可口可乐公司（The Coca-Cola Company），成立于1886年5月8日，总部设在美国佐治亚州(Georgia, 简称GA)的亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项（可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三）,可口可乐在200个国家拥有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮品、果汁、茶和咖啡，亦是全球最大的果汁饮料经销商（包括Minute Maid品牌），在美国排名第一的可口可乐为其取得超过40%的市场占有率，而雪碧(Sprite)则是成长最快的饮料，其它品牌包括伯克(Barq)的root beer（沙士）。

1886年5月8日，来自美国乔治州亚特兰大的约翰·彭伯顿医生把碳酸水加苏打水搅在一块，制成一款深色的糖浆，并具有提神、镇静的作用以及减轻头痛的作用，该饮料即为可口可乐。起初，可口可乐在药店出售，第一份可口可乐售价为5美分，平均每天销售9瓶。

可口可乐公司的会计师弗兰克·罗宾逊从糖浆的两种成分，激发出命名的灵感。这两种成分就是古柯(Coca)的叶子和可乐(Kola)的果实。罗宾逊为了整齐划一，将Kola的K改为C，然后在两个字的中间加上一横画，并用斯宾塞体提笔书写了这一著名品牌标识。

1887年，约翰·彭伯顿在美国专利局注册了“可口可乐糖浆及浓缩液”商标，取得其知识产权，并首次使用优惠券推广可口可乐。

但真正能使可口可乐大展拳脚的，还是装瓶系统。可口可乐公司把糖浆售卖给装瓶系统，再由装瓶系统进行将糖浆兑水、装瓶之后出售。装瓶系统按可口可乐公司的要求进行生产，可口可乐公司允许他们利用可口可乐的商标，做广告。有了这个特别的装瓶系统，从此生产可口可乐的工厂遍地开花。

1888年阿萨·钱德勒看到了可口的市场前景，购买了其股份，掌握了其全部生产销售权。钱德勒开始把制造饮品的原液销售给其他药店，同时也开始在火车站，城镇广场的告示牌上做广告，1901年，广告预算已达100,000美元。钱德勒在1899年以1美元的价格售出这种饮料第一个装配特许经营权，因为他相信将来这种饮料主要是在饮料机中的销售。1886年成立了可口可乐公司，钱德勒被称为“可口可乐之父”。

在1919年，Erntst-Woodruff以250万美元从阿萨·钱德勒的继承人手里买下Coca-Cola公司，到了1923年，他儿子Robert W．Woodruff，也就是Coca-Cola历史上最重要的人物之一，成为Coca-Cola的CEO，Woodruff开始与公司装瓶特许经营商一起努力，无论消费者何时向他想要Coca-Cola都能得到满足，他推动装瓶商使饮料“需要时随手可得”并且强调如果Coke不能在消费者口渴时立刻得到，那么市场将永远失去。

在1929年，Coca-Cola和他的装瓶商以极其低廉的价格向商店和加油站提供顶端开口的冷柜销售瓶装Coca-Cola，在1937年，该公司推出第一台投币自动售货机，Woodruff为Coca-Cola发起了以生活风格（lifestyle）为主题的广告，该广告突出了该产品在消费者生活中的重要性而不是产品本身的属性，该产品在20世纪20～30年代最著名的广告词特许经营权。Woodruff还开始发展Coca-Cola的国际业务，主要是通过出口，他最知名的举措可能是这样的一个决策，即响应二战初德怀特·戴维·艾森豪威尔美国军队推向全世界，这一举措使Coca-Cola在欧洲和亚洲国家获得了占绝对优势的市场份额，并且这一优势地位一直保持到1991年。

在二战后紧接着的几年中，Coca-Cola将他最接近的对手Pepsi-cola远远地抛在了后面，占有了近70%的可乐市场，上百家小型的地区性软饮料公司继续生产各种各样的调味剂，瓜分了剩下的30%的市场。

在1954年，可口可乐的销售和利润有所下降，这是向从第二次世界大战以来的第一次。1955年，该公司更换了1916年以来一直沿用的瓶子，把其容量扩大至12盎司。50年代的后期，可口可乐推出更大容量的可乐瓶，可在食品店中销售。1961年，可口可乐开始像销售瓶装可乐一样销售其罐装饮料。

1976年，可口可乐的CEO Paul Austin在一篇文章中指出美国的软饮料消费已经成熟（饱和），可口可乐的最大销售量增长将来自国际市场。到1982年，国际市场的销售量占可口可乐全部饮料产量的62%。

1981年，当出身于古巴的化学工程师Robert Goizueta被选为可口可乐公司的CEO时，行业观察家对此感到奇怪。Goizueta上任后的第一项行动，就是发表了1200字的战略声明，提出可口可乐公司要进行显著的变革，把重点放在美国软饮料市场的增长上。

Goizueta声明，公司将把可口可乐的商标名作为竞争性资产，并不再将它当作是神圣不可侵犯的；价格折扣策略将在必要维持可口可乐优势地位时才被使用。1981年，行业价格折扣达到了新的强度水平，年底，在食品店中，接近50%的可口可乐和百事可乐都是进行折扣销售的。那一年的尼尔森稽核表明，192盎司装的可口可乐比百事可乐的成本略低。

Goizueta还声明将提高可口可乐糖浆果汁价格，为日益增长的广告和促销费用提供资金。为了取消糖浆的固定价格，可口可乐公司修改了已存在60年的特许协议，并同意向其一些最大的装瓶商出售浓缩品（无糖精），作为修改协议的交换条件。

1982年，可口可乐改变了广告主题。Goizueta说：“用我们的新口号‘Coke is it '，自豪地表明我们是第一的；我们以前的口号‘Have a Coke and Smile'非常好，但我们正处于激烈竞争之中，这口号象一句民谣。竞争势头已从Purchase,New York（百事可乐的总部）转移到了我们亚特兰大。”

Goizueta战略计划还扩展了可口可乐的公司战略。公司私营的咖啡业和茶业被出售，塑料制造公司和酒业公司也是如此。1982年，觉察到影视业的增长潜力及其与市场营销的协同作用，可口可乐在1982年收购了哥伦比亚电影公司。Goizueta说，可口可乐将成为“在饮料业和娱乐业中都具备强势的企业”。

2024年6月，可口可乐公司已向俄罗斯联邦知识产权局提交在俄注册商标申请。

2024年12月26日，印度Jubilant FoodWorks宣布，公司已与可口可乐印度私人有限公司签订谅解备忘录，其中包含从可口可乐公司授权装瓶商处收购汽水业务组合和某些其他产品，以及就谅解备忘录中定义的上述产品开展营销活动的主要条款和条件。

可口可乐公司（纽交所代码：KO）是全球最 大的饮料公司，拥有500多个汽水和不含气饮料品牌，以及超过3800种饮料选择。

可口可乐公司拥有20个年销售额超过十亿美元的品牌，其中的18个均为少卡路里、低卡路里或无卡路里饮料。可口可乐公司的”十亿美元品牌“产品包括：健怡可口可乐、零度可口可乐、芬达、雪碧、Dasani、酷乐仕维他命获得，POWERADE，美汁源，Simply，Del Valle、乔雅和Gold Peak等。

透过全球庞大的饮料分销系统，200多个国家的消费者每日享用超过19亿杯可口可乐系列产品。

可口可乐公司长期致力于推动社区可持续发展，一直倡导环保节能理念，为员工创建安全包容的工作环境，并努力推动业务所在地的经济发展。可口可乐及其装瓶合作伙伴在全球拥有70万名员工，是全球十大私营雇主之一。

可口可乐弧形瓶，独一无二的包装设计已经摩登百年，成为全球流行文化的象征之一。

1899年，为了让更多人能随时随地享受这独一无二的怡神和畅爽，公司决定将可口可乐以特许经营模式装瓶出售。瓶装可口可乐一经推出就大受欢迎，引得竞争对手大为眼红。由于瓶身设计简单，易被复制，一时间出现了大量的仿冒产品，因此，可口可乐决定研发一款独一无二的包装。

1915年，可口可乐装瓶公司向全美的玻璃制造公司立下“战书”，要求设计一款绝无仅有的玻璃瓶，“在黑暗中仅凭触觉即能辨认，甚至摔碎在地也能一眼识别”。最终，印第安纳州泰瑞豪特的鲁特玻璃公司的设计脱颖而出。这个从可可豆的形状和轮廓中汲取灵感的设计概念，获得装瓶商和可口可乐高管们的一致青睐。1915年11月16日该设计注册了专利，可口可乐弧形瓶由此问世。为适应当时的装瓶设备，瓶子经过修改和瘦身后于1916年正式大规模生产。在这之后近40年间，弧形瓶是可口可乐公司唯一的包装用瓶，直到1955年才引入特大容量的包装瓶。

1950年，可口可乐弧形瓶成为首个登上《时代周刊》封面的商业产品。1960年，可口可乐弧形瓶被美国专利局批准为注册商标。如今，它依然是世界上认知度最高的包装瓶形，从新型的铝瓶至2公升的家庭装包装均采用这一瓶形。

2024年第三季度财报显示，公司三季度营收118.54亿美元，超出市场预期的116.1亿美元；经营利润为25.1亿美元；净利润为28.5亿美元。公司更新2024年业绩指引，预计2024年全年有机营收增速为10%。

可口可乐在欧洲的优势特别强，市场份额达到50%，在日本，可口可乐控制了80%的销售。在1990年公司的总利润中，来自日本的利润占了21%，欧洲占有33%，其他国际市场总计26%。该公司是世界500强企业。

可口可乐运用了几个策略发展其国际市场。在法国，可口可乐1989年收回了一个经营不善的特许协议。到了1990年，在法国的销售量增加了23%。1990年，在柏林墙倒下的几天后，可口可乐就将苏打从敦刻尔克的一个新工厂运到了柏林。在1989年，可口可乐将其在哥伦比亚电影公司的49%的股份卖给索尼公司并将这笔钱重新投入其海外软饮料业的经营上。可口可乐的首席执行官称公司“九十年代的商业将助长世界的发展”。可口可乐定下在国际销售上增长率为8%—10%的目标，并打算加速其在海外装瓶合资厂的少量利润的增长。

2024年6月，据俄罗斯《新闻报》报道，在2022年退出俄罗斯市场的可口可乐公司已向俄罗斯联邦知识产权局提交申请，寻求在俄注册多个商标。

早在20世纪初“可口可乐”已在亚洲面世，首先在菲律宾生产，并运来中国出售，在上海等城市销售。1927年“可口可乐”在上海及天津设厂生产，稍后更在青岛及广州生产。

1933年，在上海的可口可乐生产厂是美国以外最大的“可口可乐”厂，在1948年，更是美国境外第一家年产量超过一百万箱的工厂。

1978年可口可乐重返中国，至今已在中国投资达11亿美元。经过十几年的发展，可口可乐公司已经在中国建立了42家罐装饮料厂，形成了辐射全国的生产基地和销售网，年销售额近百亿元。公布在“1999年全国城市消费者调查”中，可口可乐在同类产品中又一次高居榜首，一举夺得市场占有率、最佳品牌以及知名度三项桂冠。

尽管取得如此辉煌业绩，但是可口可乐公司今日的心情已经与20年前刚刚进入中国大陆市场时大不相同了。在中国民族饮料工业的压力下，可口可乐公司营销策略开始改变并开始了它在中国市场走向本土化的进程。

可口可乐公司一贯重视广告宣传，其进入中国市场也不例外，每年都投入几千万元进行宣传。但是，可口可乐的广告宣传和品牌定位都是有严格限制的，以往都是由亚特兰大总部统一控制和规划。中国的消费者看到的总是可口可乐那鲜红的颜色和充满活力的造型，可口可乐以最典型化的美国风格和美国个性来打动中国消费者。十几年来广告宣传基本上采用配上中文解说的美国的电视广告版本，这种策略一直采用到1998年。随着中国民族饮料品牌的蓬勃发展，可口可乐的市场营销策略在1999年发生了显著的变化。其在中国推出的电视广告，第一次选择在中国拍摄，第一次请中国广告公司设计，第一次邀请中国演员拍广告。明明白白地放弃了多年一贯的美国身份。为了获得更多的市场份额，可口可乐正在大踏步地实施中国本土化。众所周知，可口可乐一贯采用的是无差异市场涵盖策略，目标客户显得比较广泛。从开始，可口可乐把广告的受众集中到年轻的朋友身上，广告画面以活力充沛的健康的青年形象为主体。“活力永远是可口可乐”成为其最新的广告语。

可口可乐在中国的体育营销

可口可乐在中国也赞助了许多草根体育活动，积极促进中国体育事业的发展。可口可乐不遗余力在中国倡导奥运文化，和普通中国人分享奥运激情与活力，并借助奥运平台向世界展示中国。

可口可乐是唯一全方位赞助在中国举办的特奥会、奥运会、残奥会、世博会、大运会及青奥会的企业。

1992年起，可口可乐中国不遗余力通过奥运火炬接力，让更多中国人直接参与奥运。

可口可乐“世界杯护旗手项目”在全球范围内选拔青少年为世界杯护旗手和球童。目前已让30多名中国孩子踏上了世界杯的赛场。

2015年，在北京联合张家口获得2022年冬季奥运会和冬季残奥会举办权的瞬间，可口可乐推出金色限量版“可口可乐北京2022年冬奥会祝贺纪念罐”。

2015年底，可口可乐公开在网络平台在全国范围甄选2016里约奥运会的火炬手，江一燕和柳青获此殊荣。

可口可乐长期支持积极健康生活，开展了大量群众体育活动，促进中国体育事业的发展。

2017年6月7日，2017年《财富》美国500强排行榜发布，可口可乐公司排名第64位。营业收入41,863百万美元。

2018年9月20日，可口可乐中国的可口可乐520计划项目荣获2018年第三届“CSR中国教育奖”和CSR CHINA典范奖。

2019年7月，《财富》世界500强榜单公布，可口可乐公司位列第395位。

2020年5月18日，可口可乐公司位列2020年《财富》美国500强排行榜第88位。

2020年8月10日，可口可乐公司名列2020年《财富》世界500强排行榜第335位。

2021年6月2日，位列2021年《财富》美国500强排行榜第93位。

2021年10月，入选福布斯2021全球最佳雇主榜，排名第12位。

2022年5月23日，位列2022年《财富》美国500强排行榜第93名。

2022年8月，位列2022年《财富》世界500强排行榜第359位。

2023年6月，以43004（百万美元）营收，入选2023年《财富》美国500强排行榜，排名第100位。

2023年6月，入选福布斯2023年《Global 2000》榜单。

2023年8月，以 43004（百万美元）营收，入选2023年《财富》世界500强排行榜，排名第344位。

2024年6月，以45754（百万美元）营收，入选2024年《财富》美国500强排行榜，排名第95位。

一、是长期的企业形象目标的确立和实现，使其成为世界最有价值品牌的基本战略。无论是可口可乐还是百事可乐都是世界上最早注重商标和品牌的企业。

二、是巧妙、大手笔的营销策略。有效、一致的广告和促销，注重包装和视觉形象，公司巨额的广告费投入以及在世界消费者心中的成功形象塑造，是不断取得进步的基础。

三、品牌是活生生的、有个性的，好的品牌与消费者之间可建立起深厚的情感。品牌必须考虑消费者使用和接受品牌的日常经验、感受、想法、态度和心理需求。

四、树立品牌实际上是创造一种与众不同的个性。可口可乐品牌的所有者一直认为：“我们成功的原因在于我们创造出的友善的氛围，消费者实际上是想与可口可乐融为一体。”

可口可乐还对装瓶网络做了改变。公司鼓动经营不善的装瓶商出售其经营权，并通过杆杠兼并的方式卖掉自己的大部分装瓶点。1980年至1984年间，特许经营中所有权发生改变的相当于50%的可口可乐产量。可口可乐的管理人员指出，公司在购买中起了一定的作用，并且在不少情况下，为潜在买主提供资金。公司有时在新特许的装瓶商那里占有一部分股分，但牢记保持一个独立的装瓶网络。到1985年，可口可乐属下的装瓶厂只生产可乐产量的11%。

对于可口可乐的装瓶网络，这种从80年代初Robert Goizketa开始的变化一直延续。在80年代中期，可口可乐的350个特许经营商中，有150_200个提出转让其特许经营权。在1986年，可口可乐公司购回了他最大的两个特约经营权，他们由Beatrice和J．T．Lupton公司所拥有，J．T．Lupton公司是一家私有的可口可乐装瓶商，占有美国可口可乐产量的15%和Dr．Pepper产量的40%。这两家公司的获得，使得可口可乐自身的拥有的装瓶产量从11%提高到38%。

这些兼并在创立可口可乐企业集团（CCE）和1986年11月售出51%股份给公众时达到了顶点。CCE创立后和其供应商与销售渠道重新进行了新的谈判，巩固主要市场，削减20%劳动力，并通过统一分销和原材料采购降低成本。1986和1987年，CCE每箱可乐的净售价降低了2．5%。在1989年，CCE买出的苏拓比1986年多了20%，CCE的利润在整个80年代末期来说是不稳定的。

80年末，可口可乐公司建议它的特许协议特许权费。到89年底，新合同覆盖了大约70%的美国可口可乐产量。78年到89年之间，新合约下的装瓶商经历了可口可乐糖浆价格约60%的上涨。

20世纪初期：瓶装的可口可乐都是装在木制的冰盒里，盒子配有可以滑动的盖子，但人们没办法自助饮用，因为是在柜台后面。这种盒子多数情况下是用来冷藏平日里的猪肉鱼肉，以及黄油和芝士，所以并没有可口可乐自己的标签。后来，瓶装厂的一个员工将糖浆盒锯成两部分，一部分放冰一部分放瓶子。这样，饮料冷却器的想法就诞生了。后来，人们又加上了滑盖和底部支架。

20世纪10年代：老乔治.s.科布， West Point and Lagrange装瓶厂的所有者，是第一个为投币式自动售卖机发明做出贡献的人。1912年，他发明的名叫Vend-all的机器，获得了专利。这种机器总共可以容纳12瓶可口可乐。但是，12瓶对于人们来说，还是太少了，再加上制作成本很高昂，这种售卖机并没有被大规模使用。

20世纪20年代：世界上第一个金属材质的可口可乐冷藏机叫做Icy-O，看上去十分笨重，而且很耗冰。尽管缺点很多，但相比之前的，它效果还是很好。虽然售价高达100美元，但在1928年，至少有5000台被卖了出去。

1929年，曼斯的the Glasock Brother 工厂生产出第一台由可口可乐公司认可的冷藏机。它是长方形的，从上部打开，可以容纳72瓶可乐、50磅冰块，外加4箱可乐的附加存储空间。每个机器售价只要12.5美元，仅仅是在第一年，就售出了3万2千台，至少是其它冷藏机的6倍。

20世纪30年代：提到可口可乐冷藏机，人们多数想到的是那台名叫Big Red Cooler的机器，由著名工业设计师依瑞特.华丁顿于1934设计。在整个机子的研发过程中，华丁顿主要负责设计的部分。而可口可乐工程部和西屋电子公司，则联合负责将更高的能效与耐用度，融入到华丁顿非比寻常的设计中。投入效果是非常可观的，单单只是1937年，就有十万五千台被卖了出去。

1930年代中期，直角边的the Mills “47”可以容纳104个可口可乐瓶，并且接受直接硬币购买。之前的机器投币处是额外加上去的，The Mills“47”却是和机身是完整的统一体。人们可以从冷藏机直接购买饮料，不需要服务生，因此在除却商店的许多其它地方，例如办公地点、体育场和加油站，都可以买到可口可乐。

20世纪40年代：当商用航空在1940年代越来越主流、越来越便宜时，可口可乐公司又发现这是一种新的接近消费者的新模式——甚至当人们是在旅行的时候。航空工作人员推着售货机，为乘客们提供瓶装可乐。为了方便起见，这种售卖机的一边配有瓶起。为了满足任何场合，人们对可口可乐的需求，将售卖机做的很小只是可口可乐公司的方法之一。

白色的可乐冷藏机被研制了出来。该机型可口可乐的标识更醒目，占地空间更小，受到商店老板的喜爱。

20世纪50年代：1955年，红色的可口可乐冷藏机换了新颜。圆形白顶的设计，与家庭冰箱更搭边。

第一款亮灯的售卖机于1959年面市。它的机身为方形设计，显得更具现代感。

20世纪80年代：1980年代马来西亚，一位英国游客开价3000美元要买掉一台用了四十年的老式可口可乐售卖机，被拥有它的商人谢绝：“运输的时候撞坏了怎么办？”

你知道前苏联第一台商用可口可乐售卖机，是在1980年代末期莫斯科Mezhunarodnaya酒店的休息室。

1988年，印度尼西亚的商人们，推着装有冷藏机的三轮车或手推车，在人潮拥挤的雅加达街头卖可口可乐。

1988年的日本，原先的70万台可口可乐售卖机系统，又增加了2万6千台新机器。同年的美国，也新增加了10万台。

印度尼西亚的软饮料市场，在可口可乐系统的催化下显现出一派生机。当地使用的售卖机是塑料材质，一台只要30美元。而这些室外和手推式售货机让可口可乐的销量呈指数型上升。1985年至1988年期间，至少新增了5万5千台机器。而可口可乐每年的人均消费量则从两倍翻到了将近四倍。

单单只是1989年，法国境内就新增了2万台售卖机。

早在1989年初期，日本当地的自动售卖机就拥有冷却加热饮品的功能，同时机器还能与顾客对话——而最新推出的功能是，不用往里面塞钞票就能买到饮料。这种日本的最新机器，除了接受现金交易，最初就被设计为可以使用预付信用卡。为了使用这种功能，人们得先从一台售卡机购买一次性卡片。随后，当卡片被插入到售卖机里时，饮料分配、销售信息便被记录在机器的电脑里。粗略计算，1989年的东京，共有70台插卡式自动售卖机在使用。

20世纪90年代：1990年的法国，可口可乐公司在5000家超市里投放了1万6千台自动售卖机、700台冷藏机。同一年的墨西哥，有3万台冷藏机/冰箱被投放市场。

1995年的南非共和国，带有特殊标识的出租车，配备了可口可乐以及其它公司的冷藏机。

1997年，为了将我们的产品介绍给更多的顾客，可口可乐在非洲地区装配了不下5万台饮料冷藏设备。由于非洲的气候，真正的冰爽感觉不可能被大肆渲染。

21世纪初期：你知道吗？在2006年的德国世界杯期间，大约有2000多台的环保型冷藏机被投放到了市场。这种机型，采用了最先进的干冰制冷系统和改良后的绝缘泡沫，从而代替了氢氟碳化物这种温室气体。除此之外，该冷藏机还配有可口可乐独有的能源控制系统，它能够根据冷藏机的模式自动调节制冷系统，在低使用期间达到节约能源的目的。这种创新技术的使用，至少减少了30%的温室气体的排放。

日本是全世界拥有软性饮料自动售卖机最多的国家——约有220万台。其中，98万台——将近一半的量——标有可口可乐的标志。售卖机里出售的饮料类型，是当年选出来的，冷热均有。

在夏天最高气温只有0摄氏度、冬天最低气温低达零下40摄氏度的南极，也有可口可乐自动售卖机。售卖机设立在阿根廷军事基地中，天气允许的情况下，每隔45天就要重新补足货源。

19世纪80年代：1886年5月8日，新饮料可口可乐隆重登场。可口可乐是由药剂师约翰·史蒂思·彭博顿发明的，最早在乔治亚州的亚特兰大上市。可口可乐这个名字是彭博顿的好友——书商弗兰克·罗宾逊所赐，而可口可乐那至今沿用的字体独特的logo也正是罗宾逊先生手书。

1887年，可口可乐公司的一个创举极大地提升了可口可乐的知名度，那就是发行免费试饮的优惠券。

19世纪90年代：1894年，在密西西比州的维克斯堡，约瑟夫·贝登哈恩发现，他的饮料机卖的饮料当中可口可乐的需求量是最大的。因此他在自己店里的后台安置了可口可乐装瓶机，成为了第一个瓶装可口可乐经销商。

1895年12月4日，阿萨·坎德勒宣布，全美各州均可买到可口可乐。

1899年，可口可乐开始进行大规模的瓶装销售。田纳西州查塔努加的本杰明·托马斯和约瑟夫·怀特海德从阿萨·坎德勒手中得到了销售瓶装可口可乐的独家权利。他们与约翰·卢普顿一起开创了我们今天的可口可乐全球瓶装系统。

20世纪初期：1906年，除美国外的第一批装瓶厂在古巴、加拿大和巴拿马三个国家建立。

20世纪10年代：1912年，可口可乐的第一家亚洲瓶装厂在菲律宾成立。1919年，可口可乐最早的欧洲瓶装厂在法国的巴黎和波尔多成立。

1916年，为了让消费者区分可口可乐与其竞争对手，可口可乐公司推出了就算是天黑了也一样一眼就能认出来的经典轮廓可乐瓶。

20世纪20年代：1923年，6包装的可口可乐面市。尽管纸盒形象在今天看来很常见，但在当时仍是一种创新，因为可口可乐鼓励人们将瓶子带回家中，可以喝得更多。

1928年的阿姆斯特丹奥林匹克运动会上，可口可乐第一次在奥运会上亮相。一艘货运船不仅载着美国奥林匹克运动员，还运来了1000箱可口可乐。可口可乐公司是与奥运会合作最长时间的赞助商，2005年时，这种合作关系又延续到了2020年。

1929年，印地安那州曼西的制造公司the Glascock Brothers，生产出了第一台由可口可乐公司官方支持的标准冷藏机。这台从上开启的机器，拥有自助功能，但需要先将钱付给商店的服务员。

20世纪30年代：1931年12月，由艺术家海顿·珊布为可口可乐创作的圣诞老人形象，第一次出现在广告中。圣诞老人圆胖的身材、和蔼可亲的笑容这一形象的原型，是1822年的一首诗歌《拜访圣·尼古拉斯》中的圣·尼克。珊布接下来继续完成了60多年的圣诞老人的创作。

1933年的芝加哥世纪进步博览会，是自动售卖机的一个重要标志，糖浆和苏打水混合的饮料第一次从机器里流淌了出来。

20世纪50年代：1955年，国王型号（10盎司与12盎司）家庭型号（26盎司）的可口可乐瓶在美国问世，随后的1960年，又推出了12盎司的易拉罐。在此之前，冷饮柜台只出售6盎司的可口可乐。

20世纪60年代：1960年，芬达多种口味的产品线被引入美国，开始了品牌线的广泛延展。1961年，雪碧在美国的商店里开始销售。这些推广创造了可口可乐公司历史上的第一批新品牌。在这之前，公司只有“可口可乐”这一个品牌。

1960年，公司收购了美汁源公司，包括它旗下的美汁源、Snow Crop和Hi-C品牌。

1963年，可口可乐公司在美国推出了第一款无糖饮料，刺激了低热量饮料市场的早期增长。

20世纪80年代：1982年，健怡可口可乐的推出创造了汽水饮料市场的历史，它是Coca-Cola和Coke品牌的第一次品牌延伸，也是可口可乐历史上最成功的汽水饮料新品。在不到两年的时间里，健怡可口可乐成了世界第一的低热量汽水饮料。

1985年7月12日，挑战者号航天飞机带着可口可乐太空罐登上太空，可口可乐成为第一个进入太空的饮料。在NASA的合作下，可口可乐公司为研制空间技术花费了超过了25万美元。

1988年，在Landor Imagepower公布的调查中，可口可乐成为世界上最有影响力的品牌。

21世纪初期：2005年，可口可乐推出一款新的铝制曲线瓶。

2006年4月，可口可乐公司为宣传可口可乐品牌，以“生活的可口可乐一面”为口号，发起了创新的全球性多媒体宣传活动。

1. 可口可乐启动“长江美丽家园”计划

可口可乐中国携手中国国家林业局湿地保护管理中心，世界自然基金会(WWF)今日宣布，在中国启动“长江美丽家园”计划，联合政府机构、社会组织、企业界多方力量，共同探索水资源的保护新模式。

此前，可口可乐公司宣布，全球范围与WWF的合作伙伴关系将延续至2020年，“长江美丽家园”计划将是其中重要的组成部分。

“我们一直坚信，只有政府、企业、民间机构和社会的共同参与和贡献，才能有效应对日益严峻的环境挑战，这也是我们一直强调的‘黄金三角’理念。”可口可乐公司国际业务总裁贺博之说，“今天，我们很高兴能和中国林业局、WWF一起加入‘黄金三角’，共同保护长江湿地生态系统，寻找到经济发展与环境保护之间的平衡点，与中国一起成长，共建美丽家园，共创绿色未来。”

国家林业局也将通过“长江流域湿地保护网络”参与世界自然基金会-可口可乐“长江美丽家园”计划，支持在淡水资源保护、生态系统服务价值以及可持续价值链方面开展工作。林业局湿地保护管理中心马广仁主任表示：“这一项目构架，将中国传统的水与湿地保护事业向经济、社会领域进行了有意拓展，向探索有中国智慧的社会化水与湿地资源管理方式方向迈出了重要一步。”

2.“可口可乐520计划”第二次培训开课

继2013年5月27日在长城宾馆举办首场“可口可乐520计划”培训课之后，7月11日上午，该活动的第二次培训课在大港区开讲。200多名正在创业或有创业需求的女性参与了本次培训。大港区一家连锁超市更是将女性员工代表送来“进修”，以培养出更多的“卖场精英”。

“可口可乐520计划”是可口可乐公司在全球推动的可持续发展项目中妇女扶助计划的重要组成部分。这一计划通过技能培训、经济资助和导师支持等措施，旨在2020年前帮助全球500万名妇女提高家庭经济收入，改善生活品质，从而增强女性的自信心和荣誉感，为社会创造价值。此项活动自5月27日开展第一次培训至今，已有500多名女性接受技能培训，其中不乏有魄力的女性正在逐步走上自我创业的道路。

3.可口可乐成为第六届东亚运动会赞助商

新华网天津7月12日体育专电（记者翟永冠）第六届东亚运动会组委会于12日与天津可口可乐饮料有限公司签署合作协议，可口可乐正式成为了本届运动会的赞助商。

自1993年在上海首次举办以来，将于2013年10月6日至15日在天津举行第六届东亚运动会，届时将有来自中国、韩国、朝鲜、蒙古国、日本和中国香港、中国澳门、中华台北、关岛（会友）等9个国家和地区的七千多名运动员、教练员，参加24个大项、289个小项的角逐。

天津可口可乐饮料有限公司总经理韩承平告诉记者，天津是一个快速发展的地区，世人关注。东亚运动会在国际赛场上是非常有影响力的一个运动会，我们可口可乐赞助它，就是给所有的观众和市民传递一个正能量的信息，我们国家的快速发展，我们的体育也紧跟其上。

东亚运动会是天津市举行的规模最大的国际性综合运动会，具有规模大，综合性强，持续时间长，竞技水平高等特点。，各项筹备工作正在稳步推进中。

可口可乐公司制造和分配浓缩饮料和果汁，它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的汽水饮料每年的销售额约占公司总销售额的80%。汽水饮料产品占公司总利润的88%。可口可乐美国公司是可口可乐公司最大的销售商；该公司食品部制造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒，主要销于国内市场，是美国第四家最大的酒类生产和销售者；该公司还生产塑料薄膜以及其他消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。

可口可乐早在1927年就在中国天津、上海建立瓶装厂，1979年随着中国改革开放，重返中国市场，自1981 年起先后在北京、大连、南京、西安、武汉、杭州、广州等地建立合资瓶装企业，并于1988年在上海建立可口可乐浓缩液厂，除使中国大陆装瓶厂摆脱使用进口浓缩液外，还出口东南亚。

汽水饮料包括：可口可乐 健怡可口可乐 零度可口可乐 雪碧 芬达 醒目

非汽水饮料包括：冰露 原叶茶饮 爽健美茶 酷乐仕 美汁源果粒橙 美汁源果清新 美汁源果粒奶优

可口可乐：[可口可乐]诞生于1886年，是全球排名第一的汽水饮料，也是全球最著名的产品之一，以其酷爽怡神的口味和自由活力的品牌形象备受消费者，特别是年轻消费者的欢迎。如今，[可口可乐]不仅是一种怡神的饮料，更成为了流行文化的一部分。2002年在美国推出香草味可口可乐，并以其爽滑香甜的口味受到消费者青睐。在全国部分地区有售。现有口味：[可口可乐]、香草味[可口可乐]、零度[可口可乐]、樱桃味[可口可乐]。

健怡可口可乐：[健怡可口可乐]是全球排名第三的汽水饮料。经典的口味与几乎零卡路里的完美组合，令[健怡可口可乐]备受健康人士的青睐。柠檬味[健怡可口可乐]以其清爽宜人的口味为消费者提供了又一种低卡路里的选择。现有口味：[健怡可口可乐]，柠檬味[健怡可口可乐]， 全国有售。

雪碧：雪碧诞生于1961年，1984年正式进入中国。作为柠檬口味汽水饮料的领导品牌，雪碧畅销于190多个国家，2008年雪碧成为可口可乐公司的第三个年销量过20亿箱的产品，与可口可乐和健怡可乐并称三大龙头产品。消费者对于雪碧的喜爱，不仅由于雪碧清亮透澈的口感和舒爽解渴的功能，更源于雪碧自由率真的品牌态度。现有口味：[雪碧]柠檬口味，[雪碧]冰薄荷，[雪碧]冰绿茶， 全国有售。

醒目：[醒目]是可口可乐公司成功发展的中国品牌， 是可口可乐公司推行本地化策略的典范。[醒目]带给你好喝而又清爽的苹果味汽水饮料，清新的青苹果在令你眼前一亮；它清爽的苹果味唤醒你的好奇心；活力十足的气爽，带动你的脉搏把潜能激发出来。[醒目]让你突破常规，带动你身边的朋友体验发掘的乐趣。现有口味：西瓜、苹果、葡萄、西柚、水蜜桃、奇异果、椰子、冰淇淋、红茶、盐汽水、菠萝。苹果味比较常见，其次是葡萄味。 全国有售。

芬达：[芬达]是世界上最畅销的果味汽水，其名字源于 “Fantasy” 一字，取其”开怀，有趣”的含义。芬达系列饮料于1960年进入美国市场。2005年，[芬达]建立“芬达笑园”，带来不一样的笑园生活，为每日规范的生活添加一点缤纷色彩，成为消费者心目中的“开心乐源”。[芬达]橙汁汽水饮料，带给你不一样的校园生活，在里边你可以无时无刻发现惊喜，你更可以自己创造出乎意料之外的快乐，及欢乐发带给你的朋友。[芬达]吸引人的色彩及令人振奋的水果口味，把你从每日规范的生活中解脱出来，令你的开心脉搏加快。来好好享受一下不一样的开心滋味吧!现有口味：橙味，苹果味，葡萄味，青柠味， 全国有售。

美汁源：1960年，可口可乐公司收购美汁源公司。在旗下产品组合中增加了美汁源产品线。[美汁源]作为可口可乐公司荣誉产品，是世界优质果汁品牌。推出了三款富含果肉纤维的果汁饮料：“果粒橙”，“美丽果”以及“清凉橙”。三款饮料都含有特加柔取的阳光果肉，果香浓郁，口感醇厚。全国大部分地区有售。

“美汁源果粒橙”含有香橙汁，同时产品中更含有维生素C和水果纤维, 带给你由内而外的健康，让你嘴巴喜欢，身体喜欢。“美丽果”是西柚香橙混合果汁，还含真正蜂蜜和玫瑰味，有助于皮肤的健康美丽。

“清凉橙”在美味的橙汁中特加了传统天然的罗汉果、金银花和菊花，带给你清爽凉快的口感，在你享受香醇甘美的橙汁同时也让身体同样清爽一番，找回平衡, 让自己得到最恰到好处的爱护。

本草饮料：[健康工房]，一种全新的本草饮料,由可口可乐公司和致力本草推广的香港[健康工房]专家携手打造，精选自然界果·花·叶·根，结合中华本草智慧， 加以先进的现代技术，萃取源自自然的草本成分，制造出甘甜好喝的全新本草饮料。现有口味：“清凉源”：清凉茶口味，“美丽源”：红枣口味；售卖城市：北京，成都，重庆，大连，哈尔滨，昆明，南宁，青岛，沈阳，太原，武汉。

“清凉源”：三重清凉，不怕上火。它带来清凉的精选草本，清润的罗汉果和清新的群花精华的三重清凉感受，扫走烦热，感觉舒畅；更特有“自然之汇”甘甜配方，以罗汉果带出自然甘甜好味道不会感觉太甜。

“美丽源”：甜美，红润。它含有野枣（酸枣）和红枣成分，兼具甜美红润的特质，美丽由内至外散发。

果汁饮料：酷儿。于2001年上市的[酷儿]是中国市场上第一个面向儿童的果汁饮料。它不仅口感好喝，还富含维生素和钙，帮助儿童健康成长。除了产品本身外，率真可爱的Qoo卡通形象也让小朋友和妈妈们喜爱不已。几年来，[酷儿]已经成为中国最受孩子们喜爱的饮料品牌之一。现有口味：香橙味，苹果味，全国大部分地区有售

复合茶饮料：爽健美茶。萃取11种自然素材、有薏米、玄米、绿茶、茉莉花茶等，以完美口感比例调和而成，并散发自然的玄米、薏米和大麦香，让消费者体验清爽的多层次口感，及后味自然甘甜，带给消费者清爽、健康、美丽的感受！现有口味：经典味，全国部分城市有售。

茶饮料：原叶茶饮。原叶调味茶饮料是可口可乐公司和雀巢公司的合资企业——全球饮料公司的荣誉产品。用真正茶叶泡制，自然回甘，香醇如现泡。现有口味：翠缕绿茶、滇红红茶，全国有售。

乳饮料称：果粒奶优。含进口牛奶原料，同时完美融入来自美之源的阳光果汁，加上椰果粒，清香爽口好滋味。现有口味：经典原味、清新草莓、水润蜜桃、香浓芒果、清香菠萝，全国大部分城市有售。

纯净饮用水：水森活。2001年8月上市的[水森活]是一款纯净饮用水。它有从350 毫升到18.9升不等的8种包装。现有口味：无调味的纯净水。售卖城市：上海，珠海，大连，广州，杭州，合肥，南京，厦门，西安，郑州，甘肃，贵州，海南，内蒙古，江西，吉林，宁夏，青海，天津，新疆。

纯净饮用水：冰露

产品。于 2001年11月上市的[冰露]是一款纯净饮用水。它有从350毫升到18.9升不等的4种包装。现有口味：无调味的纯净水；售卖城市：北京，成都，重庆，大连，哈尔滨，昆明，南宁，青岛，沈阳，太原，武汉。

矿物质水：天与地。于1996年上市的[天与地]瓶装水是添加钠、钾、镁等多种矿物质的矿泉水。它有从550毫升到18.9升不等的5种包装。现有口味：无调味的纯净水；售卖城市：上海，珠海，北京，大连，哈尔滨，南宁，青岛，沈阳，太原，武汉，广州，杭州，合肥，南京，厦门，西安，郑州，甘肃，贵州，海南，内蒙古，江西，吉林，宁夏，天津

维他命饮料：酷乐仕。源自纽约的“酷乐仕维他命”自2000年在纽约推出后，陆续风靡洛杉矶、伦敦、巴黎、悉尼、首尔及东京各地，所到之处即成为城中名人、摇滚巨星、潮流达 人的时尚之选。外表时尚又营养补水的“酷乐仕维他命”满足了所有人对果味营养素饮品的不同期待，喝得营养又时尚不再是梦想。现有品牌：小宇宙，十全小补，夜游神，龙卷C，X防线，醒元素；售卖城市：上海，北京，青岛，天津，重庆，深圳。

汽水无碍好骨骼

有传言认为我们日常饮用汽水会阻碍人体对钙的吸收，事实究竟是怎样呢？1997年，美国国家科学院医学研究所研究发现，汽水中的成分并不会对钙的吸收产生实质性的负面影响。对于大多数年龄段的健康人群而言，摄入汽水与钙的吸收受阻并无直接联系，适当地喝汽水并不会影响钙质吸收，也不会直接或额外地影响骨骼健康。此外，科学研究还发现，影响骨骼健康的三大原因是：饮食中摄取的钙和维生素D不足、女性荷尔蒙激素的变化和缺乏体育锻炼。这其中并没有可乐或任何汽水饮料的影子。

汽水不是“瘦身”死敌

一些“瘦身控”担心餐桌上的食物饮料会破坏他们的瘦身成果，于是往往在餐桌上变得非常 “矜持”，汽水，肉类，奶油蛋糕统统拒之口外。其实，一般而言，不是某种单一的食物或饮料直接导致了肥胖，俗话说，没有不好的食物，只有不好的饮食习惯和生活方式。远离肥胖要记得保持良好的饮食习惯，做到吃动平衡。

我们日常所吃的各类食物都能为身体提供必要的能量，许多所谓的会引起发胖食物的能量其实并没有人们想象中的那么高。例如100毫升的可口可乐含热量43千卡，而100克的豆腐含能量也有81千卡。只要注意运动，如增加步行时间，少坐一会儿电梯多走几层楼梯，我们日常摄入的能量是完全可以被消耗掉的。

可乐不影响生育

1985年，美国哈佛医学院妇产科的莎莉（Sharee A. Umpierre）医生和同事在体外混合精子和可乐，检测存活精子数量，得出可乐具有一定的杀精作用的结论；1987年，台北荣民总医院的洪传岳等人则是检验了可乐存在下，精子是否还具有跨膜迁移活性，得出可乐不影响精子活性的结论。这两项结论完全相反的研究共同获得了2008年搞笑诺贝尔化学奖。

2001年-2006年间，丹麦医生詹森（Tina Kold Jensen）对2554名年轻男子的精子质量和咖啡因摄入情况进行了调查。结果发现，每日饮用咖啡（咖啡因总量低于800mg）、饮用可乐（每天两瓶500ml装）压根不影响精子的数量、活力与形态。你真的每天都至少喝两瓶可乐，饮用至少7杯咖啡吗？若不是的话，那就无需为咖啡、可乐是否杀精的种种传言过分担忧了。 对极少数（3%）“巨量”饮用可乐或咖啡因的年轻人而言，其中一些人确实存在精子质量下降的问题。詹森医生认为，这些人不只是喝更多的可乐，还有其他不健康的饮食习惯。换句话说，喝“巨量”可乐，只是不良饮食习惯的一个方面。因此，并没有证据证明大量饮用可乐引起精子质量的下降。需要特别说明的是，尽管这些巨量饮用可乐的人，精子总数下降30%，依然处于世界卫生组织所给出的正常精子总数范围内。

2022年11月下旬，《实现海洋塑料污染的公平方法》（Towards an Equitable Approach to Marine Plastics Pollution）报告发布。报告包括对可口可乐公司的“无废物世界”倡议（World Without Waste）的批评。

2024年8月，美国可口可乐公司表示，根据美国联邦税务法院的一项裁决，公司须向美国税务部门补缴60亿美元、约合人民币429亿元，其中包含27亿美元的税款以及33亿美元的利息。