的龙头地位」为目标;长期以「数位集成产品的世界领导者」为期许。
价值体系
客户满意、卓越的执行力、「创新」与「诚信」,是光宝遵循的原则与所相信的价值,并进一步落实于企业经营与管理当中。
客户满意我们的工作就是要帮客户创造利润。市场是一个变化多端,残酷竞争的真实世界,倾听客户,掌握趋势,创造市场利润,创造三赢。卓越的执行力绩效是最好的人际关系,仅有最佳者才能生存。创新创新是对现有成就不自足;茍日新,日日新,不断学习。诚信唯有诚信才能使企业赢得股东、客户和员工永远的信赖,达到永续经营的目标并提升企业的核心价值
企业宏观
光宝科技对于所有的产品线,矢志以全台第一大,全球前三大为各个事业单位发展的目标,目前排名全台与全球优势地位的主力产品,包括:数位显示器产品、影像产品、机壳产品、电源产品、发光二极管(LED)等,在台湾市场地位数一数二,在全球市占地位亦不容忽视
光宝科技为台湾LED鼻祖,三十年来在市场上始终保持第一名领先地位,其中光耦合(Photocoupler)全球市占率达14%,笔记型计算机电源供应器也是全球第一大制造商,市占率超过40%,此外,包括投影机电源供应器、相机手机模组、键盘、计算机机壳等产品,都在全球占有举足轻重的地位。
近年来,光宝科技营运绩效突出,受到国际投资机构认同,外资持股比例近六成,由国内光电零组件龙头企业蜕变成由华人经营的国际级化企业,在全球拥有四万名员工,32个重要制造中心,并于台湾设立营运总部,放眼全球发展。
文教基金
光宝文教基金会创立于1993年,源自于宋恭源、林元生与吴安丰三位创办人的爱心捐赠,每年1000万元的营运费用则来自光宝科技的营收利润的提拨。推动「社区文教」,经营「台北信义社区大学」,与办理「社区儿童认辅志工团」则为目前基金会最主要的任务。
公司荣誉
光宝创新奖定位为「华人世界的iF奖」,创办于2001年。缘自董事长宋恭源先生对提升华人在全球的科技创新能力的期盼。自创办以来,已成为青年设计新秀崭露创意初试啼声的舞台,除了激发不少新兴产品问世外,更在培训设计新秀及鼓励创意贡献良多。
2023年1月,位列《2022年胡润中国500强》排名第377位。
研发能力
身为台湾科技电子产业先锋,光宝科技致力于创造价值差异化,并持续寻求产业升级再造发展先机,带动科技成熟发展,与产业转型的关键在于-企业的研发能力。光宝科技在企业内部成立技术研发中心,整合技术发展并广纳设计人才,这也是推动光宝科技成为全球ODM委外代工业界第一品牌的致胜关键!
光宝技术研发中心以整合现有研发技术平台,并推广研发设计流程之资讯化与自动化,以提高研发效率及缩短研发时程,并扩大参与产品学界之大型专案,提升技术层次,延揽优秀国防储备人才,并与大专院校合办育成中心,共同为培育人专业科技人才努力,以提供企业源源不绝的研发实力;同时,在工业设计方面也积极投入,于国际间持续获得包括:美国IDEA、德iF、德国Red Dot等各项国际大奖的肯定。
光宝科技在产品与技术研发一向稳健踏实,因应科技发展趋势、消费者和客户需求、及世界环保潮流,持续在产品、制程等方面有良好的研发产出,并透过产学合作,持续在产业关键技术进行布局;此外,亦着于强化智慧财产权,鼓励「创新」、掌握「专利」,创造不公平竞争优势,并藉专业的知识产权 (IP) 管理,避免研发时间及经费的重覆浪费,更进一步降低研发成本
光宝科技全球拥有超过2,600个研发技术人才,致力投入研发资源,2005年年度研发经费超过新台币21亿,截至2005年在全球总共拥有1,382个专利。
发展历史
2011
光宝Power长安厂获颁ACE 「产品责任风险AAA」11项认证
2010
光宝集团取得欧洲世足赛体育馆与米其林工厂太阳能发电案
光宝集团董事长宋恭源捐赠兴建「交通大学光宝厅」
荣获远见杂志「企业社会责任奖」上市科技A组五星奖
光宝股东会通过每股NT$2.3元股利分配, 2009年配股率72%
光宝移动/Perlos与洋华光电携手进军触控模组
连续4年蝉联天下杂志「企业公民奖」肯定
前三季营收与税后净利分别达NT$ 929亿元与NT$68亿元,EPS NT$3.05元,较2009年同期分别大幅成长35%与50%
光宝成功打造全球发电量最大德国弗里茨沃尔特世足赛足球场太阳能屋顶工程
光宝动力储能投资智能型快速充电系统厂商Epyon Power 取得技术领先优势
光宝科技完成全球首份光电半导体产品碳足迹宣告与第三类产品环境宣告
2010年全球营收1,234.6亿,年增率达27%,缔造历史新高纪录。
2009
光宝科大陆华东营运中心正式启用,落户江苏省常州武进区,对光宝全球供应链资源的管理以及成本效率提升大有助益。 名列美国Forbes杂志「Forbes Global 2000」之列。 蝉联第五届远见杂志「企业社会责任奖」。 蝉联第三届天下杂志「企业公民奖」大型企业第四名。 获选天下杂志「2008年台湾1000大制造业」之「电子类」第一名。 获选商业周刊「2008年两岸三地1000大企业排行」之「电子零组件」第一名。 光宝科技发明创作能量获肯定,荣获98年国家发明创作奖。以「专利创造价值成效卓著」获得贡献奖,同时以「薄型事务机」专利获发明奖殊荣。 荣获第八届国家公益奖。
2008
让售数位显示事业部门,以聚焦核心光电产品与绿能科技产业。 名列美国Forbes杂志之列。 蝉联第四届远见杂志「企业社会责任奖」。 获颁第二届天下杂志「企业公民奖」第四名,该年度进步幅度最大的获奖企业。 获选天下杂志「2007年台湾1000大制造业」之「计算机周边与零组件业」第一名。 获选商业周刊「2007年两岸三地1000大企业排行」前50强。 光宝文教基金会荣获教育部「社教公益奖」及「推展家庭教育绩优团队」、台北县政府教育局颁发的「推动社会教育有功团体奖」、桃园县政府「社会福利类绩优团队奖」以及台北市政府第十二届「优良志工团队金钻奖」。 获颁行政院原民会第一届 「天使客户奖」,肯定光宝对促进原住民部落观光产业发展之贡献。
2007
获选美国Forbes杂志「Forbes Global 2000」台湾地区企业第二十四名。 获选台湾天下杂志「2006年台湾1000大制造业」之「计算机周边与零组件业」第二名。 获颁 DELL Best Quality Award。 获颁第三届远见杂志「企业社会责任奖」。 股东临时会通过现金减资87.3亿元,减资比例30.34%,退还股东每股3元。 股东临时会通过以股权转换方式取得力信兴业100%股权,积极集成电源供应器产品资源,快速切入LCD TV 电源供应器等新产品领域。 完成公开收购全球第一大手机机壳厂,总部设于芬兰的Perlos贝尔罗斯公司,全面发挥手机供应链动能,提供手机零组件一次购足的产品与服务。 工业设计团队获得美国 IDEA奖、德国iF奖、德国Red Dot奖、台湾创意设计中心、台湾精品奖等十九项国内外设计大奖。
2006
投资力信兴业,深耕并拓展电源供应器产品。 投资力铭科技,正式跨入LCD TV 电源转换器领域。 关系企业建兴电子取得明基电通旗下光储存事业部之代工及制造业务,包括产品制造、产品相关技术专利授权,跃为全球前三大之光盘机大厂。 将取得敦扬科技100%股权,积极布局汽车电子领域。 外资持股比例攀升至59%。 跨足工业设计领域成绩斐然,工业设计团队获得美国 IDEA、德国iF奖、德国Red Dot、台湾创意设计中心、台湾精品奖等十二项国内外设计大奖。 第六届光宝创新奖报名件数再创新高逾1600件,参赛者广及美国、德国、法国、瑞典、韩国、新加坡等欧亚地区华人,稳居全球华人规模最大之工业设计竞赛龙头地位。
2005
无限期暂停手机组装业务,以符合公司追求获利型成长的目标。 关系企业建兴电子经证期会核准,由上柜第二类股挂牌转为上市挂牌,股票代号8008。 投资龙生工业,以强化关键零组件之技术能力。 100%转投资,成立光宝汽车电子公司。
2004
合并松乔实业公司。 与德国欧斯朗(OSRAM)公司签订LED白光交互授权案。 荣获INVENTEC之绩优厂商奖。 关系企业闳晖实业经证期会核准,于台湾证券交易所上市挂牌,股票代号为3311。
2003
位于内湖科技园区的光宝科技全球营运总部正式启用。
2002
于十一月四日合并光宝集团旗下四家上市公司: 光宝电子、旭丽公司、源兴科技、致福公司,以源兴科技为存续公司,并正式更名为「光宝科技股份有限公司」,同时沿用股票代号2301,象徵光宝为台湾第一家电子类上市公司的开创精神。 扩大举办第三届光宝创新奖,并开放海外华人参赛资格。
2001
光宝电子荣获经济部颁发全球营运卓越楷模金质奖。 源兴科技合并亿讯科技,业务纳入系统事业部与网路事业部。 旭丽公司成功研发三合一独立型多功能事务机。
2000
光宝电子、旭丽公司、建兴科技、松乔实业共同投资广州科学园区,面积达1.6平方公里。 集团捐赠新台币二千四佰万元,于大陆东莞成立台商小学,提供驻外人员子女优良的教育学习环境。 创办第一届「光宝创新奖」设计竞赛,吸引五百多位大专院校学生参与,提升台湾教育与产业之创新研发精神。
1999
源兴科技将光电事业部独立经营,成立建兴电子科技股份有限公司
光宝关系企业并购致福公司。
取得光宝科技大楼建筑执照,并于九月二十二日举行动土典礼。
关怀921大地震,集团爱心捐款逾新台币三千一佰万元帮助地震受灾民众。
1998
光宝电子天津厂及源兴科技石碣厂于六月份举行开幕典礼
1997
旭丽公司之「无线计算机键盘」,荣获第五届国家产品形象金质奖。
于海外完成新设及扩建工程5处,全球生产据点扩大为38处,以加强对全球客户的即时服务。
光宝电子、源兴科技及光宝电子英国厂,获得 ISO-14000 认证合格。
1996
源兴科技成立新加坡控股公司、产品开发中心并动工兴建大陆厂。
1995
光宝电子泰国厂(PCB)荣获ISO-9002认证合格。
旭丽公司马来西亚橡胶厂荣获ISO-9002认证合格。
源兴科技经证期会核准,于台湾证券交易所上市挂牌,股票代号为2346。
1994
光宝电子光电事业部台湾厂及源兴科技基隆厂通过ISO-9001品质认证
旭丽公司信息事业部基隆厂、马来西亚厂及淡水橡胶事业部荣获ISO-9002认证合格。
源兴科技于美国加州成立Lite-On Technology International Inc.子公司。
1993
旭丽公司信息事业部基隆厂、马来西亚厂以及淡水橡胶事业部荣获ISO-9002认证合格。
1992
光宝电子导入IECQ/ISO品质认证制度
源兴科技于德国Kiel City成立Lite-On (Germany) GMBH子公司。
旭丽公司为加强服务欧洲客户,于英国Limerick City成立Lite-On Peripherals Ireland, Ltd分公司作为营业新据点。
1991
光宝电子并购英国NPE电源供应器厂,以公司名称 Lite-On Ltd.加入营运。
1990
马来西亚槟城设立光宝电子马来西亚厂生产电源供应器。
旭丽公司并购美国第三大键盘制造厂Maxi Switch,提升产品线之附加价值
1989
光宝电子天津厂及源兴科技石碣厂于六月份举行开幕典礼。
1983
光宝电子奉准公开发行股票,成为台湾第一家电子类股上市公司,股票代号2301。
1975
成立台湾光宝电子股份有限公司,资本额新台币一佰万元,于中和设立第一座LED工厂。
地理位置
常州武进区
经营团队
宋恭源
光宝集团董事长
宋恭源董事长,1942年出生于高雄小港。1975年,坚信发光二极体(LED)将提升人们的生活价值,在台北县中和圆通寺旁的小公寓,与林元生、吴安丰等三人共同创业,成立台湾第一家LED公司-光宝电子,为台湾LED产业之滥觞
2002年,宋恭源先生再开国内企业先例,将集团旗下四家公司合并为一家,更因而获选为当年度十大风云人物之一。宋恭源先生的企业买卖手法,因酷似美商奇异公司总裁,被喻为再造之神的Jack Welch,而被媒体冠以「剪刀手」称号。宋恭源先生奉行简单哲学,透过打坐来沉淀与净化,将一切化繁为简,决策果敢而谨慎,但却绝对充分而授权。他强调只要用心,再困难的事也会迎刃而解,同时把「成功的人找方法,失败的人找藉口」融入自己的人生并贯彻到公司文化里。
主要学经历
交通大学名誉管理博士
台北工专电子工程系
光宝集团/光宝文教基金会董事长兼创办人
美国南加州大学工学院(USC)Board of Councilors委员
美商德州仪器台湾分公司主任工程师
林行宪
光宝集团副董事长
林行宪副董事长,1947年出生于嘉义。从1972年开始,创下无数个第一次:总是升迁最快速的部属及最年轻的主管。他是美商德州仪器第一位本土化的总经理,曾推动德州仪器五十年来的第一次:以科技岛观念,成立TI-Acer合资厂,并曾设立外商在台湾第一家ASIC CHIP 研发中心。1999年初任光宝集团执行长,成功完成友善购并致福公司,2002年更成功执行董事长宋恭源先生「四合一」的理念,使光宝成为台湾前三大ODM公司。
林行宪先生思虑周延且钜细靡遗,对部属管理严格期许甚殷。他的名言是:「我要把80公斤的重担交出去,就不能挑只能扛50公斤的人。」林行宪先生学生时代即是热爱文学的文艺青年,喜好阅读的习惯数十年如一日,擅长将阅读心得应用在管理上,经常使用发人省思的小故事,深入浅出的来鼓励及激发员工。
主要学经历
美国杜兰大学高阶管理硕士
交通大学电子物理学士
光宝集团总裁
光宝集团执行长
旭丽股份有限公司总经理
美商德州仪器台湾分公司总经理
光宝的使命
企业永续经营,除了自身营运能力外,来自社会提供的各种资源与支持也同等重要。本著「取之于社会,用之于社会」的使命,光宝集团在致力追求企业成长之际,更发挥「企业公民」职责,希望在营运表现受到社会肯定之外,亦能藉由参与各项社会公益行动,善尽社会责任,展现「真善美」的良善气息。
光宝文教基金会
光宝文教基金会创立于1993年。
光宝创新奖
光宝创新奖创办于2001年。
位于内湖科技园区的光宝企业大楼,其设计除了美观之外,更处处可见环保概念。占地约80%的绿地,除了带给员工宽阔的视野,更具备涵养水土的功能,此外,造景的瀑布水流,采用废水不断循环,在美丽之馀,亦落实环保精神。此外,光宝产品的制造过程与原料使用,均符合ROHS规定,完全遵循环保政策规范。
本著「取之于社会,用之于社会」的用心,光宝集团在致力企业营运发展的同时,从不间断积极推动与参与社会公益活动,同时落实地球环保概念,在追求企业永续经营之馀,更以善尽社会责任、尊重地球生命为使命。
光宝正式成为EICC会员
为善尽企业社会责任、重视员工权益,光宝集团于2008年5月申请加入电子产业公民联盟(Electronic Industry Citizenship Coalition, EICC),并于日前获准成为该联盟的成员。我们认为藉由该联盟所提供的方 法对履行企业社会责任有正面的助益。光宝在内部与供应链执行社会责任方面的改善作法,将完全符合EICC 的愿景及目标。光宝期望分享改善的成果予我们的相关利益团体(stakeholders)。
参考资料
最新修订时间:2024-04-10 22:40
目录
概述
公司介绍
国内下属企业
参考资料