WPP集团 (LSE:WPP) (
NASDAQ:WPPGY),是世界上最大的传播集团,总部位于
英国伦敦,在110个国家里有3,000个办事处,员工达162,000多人。
集团规模
WPP集团简介:WPP集团——全球最大的
广告传播集团之一。总部设在伦敦。其营业范围包括广告、公共关系、游说、
品牌形象与沟通。拥有一系列大型的广告传媒公司,包括
奥美、
智威汤逊、
传立等。WPP集团(Wire & Plastic Products Group,简称WPP Group)是世界顶级的
品牌沟通服务集团。
WPP集团在全球已经拥有84000名雇员,数千家国际和本地客户,2005年年
营业收入近百亿美元。1985年,前萨奇广告集团(Saatchi & Saatchi PLC)财务长Martin Sorrell买入WPP之后,在20年间连续出手,买入广告行业具有声望的JWT、Ogilvy&Mather、Young&Rubicam、Tempus Group、Cordiant和Grey Group,终成大业。
集团历史
WPP集团拥有三个全球运作的全资代理商(扬·罗比凯、奥美、智威汤逊)、两个全球运作的媒体公司(MindShare与Mediaedge:cia)、包括Kantar研究集团的几个
调查公司、数个
公关公司以及一些区域性、专业性公司。WPP原来并不是做广告的,它的发展得益于一个熟悉广告的资本家——Martin Sorrell(
马丁·索罗)。
该公司的名字来源于“电线与塑料产品”(Wire & Plastic Products),其前身为生产
购物车的公司。
1985年,马丁·索罗(Martin Sorrell)以25万英镑收购WPP公司,开始收购一些小型广告公司。
1987年,WPP以大部分贷款得来的5亿6600万美元现金强迫收购智威汤逊(J.Walter Thompson),震惊业界。
1989年,WPP以8亿2500万美元强迫收购
奥美广告(Ogilvy & Mather),成为全球最大的广告集团。
2000年,WPP以47亿美元收购全球第7大广告公司扬雅广告(Young & Rubicam)。
2003年, WPP以4.43亿英镑收购Cordiant集团(旗下拥有Bates,达彼思广告)
2004年, WPP再次
购买美国的精信广告集团(Grey Global Group),获得了
精信环球广告和Mediacom等.
2013年,WPP收购
新华信国际信息咨询(北京)有限公司(Sinotrust Market Research)—中国市场领先的
市场研究和咨询公司。
索罗
1986年,索罗离开了做了8年(1977-1985)财务总监、正处于巅峰时期的盛世广告(Saatchi & Saatchi),以67.6万美元收购了英国
购物车制造公司 ——Wire & Plastic Products(WPP)。索罗显然没有兴趣去造购物车,而是去用他的购物车去搜刮他所感兴趣的东西,广告业当然是他最熟悉的。
疯狂收购
索罗在18个月内进行了15项收购,包括:1987年,以5.66亿美元收购著名的智威汤逊公司,及其下属的公关公司Hill & Knowlton(伟达)。1989年,索罗以8.64亿美元收购了广告教皇——
大卫·奥格威创建的
奥美广告公司。2000年以不可思议的47亿美元收购了
扬·罗比凯广告公司及其旗下的博雅公关、
品牌形象设计公司——Landor(朗涛)。除了这三大国际性的广告公司,索罗在不同国家、地区还收购了一些与广告相关的公司,其中包括:位于2002年世界十大广告集团之列的博报堂(拥有该集团25%股份)、旭通(拥有该集团20%股份)以及
Cordiant传播集团、2002年6月收购
中国本土公关公司西岸咨询(以奥美公关名义入股60%)、2003年7月28日与日本博报堂(WPP有20%的股份)入股
上海广告公司(WPP与博报堂各占25%,中方东浩集团占50%)等。
根据企业
融资顾问公司Clarity提供的数据,WPP共进行了133起收购。
股权结构
WPP的
股权结构相当分散,截至2002年5月,其主要股东与持股额为:WPP ESOP占4.17%、Putnam Investment Management占4.10%、Legg Mason占3.77%、
摩根士丹利占3.14%、
巴克莱银行占3.00%,年收入58亿美元的WPP集团迫于市场压力,积极开展对外并购。继2000-2001年接连吞并扬雅(Young & Rubicam,世界排名14位,2002年收入4.42亿美元)和Tempus广告集团后,2003年又以极低的代价买下Cordiant。WPP旗下拥有60多家传播
服务公司,业务囊括了
市场研究、公共关系、
互动行销、视觉管理和咨询等领域。
集团
首席财务官Paul Richardson表示,Cordiant(2002年收入7.88亿美元)的并入将给公司2004年的
销售收入增加3亿英镑。集团CEO马丁·索瑞尔(Martin Sorrell)认为,此次收购将有助于加强WPP与国际
大客户的联系,实现公司在
亚洲与
拉美的业务拓展
战略目标。
继2002年6月集团旗下的奥美公关
购并中国
公关公司北京西岸,组成
西岸奥美信息咨询服务公司(此举使奥美成为在中国最大的公关公司)后,WPP又于同年11月收购
上海广告有限公司(曾是中国最大的广告公司)25%股权。
上海广告公司总经理
郭丽娟指出,根据WTO协议,2003年后合资广告企业将可以由外资控股;2005年后外商可建立
独资公司,这必将吸引更多的跨国集团进入,
市场竞争将更为激烈。
旗下公司
奥美
宋秩铭:现任
奥美广告大中国区董事长,具20余年传媒领域经验,曾在国华广告公司任AE,之后的6年曾在华威、联广等
广告代理公司任职。1985年协助国泰和O&M共同创立台湾第一家合资
广告代理商“台湾奥美广告”。1992年担任奥美中国区董事长,1994年起升任大中国区董事长。奥美环球(Ogilvy & Mather Worldwide):于1948年由“现代广告之父”
大卫·奥格威(David Ogilvy)”在
纽约始创。在中国、韩国和
越南市场,奥美是第一家成立分支机构的外资广告代理商,并拥有亚太区最大的关系行销集团。2002年奥美以5.89亿美元的总收入排名全球第11位。
过去50年来,奥美帮助许多
跨国企业建立了品牌,如
美国运通、
西尔斯、
福特、壳牌、
芭比、
旁氏、
多芬、麦斯威尔、
IBM、
摩托罗拉、
联合利华和
柯达等。
1991年,奥美与中国内地最大的国有广告公司
上海广告公司合资成立了“上海奥美”。“奥美中国”已在上海、北京、广州、香港、台湾等地开设办事处,员工达1500余名。“奥美中国”已成为全方位区域网络的组成部分,为客户提供广告、公共关系、
顾客关系行销、
互动行销、
电话行销、视觉管理、
市场调研、促销规划和
美术设计等全方位传播服务,其在中国的客户包括
IBM、
摩托罗拉、
宝马、壳牌、
中美史克、
柯达、
肯德基、
上海大众、联合利华和统一食品等。
为更好地向奥美的国际客户提供中国策略咨询,2003年2月,奥美公关国际集团在香港聘请
麦健陆(James McGregor)为亚太区
资深顾问。16年来,麦健陆在中国内地、
台湾地区和印度担任过记者、编辑和高级管理职务并从事过个人
投资业务,他曾出任《
华尔街日报》中国分社负责人、
道琼斯公司中国区
首席代表及在华
美国商会主席等职。
2003年3月,原台湾奥美集团董事长庄淑芬出任北京奥美集团董事长。庄于1985年加入奥美,1990年赴奥美
伦敦分公司工作,2000年升任台湾奥美
整合行销传播集团董事长。宋秩铭期望
庄淑芬的加入,能对奥美在北京的发展产生深远影响。
在
杜邦委任奥美为其
全球整合市场行销与
品牌管理代理商不久,奥美顾客关系行销(Ogilvy One Worldwide)于2003年5月在亚太区的印度、中国、
泰国和印尼推出
新服务OneReach,以开拓当地城镇市场。OneReach将奥美顾客关系行销在
电子媒体及
数据库行销方面的技能与Outreach(隶属于奥美集团)在二、
三级城市及乡镇的行销网络相结合,在这一个新市场中开发新的
高端客户。据悉,OneReach已在印度服务于
联合利华。
奥美顾客关系行销亚太区总裁John Goodman指出,
亚洲很多代理商分别在农村地区行销、互动与
顾客关系管理技术等方面取得进展,但迄今为止还没有一家代理商整合和拓展这两方面的服务。中国区
董事总经理范庆南表示,中国的一级及
沿海城市不论从媒体投放、渠道开发还是
促销活动客户开发这些新市场。
智威汤逊
JWT是
智威汤逊的英文缩写。 智威汤逊创始于1864年,是全球第一家广告公司,也是全球第一家开展国际化作业的广告公司。自成立以来,智威汤逊(JWT)一直以“不断自我创新,也不断创造广告事业”著称于世。JWT首开先例的顾客产品调查、第一本杂志指南、第一本农业指南、提供给国际投资人的第一本行销指南、制作第一个电台表演秀、制作第一个商业电视传播、第一个使用电脑策划及
媒体购买……。智威汤逊以品牌全行销规划(Thompson Total Branding),结合广告、
直效行销、促销、赞助及公关活动,致力于协助客户达成短期业绩成长,并创造长期的品牌价值。
140周岁的JWT风采依旧,昂首跻身于世界4大
顶尖广告公司之列。JWT的大家庭有300多个分公司、办事处的10000多名成员,遍布在全球六大洲的主要城市,为客户提供全方位的
品牌服务,智威汤逊隶属于全球最大的传播集团WPP。
JWT
智威汤逊广告公司不仅是全世界第一家广告公司,同时他还有许多开创性的“第一”纪录:
全球第一家提出“广告不仅是卖产品讯息而是与消费者建立关系”理论的广告公司”;
全球第一家提出并执行”Brand Idea” (
品牌创意点)的广告公司;
全球第一家以Research (市调)来企划品牌的广告公司;
全球第一家以Sex (性)做为
广告表现的广告公司;
全球第一家运用电台广播剧及电视剧做置入性营销的广告公司;
全球第一家设立 ”品牌
策略规划部门” 的广告公司;
全球第一家与客户(联合利华)合作关系超过一百年的广告公司。
价值链条
中国是WPP仅次于美国和英国的第三大市场,WPP参加在上海举行的首届中国国际进口博览会,希望帮助中国企业和品牌在国内和
国际市场实现成长。
长期关注中国
企业发展的罗思注意到,近些年价值增长最快的中国
品牌结构已经发生显著变化。根据WPP的BrandZ最具价值
中国品牌100强排名,2014年国企占100强
品牌价值总和的71%,而2018年仅占40%,民营科技和零售类品牌价值增长迅速。
“尽管中国未来较长时期内仍将是世界上最大的制造业国家,但中国正努力提高在
全球价值链上的位置。
所获荣誉
2020年5月13日,WPP名列2020福布斯全球企业2000强榜第665位。