特殊
物流,是指专门范围、专门领域、特殊行业,在遵循一般
物流规律基础上,带有特殊制约因素、特殊应用领域、特殊管理方式、特殊
劳动对象、特殊机械装备特点的物流,特殊
物流活动的产生是社会分工深化、物流活动合理化和精细化的产物,在保持通用的、一般的物流活动前提下,能够有特点并能形成规模,能产生
规模经济效益的物流便会形成本身独特的物流活动和物流方式。
划分
按
劳动对象的特殊性,有水泥物流、
石油及油品物流、
煤炭物流、腐蚀化学物品物流、
危险品物流等;
按数量及形体不同有多品种、少批量、多批次产品
物流,超大、超长型物物流等;
按服务方式及服务水平不同有“
门到门”的一贯
物流、配送等;
军事物流
军事物流学(Military Logistics),是计划与执行
军事部队的运输与维护的
艺术与科学。浅显的说就是军事行动中的:
物料的研发设计,筹措,仓储,配送,维护,撤离与处置
设施的建造,维护,运作与处置
服务的筹措与提供
物流是一门精确的科学。对于物料或服务的种类、
时间、
地点等要求并有数学公式或表格协助求解。因此负责的军官要并用科学与直觉。他们不但需要专业知识,也要知道军事行动其他部分的相互关系。
物流系统也可像互联网般,促进全球化。若要更进一步与世界连系,就得靠良好的
物流管理系统。
物流师即是负责
物流系统管理的专才。
物流的专业领域中,单是硬件设施是不足够的,最重要的是海、陆、空、火车,即所有运输线的联系(Connectivity),同时也不可忽略货仓的重要性。
废弃物流
废弃物流是指将
经济活动中失去原有使用价值的物品,根据实际需要进行收集、分类、
加工、包装、搬运、储存等,并分别送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。它仅从环境保护的角度出发,不管对象物有没有价值或利用价值,而将其妥善处理,以免造成环境污染。
随着科学技术的发展和人民生活水平的提高,人们对
物资的
消费要求越来越高:既要质量好又要款式新。于是被人们淘汰、丢弃的物资日益增多。这些产生于生产和
消费的过程中的物质,由于变质、损坏,或使用寿命终结而失去了使用价值。它们有生产过程的边角余料、废渣废水以及未能形成合格产品而不具有使用价值的物质;有流通过程产生的废弃包装材料;也有在
消费后产生的排泄物:如家庭垃圾、办公室垃圾等。这些排泄物一部分可回收并再生利用,称为再生资源,形成
回收物流。另一部分在
循环利用过程中,基本或完全丧失了使用价值,形成无法再利用的最终排泄物利用,即废物。废弃物经过处理后,返回自然界,形成
废弃物流。
发展潜力的物流
回收物流与
废弃物流不能直接给企业带来效益,但非常有发展潜力。
相关实例
5.12地震发生以后,在全国拥有强大
物流系统和丰富
供应商资源的家乐福优势不可替代。而家乐福也即刻利用自己的资源优势,把自己的系统嵌入到政府的救灾体系中,希望把家乐福的
物流系统和庞大的
供应商资源变成一条可以依赖的生命线。
2008年5月13日早8时,家乐福召开紧急会议,组织成立救灾危机处理小组,小组由中国区副总裁吕中立负责,成员包括中西部地区成都和重庆的区域经理,采购主管等,每天会商1到2个小时。
2008年5月13日当天,家乐福调集自己的8辆运输车让自己的第一批物资——价值22万的生活必需品运往离成都最近的重灾区都江堰市。吕中立亲自押送,他说:“
非典我们在这儿,雪灾我们也在这儿,今天我们还会在这儿,因为我们一直说家乐福(中国)是一个中国公司。”
“如果我们的供应出现问题的话,毫无疑问它会给成都的居民带来恐慌。”吕中立告诉《第一财经周刊》,除了保证成都所有门店生活用品供应充足、正常营业外,政府救援物资的供应也是重中之重,压倒一切。受灾地区有些急需的物资,会与红十字会进行沟通,由家乐福去寻找合适的
供应商保证物资供应。
家乐福已把能提供的所有商品清单提供给
四川省红十字会和相关机构,这些机构会在清单中根据灾区的需求打勾。
吕中立告诉《第一财经周刊》,家乐福不是对所有的商品在采购上都有优势,但是正在应对这种变化带来的挑战,因为家乐福的
供应商基本上只跟日常生活有关,而灾区急缺的消炎药品、口服消炎药和
帐篷等物资有时要经过很长
时间才能找到供应商。
“比如我们
供应商以前提供的都是家居用的手套,但是现在救灾战士使用的手套是专业的手套,因此我们就要寻找非供应商商品。而16日,家乐福从四川自贡采购的14000双专业手套刚刚运到成都,这样的救灾物品家乐福就是通过已有的
供应商资源,再找到专业手套的生产厂家。”吕说。成都家乐福救灾中使用的普通口罩和部分专业口罩,也是从家乐福的
供应商渠道中找到的。
为了救灾物资快速送达灾区老百姓的手中,家乐福在中国第一次改变了自己的
物流模式。这个模式从家乐福向都江堰送第一批货开始就已运转。
“按照我们的
物流模式,是我们下了
订单,
供应商把
货物运到各个门店,然后再由门店进入政府指定捐助
地点。现在已经启动了另一个系统,并且以这个系统为主来运转,即我们让
供应商直接把
货运到政府指定捐助
地点比如红十字会,然后供应商再到家乐福签单这样一个程序。”