何万盈,男,中共党员,工商管理博士,高级工程师,现任陕西华彬能源(集团)有限公司董事长、党委副书记,
彬县煤炭有限责任公司董事长等职务,2010年4月,荣获
全国劳动模范称号。。
何万盈同志被授予
全国劳动模范、中国十大
经济新闻人物、中国优秀民营企业家、中国优秀
创业企业家、中国十大卓越企业家、中国改革100新锐人物、第十八届
世界科学与和平使者、全国
煤炭工业优秀企业家、
中国煤炭工业科学技术一等奖、二等奖,中国
公益事业楷模、中国最具
社会责任感企业家、中国诚信企业家、西部大开发突出贡献人物,陕西省
劳动模范等
荣誉称号。
1998年,何万盈出任彬煤董事长,出任伊始便将管理的不断创新置于企业生存和发展重中之重的位置。1998年,彬煤改制为股份合作制企业,力求体制灵活。在现有
经济基础上,何万盈完善了企业
法人治理结构,按照
现代企业制度要求建立了企业内部权力机构、
决策机构、监督机构和经营
管理层之间的
制衡机制,使企业有了自主
经营权,不但在艰难的境况中生存了下来,还在竞争中得到了长足的发展。在
安全管理方面,何万盈要求彬煤人牢固树立“安全第一,
预防为主,综合治理”的安全方针,坚决贯彻执行《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《
安全操作规程》、《安全作业规程》等
法律法规,正确处理了安全、生产、效益之间的关系。何万盈在彬煤内部设立了足额的安全专项费用,加大瓦斯治理力度,年
抽放瓦斯210.9万立方米。同时,何万盈严抓“
一通三防”管理,严格落实干部下井带班制度,扎实开展安全专项治理活动,杜绝了瓦斯
煤尘事故。此外,何万盈在采矿区设置了安全
监控室,事关安全的每一项数据都会即时显示在电脑屏幕上,确保了每一名矿工的生命安全。将信息化纳入安全管理,并转化成
长效管理机制,使彬煤的安全管理变得“有据可依”。
何万盈在
质量管理和
财务管理方面也都进行了创新与完善,这样彬煤内部就逐步形成了一整套现代化
企业管理机制,使企业管理工作迈向了规范化和科学化的轨道,满足了市场经济对企业管理的要求。何万盈主张彬煤认真贯彻以人为本的科学发展观,把建设学习型企业、培养
知识型员工作为企业文化建设的重要内容。何万盈在公司内部采取“内培外引”的办法,不断优化队伍的
知识结构。他先后聘请
中国矿业大学、
西安科技大学、
陕西能源职业技术学院的专家、教授对员工进行安全法规、
劳动技能、工作纪律和职业经理人培训。 在何万盈的带领下,彬煤精神文明建设快速发展,矿区面貌焕然一新。彬煤先后被授予省、市、县卫生先进单位、思想政治工作先进单位、精神文明建设先进单位、
社会治安综合治理先进单位等称号。