李兆基（Lee Shau Kee），1928年2月20日出生于广东顺德大良，汉族，恒基兆业地产有限公司创办人，香港顺德联谊总会荣誉会长，世界顺德联谊总会名誉会长，恒基兆业地产集团原主席、总经理。

1928年2月20日，李兆基出生于广东顺德大良，自幼在家乡私塾学校接受教育，他的父亲李介甫拥有天宝荣金铺和永生银号两间门店，经营黄金、汇兑、外币买卖生意。6岁起，便被父亲安排进入商铺学习做生意，小学毕业后，到父亲银庄工作，15岁时，已经营两间店铺。抗日战争初期，李兆基曾只身南下香港，在跑马地亲戚家中寄居避难，逗留了一年时间才返回顺德，在这段避难岁月中，他了解香港营商状况与门路。而香港的营商环境与制度，也吸引着这位广东少年。

1948年，李兆基带着1000块只身前往香港创业，在香港商业中心地段中上环永乐街和文咸街一带落脚，他利用熟悉货币兑换业务的优势，在几间银铺挂单，从事买卖外汇和黄金生意，在香港站稳脚跟。由于中国内地正值解放战争，不少有钱人带着财富跑到香港，外汇兑换业务和黄金买卖生意兴隆，李兆基取得不错成绩。20世纪50年代后，香港工商业和进出口贸易逐渐复苏发展，后转行做从事五金生意和进出口贸易，在各项生意中，积累了资本，开拓了商业网络与人脉。

香港寸土尺金、居住空间狭小，李兆基意识到其中投资机会和发展潜能。然而，发展地产项目启动资金乃天文数字，投资期长，牵涉多方面专业知识与关系，很难由一人或一个家族发展起来。李兆基开始寻找志同道合的伙伴，汇集大家的财力物力共同开拓。

1958年10月，李兆基与郭得胜、冯景禧联合胡兆炽、黄少轩、戚宗煌、陈成源、郭锦涛、吕贤藻等8位香港企业家合股组成永业公司，正式进军地产业，购入了沙田酒店经营，并在港九两地兴建各类楼宇，开始涉足地产生意，推出“分层出售、10年分期付款”销售方式，面向广大中下层市民，一改过去香港地产业经营方式，深受香港市民欢迎，一时生意大好，所建楼宇销售一空。

1963年，与冯景禧、郭得胜另组建新鸿基企业有限公司，由郭得胜担任主席，拥有30%股份的李兆基任公司副主席、总经理，三人看准工商业快速发展的形势以及新一代青年组建家庭的需要，抓住别的地产商不屑经营的中小型住宅楼宇经营，三人联手，在香港地产界博得“三剑客”之名。

1972年，新鸿基地产上市，合作十余年的三人正式分手，李兆基分得价值约为5000万元地盘和物业，并于年底与胡宝星合作，组建永泰建业有限公司，李兆基任副主席。此时香港股市由于世界经济衰退大崩盘，地产业也随之陷入低谷，物业及土地价格大跌，李兆基又致力收购旧楼和土地，一年时间争得主动，增强了实力。

1976年，香港股市复苏，李兆基成立恒基兆业地产有限公司。以物业换取永泰股票，成为其最大股东，取代胡宝星出任永泰董事局主席。李兆基经营地产有自己的心得，恒基兆业的土地储备，大部分是来自从农民手中购得的“换地权益书”，再向香港政府换得屋地来发展房地。另一方面，雇佣专人游说旧楼业主售楼，购得旧楼后，将整座楼宇拆掉重建。还向美国、加拿大老华侨征购他们在香港拥有的战前楼宇。 1983年，出任香港中华煤气有限公司主席。

1988年，李兆基推动恒基兆业上市，并全面收购永泰建业，改名为恒基兆业发展有限公司，其以小博大，吞并永泰建业案例成为香港经济学课堂上经常引用案例。进入20世纪90年代，恒基地产迎来高光时刻，1990年到1996年，恒基地产年营收由40亿港元升至153亿港元，市值由1990年的136亿港元跳升到1996年的1325亿港元。1992年，与李嘉诚合作开发香港中环嘉兆台项目。

李兆基积极拓展中国大陆业务，北京、上海、广州等地都有他的投资。20世纪80年代，开始投资中国内地市场，参与广东中国大酒店和花园酒店项目。1992年，恒基地产进军内地房地产项目。1996年，成立恒基中国集团有限公司，加强与中国内地合作，如北京建国门内大街的北京恒基中心，上海“不夜城”，广州地铁上盖和芳村区建设，深圳福田建设等，都是主要作为长线投资。到1996年，恒基（中国）已经在国内拥有二十多项地产发展项目。

李兆基致力多元化经营。自20世纪70年代中期起，先后收购中华煤气、港华燃气、香港小轮以及美丽华酒店集团的控股权，横跨地产、能源、酒店、交通及零售等，并把事业拓展向海外，在新加坡、加拿大等地参与投资。

1996年，李兆基财富达到1270亿，事业达到巅峰，并于1995年、1996年、1997年连续三年成为华人首富、亚洲首富，并连续两年在全球富豪榜保持第四位。后来亚洲金融危机爆发，李兆基资产大幅缩水，李嘉诚抄底欧洲，躲开亚洲金融危机，李兆基首富之位由此让位李嘉诚。直到2018年，李兆基才以2150亿身家力压李嘉诚成为香港首富。

进入21世纪，李兆基淡出香港地产行业，将精力转向了资本市场。2004年12月，李兆基成立兆基财经企业，资产规模500亿港元，主要从事股票投资，以中资股居多，先后购买中国网通、中国人寿、中国财险、中国电力、中石油、中海集运、平安保险、交通银行、中远控股、神华能源、建设银行等股票，以美国“股神”巴菲特为榜样，争取每年有10%至20%回报，三年间，资产规模已增值至1700亿元。

2006年，中国银行在香港上市，李兆基购入13.14亿股（约4.97亿美金），力挺中央大型企业，亦通过该投资获得了高额回报。

2007年，碧桂园在香港上市，李兆基10亿港元认购碧桂园新股。6月，李兆基呼吁投资者在恒生指数达22000点便要“小心点”，减持手上股票，股民表示不解。8月，美国次贷危机爆发，香港股市应声坠落，一举跌破20000点。李兆基又发声：机会来了，赶紧入市，年底能破25000，仅仅一个月之后，港股便收复失地。10月，李兆基建议投资者抛售美国和日本股票，加注中资股票。11月初这一预测提前完成目标。11月18日，李兆基再发话：内地可能于未来数日再推出宏观经济调控措施，数天港股将会很波动，跌幅较大。恒生指数11月19日下跌1136点。

2013年，李兆基斥资4亿港元购入旭辉控股4%股权。2014年5月，在碧桂园急需改善负债结构、提升机构评级的时候，李兆基旗下公司认购碧桂园2.5亿美元优先票据。7月8日，在场外增持2852.57万股恒地股份，持股比例由66.62%增加至67.68%。

2011年9月—10月，李兆基辞掉旗下33家香港附属公司董事职位，其中八成附属公司交由次子李家诚续任董事。2014年6月，退任美丽华酒店主席职位，由次子李家诚继任主席、行政总裁。2015年7月1日，退任恒基兆业发展有限公司主席、董事总经理、提名委员会主席、薪酬委员会委员职务，并由次子李家诚接任。

2019年5月，李兆基卸任恒基兆业地产集团主席、总经理职务，正式退休，长子李家杰、次子李家诚接棒，出任集团联席主席兼总经理。

关于投资，李兆基有一套一元变八元的理论：我有一个理想叫穿云箭、过三关。第一关是以一博二、第二关是二博四，第三关是四博八。

李兆基不喜欢把时间及金钱花用在吃喝应酬上，他有一句格言：“小生意怕食不怕息，大生意怕息不怕食”，他坚信做小生意最重要的是勤。至于大生意，最重要的是计算精确。生意额大，牵涉的本钱和盈利大，一出一入的利息，多一分少一分是很重要的。

关于致富基本功，李兆基有四点：第一，刻苦耐劳、勤奋努力，做足功课，搜集资料。第二，避免过早成家，免受家庭负担。第三，要积蓄第一桶金，本钱厚，心就定，就能静，就能头脑清晰，安然知所进退，最后就自然有所得。第四，男最怕入错行，女最怕嫁错郎，选择行业很重要。

不管做生意、做慈善公益、甚至做文化教育，都是一个原则，就是杠杆原理。杠杆原理发挥得宜，就可以四两拨千斤。

有本钱去投资，要看大局、看形势、看趋势。

2006年，李兆基捐出3.3亿元人民币，开展“温暖工程李兆基基金百县百万农民及万名乡村医生培训”项目，为中国农民提供培训及就业机会，协助他们脱贫，项目开展后，受惠农民连家人数目已达到三百万人。

2012年—2016年，李兆基联合培华教育基金会共同出资8000万元，资助1000名中西部地方公办高校领导干部赴海外研修培训，旨在提升中西部地方高校办学水平，加强中西部地方高校领导的办学治校综合能力。

2008年3月4日下午，李兆基在北京大学名誉校董授予仪式上发表演讲，现场勉励青年学子：年轻人要想致富，有几项基本功最为重要，首先要有吃苦耐劳的精神，勤恳努力，做足工夫，先立业，后成家，尽快积累自己的第一桶金，其次，要注意选择具有发展潜力的行业。同时，不论做生意，还是做慈善事业，都要灵活运用杠杆原理，取得最大回报。

2008年9月9日，“李兆基图书馆”命名揭牌仪式在复旦大学江湾校区举行，图书馆共5层，总面积近2万平方米，李兆基图书馆侧重学科资源和特色资源建设，初期可藏书62万册，阅览室座位总数达1800座左右，可容纳一万余名学生。

2009年6月27日，北京大学公共教学楼——李兆基楼举行揭幕仪式，该楼建筑面积36512平方米，其中地上建筑面积21329平方米，地下建筑面积15183平方米，总体布局为“L”型，以大中型教室为主，共有教室78间，可容纳8450人。

2011年10月，北京大学李兆基人文学苑竣工，该建筑位于未名湖东北侧，总占地面积24657平方米，整个园区依功能需要有机地分为相互独立，又互为因借的六个区，将改善和满足北京大学文、史、哲三系教学、科研、办公、会议和图书阅览等综合需求。

2013年，香港大学将新建立的会议中心命名为“李兆基会议中心”。2015年10月15日，清华大学李兆基科技大楼举行落成典礼，该建筑总建筑面积约11万平米，将有机械学院、材料学院、机械系、汽车系、热能系以及燃烧中心、信息化技术中心等多个院系、研究机构入驻，使之成为成为校园内重要的科技教学、科研、创新空间。

李兆基有一个分散、分细、分期、分层的“四分散”经营原则。“分散”是购入土地不应集中在某一区域，而应分散于各地；“分细”是设计住宅单位要以越小越好为原则；“分期”是指分期付款，目的在于进一步减低购房者经济压力；“分层”是在买人地盘设计规划时，要以兴建分层住宅（高层住宅）为目的。

对于事业和为人处世，李兆基有自己的看法：一是“小富由俭是至理名言，因为第一笔本钱最重要，有了它作为基石，才易于成功”；二是止、定、静、安、虑、得。李兆基总结《大学》其中一段：“知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得”；三是投资要计算回报。回报低就不做，回报高便值得研究，进行投资。

李兆基从6岁起就跟父亲学做生意，父亲拥有一个金铺和一个银店，经营者黄金和外汇生意。有一次，李兆基发现金铺技艺师傅在打黄金时偷摸扣下一小块黄金，然后用白银填上去，外行人根本看不出来，李兆基悄悄告诉了父亲，但父亲早就知道此事，只是碍于没办法再找到技艺优秀的技工师傅，父亲一直都睁一只眼，闭一只眼。李兆基为了解决这一弊端，自学看金、化金、熔金等知识，12岁时，他就掌握了全套制金技艺，他明白如在生意上不受限于他人，必须把核心技术掌握在自己手里。

李兆基和李嘉诚都生于1928年，难分伯仲的两人几十年间在商场上亦敌亦友。李兆基将次子取名李家诚，曾有人质疑这一做法是否是为了“调侃”李嘉诚，李兆基则表示，取名李家诚只是因为这个名字会给家族带来好运。

20世纪90年代初，李兆基和李嘉诚都看上了位于香港黄金地段的美丽华酒店。美丽华酒店大股东杨志云去世后，其5个儿子无心经营美丽华酒店，李嘉诚看上该酒店地理位置，想要强行收购并将两块地皮拆掉重组，但杨志云儿子杨秉正不希望祖业被拆掉，于是找到了李兆基帮忙。由于收购失败，李嘉诚因此损失了150亿。

虽然互为对手的两人总是暗中较劲，但在需要联手取得更大收益时，两人也能一笑泯恩仇。香港四大富豪一同合作投资，仅有一次，就是“沙田第一城”项目，“沙田第一城”由李兆基主导，李嘉诚、郑裕彤、郭得胜等参与开发。

李兆基出生在一个富裕家庭，其父亲李介甫经营黄金、汇兑、外币买卖。由于当时医疗条件差，婴儿夭折率高，李兆基上面三位兄长中，李家的长子、次子都年幼夭折，只有老三李兆麟活下来，三哥李兆麟也就成为家中“长子”，李兆基是家中第四个儿子，则成为“次子”，因为他排行第四，被称为“四哥”，上了年纪又被称为“四叔”。李兆基出生后，母亲陈鸾凤又诞下两个儿子李兆楠和李达民，加上三位姐妹李焕琼、李焕瑶及李焕珍，李氏家族人丁众多。

李兆基的前妻刘惠娟于20世纪50年代曾参选过香港小姐，并夺得冠军，两人于1959年结婚，婚后育有三女两子。恒基兆业独立门户之后刘惠娟开始参与经营管理，与李兆基意见分歧，导致夫妻不和最终两人分手。此后刘惠娟长期居住生活在加拿大。

“李兆基，一位在香港地产界叱咤风云的杰出人物。他拥有博大的胸襟，待人诚恳，慈善为怀，素具爱国爱乡、热爱公益的热忱。为促进家乡的医疗、教育、体育事业的发展做出了杰出的贡献。”（中华人民共和国国务院侨务办公室 评）

“李兆基是香港著名实业家，著名商界巨头，也是德高望重的慈善家，他热心支持社会公益事务，具有培育英才的远见和胸襟，屡次出资赞助中国、英国、香港的教育事业，贡献至巨。”（北京大学教育基金会 评）

“李兆基祖国有着非常深厚的感情，多年来一直热心公益事业，以社会责任为己任，无私奉献、慷慨捐赠，为祖国教育事业、卫生事业、农民工培训做了大量工作，产生了良好的社会影响。李兆基不仅创造了财富神话，而且书写了慈善佳话，义德善举值得全社会学习。”（时任中共中央政治局委员、国务院副总理刘延东 评）

“李兆基是香港地产界叱咤风云的人物，被誉为香港地产界四大天王之一，勤奋拼搏、开拓进取、艰苦创业，或许这就是李兆基这样的老一代企业家留给后人的馈赠。”（深圳报业集团 评）

“李兆基是大中华区备受尊崇的杰出人物，他在商场上长袖善舞，人所共知，在慈善事业上高瞻远瞩、慷慨捐输，亦为人所津津乐道，对促进香港经济繁荣贡献良多。”（香港浸会大学 评）