约翰·保尔森(John Alfred Paulson),1955年12月14日出生于纽约,拥有
哈佛商学院MBA学位,
美国投资家,
亿万富翁,现为Paulson&Co.公司总裁,因在2008年
美国次贷危机中大肆做空而获利,被人称为“
华尔街空神”、“
对冲基金第一人”。
早期经历
约翰·保尔森,1955年12月14日出生于美国
纽约皇后区一个叫Beechhurst的
中产阶级小区。保尔森有两个妹妹和一个弟弟,虽然他的父亲从一个会计做到一家小型
公关公司的首席财务官,不过他们家并不富有。关于保尔森的商业
启蒙教育,来源于他的祖父,祖父曾教他从超市买来大包装的糖果,然后再零售给同学——那时候,保尔森只有6岁。
1978年,保尔森以全班第一的成绩毕业于
纽约大学商业与公共管理学院,紧接着考入
哈佛大学商学院,在这里学习期间,保尔森因为一次偶然的机会得以聆听
杠杆交易先驱杰里·科尔伯格(Jerry Kohlberg)的演讲,由此引发了他对杠杆交易的长期关注和研究,开始梦想进入华尔街。
带着这样的梦想,保尔森从
哈佛大学商学院获得MBA学位,并被授予贝克学者(Baker Scholar)的称号,哈佛的这种最高学术荣誉只授予那些顶尖的5%的毕业生。
职场生涯
咨询公司
当保尔森毕业时,
华尔街正值熊市,而咨询公司愿意为新人提供较高的起始工资,原本打算进入华尔街的保尔森进入了大名鼎鼎的
波士顿咨询集团,担任
管理咨询师,开始了其
职业生涯。在波士顿任职期间,保尔森曾受到同事的指点,认识到表面繁荣的房地产行业剥去通货膨胀因素之后,其房产价值增幅会非常微小。不久之后,对于华尔街的向往使他转身进入了极富传奇色彩的奥德赛
合伙投资公司(Odyssey Investment Partners),并为其工作了两年。
投资银行
1984年,28岁的保尔森进入美国第五大投资银行
贝尔斯登的并购
业务部门。此后4年里,他从一个并购部职位最低的
分析员升到了
董事总经理。他的一个客户——马蒂·格鲁斯管理着一个非常成功的
风险套利公司格鲁斯合伙基金。这是一个很小的公司,但是获利颇丰。保尔森意识到:“虽然贝尔斯登的收益也相当丰厚,但它主要的
盈利模式是赚取佣金,这与
投资业务的盈利相比显得相当有限。基金投资能获得更高的回报。”
在职场历练多年之后,保尔森练就了出众的财务分析能力,造就了他与众不同的投资思维,他不再受制于华尔街金融体系中的条条框框,不再完全依赖信用等级、评级机构评级,而是海量收集财务信息自己
综合分析,并以此作为投资判断的依据。
基金管理
在
贝尔斯登任职四年后,他决定从投资银行转行到基金管理,加入格鲁斯合伙基金,成为合伙人之一,正式开始了他的基金管理生涯。
1994年,他看准了
对冲基金的势头,和其他几家小对冲基金合租了一间办公室,创立保尔森对冲基金(Paulson &Co),专做并购套利(风险套利的一种)和事件驱动投资。
2001年
互联网泡沫破灭,给了保尔森绝佳的机会。他当时的判断是,很多在虚高股价支撑下的并购案会“黄”掉,因此他大量卖空,在互联网股票狂跌的2001年和2002年,他的基金都分别增长了5%。逆市飘红,投资人便闻风而来,到2003年,他的基金规模达到了6亿美元。两年后,他管理的
总资产更达到了40亿美元。但因为为人非常低调,在对冲基金行业之外,他的名声并不大。
2006年7月,保尔森筹集了1.5亿美元,为第一只用于做空CDO的
基金建仓。他设计了一个复杂的基金操作模式:一边做空危险的CDO,一边收购廉价的CDS。随后的几个月,美国房产市场却依然繁荣,丝毫看不到萎靡的迹象,保尔森的基金在不断地赔钱。
2006年底,
次贷危机已经初见端倪。保尔森的基金已经扭亏为盈,升值20%。他的信心越来越足,紧接着又建立了第二只同类基金。
2007年2月,保尔森管理的两只基金在华尔街的冬天异军突起,截至2007年年底,第一只基金升值590%,第二只基金也升值350%,基金总规模已达到280亿美元,仅2007年一年,就有60亿美元的资金涌入保尔森的基金。保尔森一举登顶2007年度最赚钱
基金经理榜,力压
詹姆斯·西蒙斯,一时间,约翰·保尔森在华尔街名声大震,“对冲基金第一人”、“华尔街最灵的猎豹”等称号纷纷被冠在了他头上。
2008年11月13日,约翰·保尔森与其他四位排名前五的对冲基金大佬,出席了
美国众议院监管和政府改革委员会召开的听证会。
相关事件
金融风暴中的贪婪者
巴菲特的这句投资格言广为流传。如果要将它演绎为一幕剧,约翰·保尔森当是最佳男主角。约翰·保尔森
沿着湖边的小径,约翰·保尔森缓步慢跑,与其他心情轻松的晨练者不同,他看起来眉头微皱,心事重重。当时的美国
房地产市场,正如
中央公园这满园的枝叶,红火而繁荣,这使得约翰·保尔森专门做空
抵押债券的基金一直在赔钱。更要命的是,关于房地产市场利好的消息铺天盖地,乐观的
房产市场专家和贷款机构们,不断地鼓吹着房价将持续上涨,或是
联邦政府将降低利息以维护市场。
但是,约翰·保尔森坚信,冬天一定会到来,到那个时候,再红火的枝叶也会在寒风中凋零。在风景如画的中央公园里慢跑,是一种不错的缓解压力的方式,他紧了紧运动衫的拉链,加快了步子……
非典型金融奇才
52岁(2007年)的约翰·保尔森并没有一条标准的
华尔街金融高手的成长轨迹。1978年他毕业于
纽约大学商业与公共管理学院,紧接着考入
哈佛商学院,并以优异的成绩获得了
MBA学位,随后进入大名鼎鼎的
波士顿咨询集团担任
管理咨询师。
在这一连串的成长历程中,约翰·保尔森练就了出众的财务
分析能力,这使得他后来的
投资策略与传统的金融家有着很大的区别。他的思维并不受制于华尔街的
金融体系中的条条框框,他也并不依赖
信用等级评级机构的打分,而是喜欢海量收集
财务信息自己分析,以此作为判断的依据。
与其帮人赚钱,不如自己行动,在贝尔斯登任职四年后,他决定从投资银行转行到基金管理,加入格鲁斯合伙基金,成为合伙人之一,正式开始了他的基金管理生涯。
1994年,约翰·保尔森成立了自己的
对冲基金,由于在贝尔斯登的
工作经历使他对
公司合并业务了如指掌,他将这支基金专门用于
合并套利的投资,即同时买入及卖出两家合并中的公司股票,从而获取无风险的利润。
狂欢中的冷静
2007年以前,在高手如林的华尔街,约翰·保尔森仍然默默无闻,但他时刻都保持着警觉的目光,如同蛰伏在
灌木丛后的猎豹一般,伺机而动。
在房产借贷市场中,
贷款公司为了分担风险共享收益,找到投资银行,投资银行将其债券化,就产生了
CDO(
担保债务凭证)。
许多投资银行为了赚取
暴利,采用20~30倍的
杠杆操作。比如有一家阿呆投资银行的自身资产为30亿美元,采用30倍的杠杆操作,即以30亿美元的资产为抵押去借900亿美元的资金用于投资,如果投资盈利5%,那么阿呆投资银行就获得45亿美元的盈利,相对于自身资产而言,这是150%的暴利。
但是
杠杆操作风险高,按照正常的规定,阿呆投资银行本不愿进行这样的冒险操作。于是有人想出一个办法,把
杠杆投资拿去做保险,这种保险就是CDS(
信用违约交换)。
阿呆投资银行找到阿瓜,阿瓜可能是另一家投资银行或保险公司。阿呆为杠杆操作做保险,每年支付给阿瓜5000万美元的保险费,连续十年总共5亿美元。如果CDO没有违约,除了5亿美元的保险费,阿呆还能赚40亿美元;如果CDO有违约,反正有阿瓜来赔。
对于阿呆而言,这是一笔只赚不赔的投资。但阿瓜也不是傻子,通过
统计分析,在繁荣的市场中违约情况不到1%。如果做100笔保险,总计可以拿到500亿美元的
保险金,如果其中一家违约,赔偿额最多不过50亿美元。
2006年初,人们普遍认为,房价绝不会在全美国范围内下跌;房贷专家们不断地鼓吹着,楼市和住房
抵押市场将持续红火;
利好消息频频见诸于各
大媒体。华尔街的绝大多数大腕们也持同样的论调。信用(证券)等级评定机构也纷纷为华尔街的
金融产品打出AAA评级。
草原上百兽奔腾。可是,周围任何一丝的风吹草动都逃不过蛰伏着的猎豹的眼睛。在华尔街的财富狂欢中,约翰·保尔森却异常冷静,他敏锐地发现了
美国房贷市场的泡沫。
房屋抵押,逐个分析所能获取到的
个人贷款的具体情况。
透过写字楼的窗户,看着深夜的华尔街,约翰·保尔森隐隐觉得,一股不可抗拒的
破坏力将从某个被人们忽视的角落里迸发出来,不可收拾。他感到有些毛骨悚然。
在冬天里收获
在别人贪婪时恐惧,恐惧者即是清醒者。
华尔街为房贷市场发明的两种金融产品--CDO与CDS之间的关系是:CDO的风险越高,为其担保的CDS价值就越高。在房产繁荣时期,绝大多数人都认为CDO没有太大的风险,所以CDS的价格非常低。
凭借清醒的分析,约翰·保尔森剥开了房产繁荣的虚表,他费尽周折地劝说投资者们,要使他们相信美国房产市场正面临极大的危机,而要在这场危机中保护自己的资产,进而获利,做空CDO则是一本万利的最好选择。
许多投资者都疑虑重重,甚至嗤之以鼻,因为做多CDO使他们赚得盆满钵满。不过还是有少部分约翰·保尔森的长期合作伙伴给与了支持。
2006年7月,约翰·保尔森筹集了1.5亿美元,为第一只用于做空CDO的基金建仓。他设计了一个复杂的基金
操作模式:一边做空危险的CDO,一边收购廉价的CDS。
虽然他对投资者表现得镇定自若,但他自己的内心却一直不能平静。一方面,与当时主流
投资方向全然相反的基金操作方式,使他感到压力重重;另一方面,在不断地追踪大量个人按揭贷款情况的过程中,他又清晰地感觉到巨大的成功正一步一步地临近,正如
猎豹已经锁定了笨重而软弱的猎物,那种激动与欣喜已经无法平息。
约翰·保尔森只有通过在中央公园晨跑来缓解这种复杂的心情。面对公园里波澜不兴的湖面,他已经分不清那一阵阵强烈的心跳,是因为压力,还是激动。
2006年年底,
次贷危机已经初见端倪。约翰·保尔森的基金已经扭亏为盈,升值20%。他的信心越来越足,紧接着又建立了第二只同类基金。
2007年2月,寒意袭入华尔街。美国第二大
次级抵押贷款企业新世纪
金融公司预报季度亏损。美国第五大投资银行
贝尔斯登公司金融市场中,CDO风险陡增,其价值大幅缩水,而CDS大幅增值。
这一切,正是约翰·保尔森在过去那些华尔街不眠夜里所预见到的,而他管理的两只基金在华尔街的冬天异军突起,截至2007年年底,第一只基金升值590%,第二只基金也升值350%,基金总规模已达到280亿美元。
据《阿尔法》杂志统计,约翰·保尔森在2007年的收入达到了37亿美元,一举登顶2007年度最赚钱基金经理榜,力压
詹姆斯·西蒙斯。一时间,约翰·保尔森在华尔街
名声大震大规模的危机终于在2008年爆发,贝尔斯登倒下了,
雷曼兄弟死掉了,华尔街弥漫着恐惧的气息。
但是,变数永远是投资的主旋律,也是它吸引着人们甚至使人如痴如狂的最大魅力。
金融风暴之中,投资银行不行了,保险公司也忙于自保。对
美国政府2008年11月13日,约翰·保尔森与其他四位排名前五的对冲基金大佬,出席了
美国众议院监管和政府改革委员会召开的听证会。
正处于恐慌中的人们永远不会了解:当这五个在2007年收入分别超过10亿美元的大佬,结束一天的会议后,走出美国众议院办公大楼,对着华盛顿清冷的夜空,心中升腾着的是怎样一种
使命感。不过,人们可以确定的是,这是一次契机,也将是一个转折。
听证会后,约翰·保尔森一反常态地开始买入CDO。风暴中的贪婪者,已出手力图挽狂澜于倾倒……
对冲基金
保尔森公司管理着(截至2007年6月1日)125亿元(95%的金额来自机构),截止到2008年11月,基金已经跃升为360亿美元。在他的指导下,保尔森公司在抵押赎回
证券市场获利。2008年,他决定发起一家新的基金,用来投资那些因为
次贷风暴而面临危机的投资银行及其金融机构。2008年5月15日,保尔森在第一季度买了5000万股
雅虎的股票,表明他支持Carl Icahn代替雅虎董事会。在2008年初,保尔森公司聘请了前
美国联邦储备委员会主席格林斯潘。
2008年9月,保尔森在英国最大的五家银行中的四家身上押宝,3.5亿英镑用于
巴克莱银行; 2.92亿用于
苏格兰皇家银行,2.6亿用于
劳埃德TSB集团,他最后获利2.8亿英镑。2009年8月12日,保尔森购买了200万股
高盛股票和3500万股Regions Financial股票,他还购买了
美国银行的股票,预计到了2011年会翻一倍。2009年11月,保尔森宣布他创建了一只
黄金基金,用于投资开发金矿的公司和进行
黄金投资。
SEC在其
起诉书中指出,高盛于2007年2月应美国大型对冲基金保尔森公司委托,推出一款基于次级抵押贷款的抵押债务债券,向多国银行、基金和保险企业等投资者推销。而保尔森公司本身看空美国抵押债务
债券市场,其向高盛支付了大约1500万美元的设计和
营销费用,意在借做空抵押债务债券谋利。但高盛在向投资者推销时没有说明保尔森公司与这款金融产品有关,导致投资者在不足一年时间内损失大约10亿美元。
2024年11月12日发布声明,确认不会出任特朗普新政府财政部长。
个人生活
已婚,有2个子女。
榜单排名
2013年福布斯全球亿万富豪榜#91
2019年福布斯全球亿万富豪榜排名第355位,财富值50亿美元。
2020年2月26日,以300亿元
人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第589位。
2020年4月7日,以42亿美元财富位列《2020福布斯全球亿万富豪榜》第426位。
2020年,以42亿美元财富位列《2020福布斯美国富豪榜》第177位。
2021年4月,约翰·保尔森以35亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第859名。
2022年3月,以280亿财富位列《2022家大业大酒·胡润全球富豪榜》第789名。
2022年,以40亿美元财富位列《
2022年福布斯全球亿万富豪榜》第728位。
2023年3月23日,胡润研究院发布《2023胡润全球富豪榜》,以270亿人民币财富位列榜单第797位。
2024年3月25日,胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》,以250亿人民币财富位列榜单988位。
慈善捐款
2015年6月4日,
哈佛大学工程与应用科学学院收到约翰·保尔森一笔高达4亿美元的捐赠,这是
哈佛大学校历史上最大的一笔
捐款。哈佛大学表示将把该学院更名为哈佛大学约翰·保尔森工程和应用科学学院。
保尔森表示,没有什么比教育更能改善人类,在过去的379年间,哈佛的多个学科在全世界很有影响力,造福了全人类。这项捐款将会资助该学院的教师的发展,研究工作,还会用于奖学金,助学金等,该学院将会在
波士顿建立分校,会成为下一个主要的创新中心,作为哈佛大学的校友,在哈佛的学习对他影响深远,努力把哈佛建地更好是权利也是荣耀。