山西省农村信用社联合社，是由山西省辖内市（地）农村信用合作社联合社、县（市、区）农村信用合作联社（农村合作银行、农村商业银行）自愿入股组建的，经中国银行业监督管理委员会批准，在山西省工商行政管理局注册登记，以发起方式设立，实行民主管理，具有独立企业法人资格的地方性金融机构，于2005年8月成立。

省联社依据山西省人民政府授权，承担对全省各级农村信用社的管理、指导、协调、服务职能，具体为：督促农村信用社贯彻执行国家金融方针政策，落实支农工作，按照省委、省政府促进县域经济发展的方向，增强农村金融服务功能；制定行业自律管理制度并督促执行；指导农村信用社健全法人治理结构，完善内控制度；对农村信用社业务经营、财务活动、劳动用工和社会保障及内部管理等工作进行辅导和审计；督促农村信用社依法选举理事和监事，选举、聘用高级管理人员；指导防范和处置农村信用社的金融风险；指导、协调电子化建设；指导员工培训教育；协调有关方面关系，维护农村信用社的合法权益；组织农村信用社之间的资金调剂；参加资金市场，为农村信用社融通资金；办理或代理农村信用社的资金清算和结算业务；提供信息咨询服务；依据省人民政府的授权，按照有关规定管理省级支持农村信用社发展扶持资金。

省联社成立以来，在省委、省政府的坚强领导下，在各级监管部门和省直有关部门的大力指导和关心支持下，积极化解历史矛盾，快速推进改革发展，认真履行“管理、指导、协调、服务”职能，带领全省信合员工团结拼搏，开拓创新，各项工作取得了可喜的进步。党的建设不断加强，各级党组织和党员队伍作用发挥明显，系统上下各级党组织的凝聚力、战斗力、创造力不断加强；改革工作进一步深化，农商行改制工作稳步推进；经营管理进一步规范，全系统着力打造内控体系建设及人力资源管理项目，建立和完善了财务、信贷、行政综合等一系列规章制度和管理办法；“人才强社”战略步伐不断迈进，连续几年来以统考形式面向社会广聘员工，为农村信用社发展注入了新血液，增添了新活力；案防工作及合规文化建设工作持续向纵深推进；信息化建设大步前行，全省农村信用社综合业务系统信息化工程建设卓有成效；各项业务健康发展，经营效益进一步提高，尤其是服务“三农”成绩斐然，在全省名列前茅，为建设社会主义新农村和构建和谐社会做出了积极的贡献。

截至2013年1月底，山西省农村信用社的基本情况可以概括为“23456”——全省农村信用社各项贷款余额2700多亿元，共有3000多个机构网点，各项存款余额4400多亿元，所有从业人员5万多人，资产总额6600多亿元。在全省金融机构中

一是发展历史最久。以1945年全省第一家农村信用社——长治屯留县罗村信用社成立为标志，中国共产党领导下的山西信合已经走过了68年的发展历程，是我省成立最早的金融机构。

二是机构员工最多。共有正式机构3124个，其中省级机构1个、市级机构11个、县级机构110个、营业部和信用社1811个，另外有分社785个、储蓄所364个、便民服务点42个。共有干部职工44318人，其中在编员工41419人，其它用工方式5958人，再加上农村业务联络员队伍，是全省机构网点和从业人员最多的金融机构。

三是业务规模最大。从2009年下半年之后，农村信用社的资产总额、存款余额和贷款余额三项指标，全部稳居我省金融机构第一，成为业务规模最大的金融机构，已成为全省经济社会不可替代的重要金融力量。

四是覆盖范围最广。农村信用社点多、面广、线长，3000多个网点覆盖了全省所有县（市、区）和乡（镇），对实现“农村金融全覆盖”做出了重大贡献。

五是支农力度最强。农村信用社的农业贷款余额始终占全省银行业金融机构农业贷款的98%以上，每年新增农业贷款都高居全省金融机构之首，是名副其实的农村金融主力军。

六是金融服务最方便快捷，全省农村信用社综合业务系统顺利上线，“信合通”银联卡成功发行，自助服务机具进乡村、入社区，与所有金融机构实现通存通兑，服务能力、服务水平有了显著提高。

近年来，省联社坚持以科学发展观为统领，始终把推进发展作为第一要务，把防控风险作为第一责任，把队伍建设作为第一核心，严格按照班子成员自觉做到“三讲”——讲纪律、讲规矩、讲程序，同志之间坚持“三个相互”——相互信任而不相互任性、相互理解而不相互误解、相互支持而不相互坚持，建强领导班子队伍；严格按照“两依靠、三推荐”——依靠制度管人、依靠办法选人，业绩推荐、群众推荐、组织推荐的选人用人机制，推进干部人事改革；切实按照“一个方向，三个有利于”——坚持立足农村、服务农民、支持农业的方向不动摇，有利于建立新型农村合作金融法人治理机制，有利于提高资本充足水平，有利于防控风险、加强管理、提高效益的原则，积极稳妥推进股份制改革；切实按照“三个转变”——业务经营要由抓时点向抓经常转变，由单项抓向综合抓转变，由领导抓向全员抓转变，实现业务稳健发展；创新采取“三管齐下、五人联保”的工作方法，着眼打造“大案防、大联动”工作机制治理案件，防控经营风险；始终牢记“服务三农”办社宗旨，充分发挥规模优势、网点优势及本土优势，大力支持地方经济建设，整体发展形势发生了翻天覆地的变化，转型跨越正当其时，前景一片大好。2007、2008年度省联社实施了“三千三百惠农工程”，有效地促进和带动了全省农村经济的发展，服务农业、服务农村、服务农民的宗旨日渐彰显；2009年，以开展“求和谐、树形象、创佳绩”活动为抓手，省联社全面启动了“支农惠民行动计划”，通过实施基地建设、龙头带动、三社联动、青年创业、农村信用、组织资金、盘活旧贷“七大工程”，实现全年累计投放支农贷款1000亿元和为300万农户提供存款、贷款、结算等金融服务“两大目标”，实实在在地成为了支持山西省农村经济发展的金融主力军；2010年，以推进“比学习、比作风、比技能、创优业绩”活动为主线，省联社确定了“巩固、提升、创新、赶超”总体思路和目标，本着“深化改革激活力、强化管理控风险、提升科技增手段、创新服务促发展、坚持宗旨惠三农”等五项要求，积极推进“机制转型、支农惠民、服务创新、规范管理、排险控案、网络信息、队伍建设、文化塑造”八项工程，经营管理稳步推进；2011、2012年，省联社按照“强服务、促转型、谋跨越”总体工作思路狠抓落实，各项业务经营亮点频现，经营发展取得了明显的成绩和进步。

2023年2月28日，山西省农村信用社联合社（下称“山西省联社”）发布《关于山西省农村信用社联合社改制组建山西农村商业联合银行股份有限公司的公告》。

山西省农村信用社从2008年前到2013年1月底：

1、资产规模由2890亿元增长到6610亿元，五年内翻了一番多。

2、存款余额由1661亿元增长到4495亿元，五年内增长近两倍。

3、贷款余额由1098亿元增长到2770亿元，五年内翻了一番多。

4、资本充足率上升至9.4%，超过了8%的监管要求，增长幅度在全国同行业排名第一。

5、贷款损失准备充足率由14%上升至83.1%，五年内增长近70个百分点。

6、拨备覆盖率由32%上升至66.12%，五年内翻了一番。

7、不良贷款占比下降至9.32%，最低时曾下降至7.5%。

8、2012年全年经营收入是2007年的3.13倍。其中，经营利润是2007年的2.54倍。

9、历史挂亏在三年时间内全部消化，农村信用社交由省政府管理时，共遗留54亿元历史挂亏，到2011年底全部消化完毕，所有法人机构全部扭亏为盈。

10、案件防控由“发案率、涉案金额全国第一”到“连续三年零发案”。2010年以来连续三年保持“零发案”，被中国银监会称为“不可思议的奇迹”。

全省农信社牢牢把握科学发展这一主题，以学习贯彻十八大精神为指引，以“巩固提升、稳中求进”为总基调，着眼“从严治社、从远治社”，牢固把握“业务发展与风险控制”两条主线，紧紧围绕“一控三提升”——控制风险、提升服务、提升管理、提升效益的工作要求，力争在经营转型上有新突破，在内控管理上有新加强，在业务发展上有新跨越，在服务水平上有新提升，在支持三农上有新作为，在防控风险上有新成效，正在向着全省农村信用社转型跨越目标，为顺利建成具有区域特征的现代金融机构集群而不懈奋斗、砥砺前行。

党委书记：任凯

党委副书记、副董事长、行长：任晓峰

党委副书记：陈向阳

党委委员、副行长：王晓武

提名副主任人选：李向萍