好又多是经国家
商务部批准的外资商业企业,自1997年8月成立,队伍不断发展和壮大。旗下经营的大型连锁店(含加盟)达100多家,总
营业面积四十多万平方米,员工总数30000余人,经营品项近2万种。2007年2月,沃尔玛以2.64亿美元的价格购得好又多35%的股权,还向其他股东提供了3.76亿美元的贷款,换取另外30%的
投票权,
实际控制了好又多的经营。后好又多被
沃尔玛收购。
企业简介
好又多百货商业广场有限公司是一家大型的
流通业量贩型台资企业,主要经营产品有:零售日用百货、
日用杂品、针纺织品、
五金交电、照相器材、
仪表仪器、工艺美术品、精品、
精细化工产品、音像制品、副食品、粮油制品、冷冻食品、干货类食烟、酒类、书籍,并提供相关的
商务咨询和
商务服务,配套中西
快餐、
电子游戏机娱乐务、食品加工及销售等。
随着开店数的迅速增加,好又多公司的
管理机制日臻完善。营运、系统等方面都不断精益求精、整合及规范。工程招投标,做到公平、公正、公开;
新店设计、规划实行标准化;管理干部实行
本土化战略;育才留才上提供完善的教育训练体系和晋升制度。
公司开通了总经理投诉专线,内容涉及商品面、服务面、财务面等各方面,全面接受厂商、顾客的建议和监督,以求做到良性互动。
“服务永远第一,顾客永远第一,保证满意”,公司始终
以顾客为中心,会员制度正在进一步推动中。
现代化的
管理模式,加上经济实力,公司力争在日趋激烈的
市场竞争中独占鳌头,为中国的商业发展做出一份贡献。
企业发展
好又多成为中国大陆连锁分店数量最多的外资商业企业,好又多百货商业广场有限公司自97年8月开设首家店——广州天河店以来,近三年又陆续在全国各地开设二十几家新店,在
成都、广州、
番禺、
哈尔滨、
深圳、
昆明、
绵阳、
西安、
武汉、
福州、
厦门、
宁波、
温州、杭州、上海等城市
均已开设分店,并以成倍的数量在增长,预计将达30多家分店。已开张的店总
营业面积达十万多平方米,现有职工总人数约12000余人,经营品项有1万5千余种。旗下经营的大型连锁店(含加盟)达100多家,总营业面积四十多万平方米,员工总数30000余人,经营品项近2万种。
企业分店
1997年8月8日公司首家连锁店----广州天河店在中国大陆亮相以来,陆续在全国各地开业(含加盟)达100多家店。广州、深圳、
湛江、
中山、
东莞、番禺、
佛山、福州、
福清、厦门、上海、南京、
无锡、
苏州、杭州、温州、宁波、
绍兴、
义乌、
嘉兴、
常州、武汉、
长沙、
南昌,北京、哈尔滨、
大连、成都、绵阳、
南充、重庆、昆明、西安、
宿州等城市均设有分店。
城市:福建(福州、
福清、厦门)、广东(广州、深圳、湛江、中山、东莞、佛山)
店别:
联信店、东街店、五里亭店、融侨店、花开富贵店、
富山店、海景店、聚祥店、东方店、
刺桐店、
天河店(即
棠下店)、江南店、前进店、广源店、淘金店、番禺店、太石店、广雅店、
新市店、云景店、黄埔店、
天利店、黄花岗店、新港店、南洲店、锦轩店、
芳村店、红岭店、嘉宾店、翠竹店、大益店、湛江店、
中山店、
虎门店、怡东店、
黄石店、世博店、
季华店、长安店
华西事业部
城市:四川(成都、绵阳、南充)、重庆、云南(昆明)、陕西(西安)、湖南(长沙)、江西(南昌)、湖北(武汉)
店别:
亚太店、大业店、新鸿店、中天店、府河店、
武侯店、
玉林店、
五星店、绵阳店、
绵阳站前店、欣阳店、喜相逢店、新迎店、南坪店、
小寨店、莲湖店、大礼堂店、西城店、
双流店、都江堰店、黄兴店、
象湖店、长青店、青山店
华东事业部
城市:上海、浙江(杭州、温州、宁波、绍兴、义乌、嘉兴)
店别:
上南店、田林店、
甘泉店、
闵行店、凌云店、浦江店、黄龙店、近江店、朝晖店、凤起店、
东海店、联丰店、华侨店、越都店、义乌店、华庭店、鸿锳店、
祁连店、金时代店、广鼎店、
太湖店、南门店、运河店、曙光店、长江店、虹桥店、
华师大店、
欧洲城店
华北事业部
店别:
阳光店、世纪城、朝阳店、五棵松店、十字街店、雅典城店、学苑店、安盛店、安埠店、
旅顺店
品牌文化
好又多的企业文化展现于:员工文化、经营文化及发展文化。
员工文化:“培养、负责、活跃、激励”,好又多挖掘员工的潜能,和企业共同成长。
经营文化:“让顾客永远满意,对自己永远不满意。”
发展文化:“抢机盈利,精益求精,永不服输,永争第一。”
服 务 -- 为顾客提供更完善的服务是好又多努力的目标
分 享 -- 好又多为员工提供
知识分享和经验交流的平台
诚 信 -- 好又多以诚为本,为顾客提供诚信的服务
拼 搏 -- 好又多在拼搏中求发展,力争上游
团 队 -- 好又多为所有员工创造一个温暖的
大家庭使命
为把好又多建设成为一个
顾客利益高于一切的中国最好的商业企业而奋斗。
合作伙伴
好又多量贩由拥有台资背景的宏仁集团联合诚达集团的掌舵人
于曰江投资创办,于曰江于1997年在
广州天河开出第一家店,在广州已拥有
连锁门店20余家,网络遍布国内20多个省、区、直辖市,总营业面积40多万平方米,有员工3万余人。好又多到2005年,共有27家直营店,这些都是早期开的店,规模和资质相对比较好,但是近两年来,好又多疯狂提高开店速度,多数采用加盟形式,股权复杂,店面大小不一,经营质量参差不齐的问题,门店数量虽然最多,但利润却相对较差。
作为
台资企业的好又多,由于不受政策限制,在中国的开店步伐很快,并且布局合理、均匀。
业内人士认为,外商
投资中国商业零售领域走过了一条从试点、半开放到全开放的历程,
沃尔玛正是在此过程中受限于各种政策而未能充分发展。
值得注意的是,在第一阶段收购中,沃尔玛即将接盘的第一批27家门店分散在上海、广州、
北京、西安和福州等地,并且均是好又多的赢利门店。尤其在好又多经营强势,而沃尔玛介入的广州市场,美国连锁巨头将迎来梦寐以求的开局——兵不血刃地接手6家门店,沃尔玛收购好又多,实质上是希望借好又多之身,曲线突破中方的政策限制。从而成功规避中方限制,进入这座南方重镇。(2010年11月25日,沃尔玛与好又多全面合并并且成功,于2010年11月26日重新开业。)