中国融通集团是国务院国有资产监督管理委员会履行出资人职责的中央企业，经营范围包括房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、资源开发利用、科技服务、医疗健康、安保服务、文化教育、财务、保险等领域。

中国融通集团经营范围主要包括房地产、农业、酒店及旅游业、商业服务、资源开发利用、科技服务、医疗健康、安保服务、文化教育、财务、保险等领域。中国融通集团始终把建链夯基摆在高质量发展的突出位置，以推进板块协同为手段提升资源分配效率，以考核研发投入为导向强化创新驱动，以强化主责主业为抓手增强核心竞争能力，前瞻布局“六新产业”，大力培育“专精特新”，融合对接科研院所，打造“产学研用”的综合平台，主动担负起服务中国式现代化的时代重任。

文化理念

中国融通资产管理集团有限公司董事长、党组书记：马正武 ；

中国融通资产管理集团有限公司董事、总经理、党组副书记：李世宏 ；

中国融通资产管理集团有限公司董事、党组副书记：杨广雨 ；

中国融通资产管理集团有限公司总会计师、党组成员：李耀 ；

中国融通资产管理集团有限公司副总经理、党组成员：邵继江 ；

中国融通资产管理集团有限公司副总经理、党组成员：刘武艺 ；

中国融通资产管理集团有限公司纪检监察组组长、党组成员：周厚国 ；

中国融通资产管理集团有限公司副总经理、党组成员由伟。

中国融通资产管理集团有限公司副总经理、党组成员：李晓颖

中国融通资产管理集团有限公司党群工作部主任、直属工会主席、中国融通科学研究院集团有限公司董事长徐晓奇；

中国融通资产管理集团有限公司外部董事葛红林；

中国融通资产管理集团有限公司外部董事刘仁献；

中国融通资产管理集团有限公司外部董事傅卓洋；

中国融通资产管理集团有限公司外部董事潘启龙；

中国融通资产管理集团有限公司外部董事葛小春；

中国融通集团科技智能部总经理王伟；

中国融通资产管理集团有限公司人力资源部（组织部）副总经理（副部长）罗峻；

中国融通资产管理集团有限公司人力资源部副总经理侯彬彬；

融汇是中国融通地产旗下产业地产教育品牌通过优质教育资源和资产融合开发致力于建设新型军地融合教育生态圈为军地培养多样化人才融汇产品条线涵盖融汇军创、融汇职教、融汇学堂融汇营地、融汇体育等已在厦门、福州、济南、郑州、三亚、昆明贵阳、海口、大连、广州、青岛、徐州等十几个重点城市布局融汇品牌业务实现在建在管项目16个在营项目10个运营管理面积20.3万平方米精准定位教育空间开发方向不断创新招商渠道在军创园、文体园、职业教育国防教育基地业务领域取得新突破。

融汇军创 以“政府+融通+企业”模式为退役军人提供“一站式”创业、就业和培训服务。

融汇体育 集全民健身、体育赛事、体育培训、体育用品零售、文化教育及商业配套于一体。

融汇学堂 聚力打造以“青少年素质教育、家庭教育、社区教育”为主题的教育综合体。

融汇职教 为“高端职业教育培训基地+高端职业教育平台”双端运营模式，校企共建、共同培养专项人才。

融汇营地 围绕学生军训、营地研学、民兵训练开展运营的军民融合综合基地。

中国融通集团新闻发言人徐晓奇&党群工作部主任。

中国融通资产管理集团有限公司出台《酒店行业为军惠军实施意见（试行）》，对优惠对象、项目等进行明确规范。

2020年7月31日下午，中国融通集团举办《酒店行业为军惠军实施意见（试行）》发布会，此次发布会旨在全面宣传融通集团酒店行业为军惠军服务政策，旅发公司党委书记徐国华对大家关心的相关内容进行了解读。

一、优惠对象说明

融旅饭店目前惠军对象为军队人员因公出行；军队人员及其配偶、子女、父母、配偶父母因私出行。军队人员指现役军官、士官、义务兵，有军籍的院校学员，文职人员，军队管理的离退休干部(指军以上退休干部)。随着酒店运营能力、接收数量的提升，还将逐步扩大为军惠军服务范围和内容。

婚礼保障服务

中国融通旅发所属多个机构就地就近慰问驻地部队，全面落实“军人优先、价格优惠、服务优质”，设立军人专属快速通道，不断提升军人军属的认可度和满意度。

中国融通旅发集团党委书记徐国华表示，助力军队建设发展和服务保障广大官兵是我们的职责使命，在日常运营中，我们坚持把为军惠军工作摆在首位，不断提升全体成员的为军服务意识，确保各项为军政策落到实处。

中国融通集团融通旅发公司融旅饭店制定出台所属《酒店行业为军惠军服务实施办法》中国军号 ；

《办法》对为军惠军服务范围进行明确

①军队单位组织的会议、培训、评审、专项任务等公务活动；

②军队人员及在职军队职工因公出差食宿；

③军队人员及其配偶、子女、父母配偶父母因私食宿服务大项《办法》主要在三个服务大项上做出明确。

对于军队单位的会议、培训，原则上提前一周预订的，各酒店通过预留或调整档期予以保障，不受市场化经营业务的影响。

在驻军比较集中的城市，设置会议保障中心，承担保障军队单位组织的大型会议、培训等活动，按照军队会议保障要求，配套完善相关设施设备。

承接军队单位举办的会议、培训等活动，按照军队会议费、培训费使用管理有关规定，在标准限额内包干统筹使用。

酒店建立“军队客户管家”，加强对接驻地军队单位，及时掌握部队服务保障需求，尤其对酒店周边预定频次高的军队单位，主动对接建立“结对子”保障机制，提前掌握会议需求，预留保障资源。

军队人员因公出差住宿，在军队相关标准限额内执行。

如结算当日酒店官网面向社会报价低于军队人员因公出差住宿费限额标准，按酒店官网面向社会报价执行。

各酒店对军队人员及其直系亲属因私住宿，基础房型执行固定价格；其他房型按酒店门市价的5折执行。各酒店遇经营淡季或市场波动情况，可在固定价格基础上适当调低。

中央军委批准的“挂像英模”的直系亲属、中央军委授予“八一勋章”的人员入住酒店，每年累计免费食宿一个月。

军队人员因公出差餐饮，以自助餐或工作餐模式保障，按照军队人员出差补助限额标准执行。

军队人员因私餐饮，凭军队人员相关证件享受除协议代售酒水外的全单8折，不收取包间费、服务费，不设最低消费。

2022年8月1日下午，退役军人事务部举行接受捐赠仪式，中国融通集团向中国退役军人关爱基金会捐赠2000万元人民币。

红色资源作为新时代的“精神富矿”，需要我们倍加珍惜、永续传承。邀您一起“云打卡”中国融通集团部分红色基因资产项目，开启一场“云上”红色之旅。

2023年7月5日，中国融通财产保险有限公司推出的首款普惠型补充医疗保障产品——“融军保·山东”上线发布会暨捐赠仪式在山东省济南市成功举办。

融通财险党委坚决贯彻落实集团公司党组部署要求，积极探索为军保险服务，优化运营模式、提升服务质量、拓宽业务渠道、创新产品研发、强化行业协作，不断提升为军服务保障能力。

对接需求 巩固为军服务基本盘  

融通财险持续巩固为军服务基本盘，在提升服务质效上狠下功夫。针对公司已承接的伤亡附加保险、军人军属交通意外保险、通用车辆保险和医疗机构责任险四大类保险业务，采取走访、函询等形式，了解军队单位和集团公司为军服务业务板块保险服务需求，发挥专业优势，积极为投保单位提供合理化建议，参与重大赔付案件跟踪处理、承保理赔数据统计等工作，协调做好赔款结算支付等具体事宜。

深挖军队单位和集团公司为军服务业务板块需求，持续创新产品研发。实地走访军营调研对接需求，发挥保险风险管理工具作用，向有关部门提出意见建议，以保险方式整体统筹军队后勤防灾防损基金，变事后补救为事前保险，提供风险减量服务。与集团公司各板块在专业咨询、医疗康养、数字科技、农业保险、资金融通、增值服务等方面，积极探索“保险+”“+保险”产业模式。研究开发财产一切险、机器损坏险、公众责任险、雇主责任险和团体意外险等新产品，满足融通资源开发、安防国际等单位为军服务业务保险需求。

与业内公司举办合作交流座谈会

优化服务 提升为军服务保障能力

融通财险自4月在上海启动军车直保工作以来，为推动工作高质量开展，优化管理服务机制，抽调精干力量，选聘专业人才，构建科学完备的人才体系和配比合理、衔接紧密的服务体系，如期完成车险生产系统上线、车险产品审批。持续对上海地区军队投保单位开展调研，统计分析数据，制定投保承保方案，制作发放《军车保险业务服务手册》《一站式服务须知卡片》，逐家落实投保预约和服务需求征集。目前，已为军队有关单位千余辆车辆提供直接承保。

创新为军服务举措，积极拓展业务新渠道。在上海地区设立保险志愿服务站，开展“为军惠军 保险服务进军营”活动，以军人军属为服务对象，坚持“只服务、不推销、不打广告”，“面对面”开展保险咨询，无偿提供代理投保理赔、代验车等“跑腿服务”。随着志愿活动逐步扩大试点，公司将持续积累目标客户，为全面满足营区内军人家庭财产、责任、健康、养老、出行等“一站式”保险和服务需求打下坚实基础。

强化合作 探索为军保险服务新路径

融通财险紧紧抓住与相关单位融合发展有利契机，专门为现退役军人家庭打造的普惠型补充医疗保障产品“融军保”已在山东正式上线。下一步，将研究推动民兵意外伤害保险和新兵役前训练意外伤害保险等事宜，研究破解制约保险工作拓展的瓶颈问题，努力推出新产品，开拓新业务，力争本年度开展民兵、预备役意外险试点，打造军地、军企合作新典范。

公司着眼军队部分特定装备保险需求，搭建沟通合作专业化专门化桥梁，发挥行业优质资源聚合能力，共同提供体系化解决方案。联合中国人民财产保险股份有限公司等9家国内大型保险公司共同发起成立特定装备保险共保体，发挥体系化风险保障服务功能，解决当前部分风险保障难题，助力国防和军队现代化建设。

融通财险将以党的二十大精神为指引，坚决履行为军首责，牢记初心使命，积极探索新思路，努力开创新局面，推动为军保险服务走深走实，助力集团公司高质量发展。

2024年10月22日，中国融通集团公司工会联合会第一届委员会第一次全体会议在京召开。融通集团公司党组书记、董事长马正武，中国国防邮电工会全国委员会主席、分党组书记秦少相出席会议并讲话。集团公司党组副书记、董事杨广雨主持会议。

第二批主题教育开展以来，中国融通集团（以下简称集团公司）党组深入学习领会精神，扎实推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等各项工作，确保主题教育高标准起步、高质量推进、高效率落实。

雷厉风行 迅速动员部署

集团公司党组认真履行主体责任，今年9月组织召开动员部署会，第一时间制定印发集团公司第二批主题教育实施方案，坚持集团公司党组、子公司党委、三级公司党组织三级联动，集团公司制定总体实施方案，子公司细化任务推进清单，三级公司形成实施图和具体计划。9月13日至20日，参加第二批主题教育各子公司党委、126个三级公司党组织通过党委会、党员大会等形式进行动员部署，成立组织领导机构，对标集团公司第二批主题教育实施方案，结合自身实际研究制定务实可行、衔接联动的方案举措，明确时间表、路线图，形成严密的工作推进体系，各项任务要求细化到“项”、具体到“事”、责任到“人”，做到中央巡回指导组、集团公司领导小组和巡回督导组、子公司领导小组、三级单位领导小组“四级联动”、同题共答，推动第二批主题教育平稳起步、顺利开局。

提纲挈领 加强统筹谋划

集团公司党组充分借鉴运用第一批主题教育成功经验，坚持同第一批主题教育衔接联动，指导各单位结合实际制定重点任务清单，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施贯通起来一体推进落实。集团公司党组就深入开展第二批主题教育提出“四个统一”，即抓宏观设计与微观操作相统一、抓前端谋划与末端落实相统一、抓关键重点与过程控制相统一、抓面上指导与点上执行相统一。结合集团公司实际，提出“四个突出”，一是理论学习更加突出结合基层党员干部实际，全面系统掌握科学体系、核心要义和实践要求，做到对党的创新理论入心见行、善思善用。二是调查研究更加突出查堵点、破难题，摸清服务对象、员工群众和驻地部队官兵所需所想所盼，真正把调研成果转化为破解难题、推动工作的实际成效。三是检视整改更加突出，聚焦影响制约高质量发展等问题，深刻检视剖析、深挖思想根源、深入整改落实，解决好“浮夸报喜不报忧”“不敢担当、不愿担当、不善担当”等问题。四是推动发展更加突出，各级相关负责同志当先锋、做表率，围绕推动党的二十大精神落地见效，推进中国式现代化建设不折不扣贯彻落实，把主题教育成果体现到高质量发展的成效上、体现到促进经营运营的各项工作上来。

有条不紊 紧贴实际推进

集团公司党组坚持大抓基层的鲜明导向，认真贯彻“五个更加注重”要求，牢牢抓住“关键少数”、全力带动“绝大多数”，针对不同层级、不同岗位的党员干部，抓住重点要求和关键环节，精准把握基层需求，在工作指导上着力破解指导力量难覆盖、特色特点难把握、质量效果难保证、工作统筹难兼顾“四个难”问题，在工作要求上贯彻落实不折不扣、严格“规定动作”雷打不动、创新“自选动作”立足实际，确保方向不偏、导向不变、力度不减、标准不降“四个不”，在工作指向上瞄准影响高质量发展等“四类问题”集火发力，在工作重点上继续扭住“牢记初心使命”实践活动、高质量发展等“四个重点”接续用力，做到既全面落实“五个更加注重”要求，又有效衔接集团公司年度重点任务。9月18日至12月9日四次召开集团公司主题教育领导小组办公室会议，认真学习贯彻，研究阶段性重点工作，听取督导情况汇报，推进解决存在突出问题，确保第二批主题教育组织有序、推进有力、落实有效。

责无旁贷 严肃责任落实

集团公司党组认真学习研究第二批主题教育指导意见，围绕总体要求、重点举措、组织领导等三个方面，建立责任落实工作机制，确保主题教育规定动作不跑偏、做到位，自选动作有特色、出实效。联动贯通责任，建立问题会商、责任压实、跟踪督导、追责问责机制，将各级党组织主体责任、书记第一责任人、班子成员“一岗双责”、区域管理公司协同责任和各级领导小组指导责任及办公室督导责任贯通起来。坚持立牢标准，以严的要求确保标准实化强化。实施奖罚兑现，将整改情况与绩效考核、党建考核、领导班子考核相挂钩，逐一明确领导责任、目标要求、完成时限，推动检视整改步步深入。坚决反对形式主义、官僚主义，抓好主题教育规定动作，坚持解决实际问题，把精力放在注重实效、提高质量上，持续加强作风建设，不增加基层负担，确保主题教育政治性严肃性。做好宣传报道，严格审批流程，严禁涉及“低级红”“高级黑”方面内容，不断唱响融通“好声音”“正气歌”。截至目前，内外部宣传报道200余篇，努力形成“巡回指导组督导落实、领导小组谋划部署、办公室统筹协调、各基层党组织积极参与”的上下联动、共同推进的工作格局。

2024年10月18日，为期四天的中国融通农业发展集团有限公司2024年党组织书记和党务人员培训班在北安市圆满结业。53名来自全国各地的学员通过培训悟初心、强本领，增才干，为新时代党建引领企业高质量发展蓄力赋能。在此期间，北安与中国融通农业发展集团有限公司进一步深化合作交流，共同签订《党建引领融合发展战略合作协议》，并为中国融通农业发展集团有限公司干部教育北安实训基地揭牌。中国融通农业发展集团有限公司党委副书记、纪委书记朱焱、党群工作部部长曹卓与我市领导李华、赵亚红、李海军参加相关活动。

2024年5月20日至23日，集团公司党组书记、董事长马正武赴山西、河南有关单位调研，强调要深入学习贯彻习近平总书记系列重要指示批示精神，聚焦主责主业，持续提升为军服务品质，高效盘活利用资产资源，扎实推进党纪学习教育走深走实，不断开创集团公司高质量发展新局面。集团公司党组成员、副总经理由伟参加调研。

在融通地产太原、平顶山、南阳等地有关项目调研期间，马正武听取了发展规划、招商运营等情况汇报。他指出，要强化全局思维，做好统筹谋划，体系化推动项目规划、安全改造、招商运营等工作，加大与有关部门沟通协调力度，创新工作方式方法，充分激发经营一线干事创业的积极性。要深入研究资产，细分资产经营策略，更好实现资产提质增效。要统筹好发展和安全，增强底线意识，落实安全生产各项要求，严控经营风险。

调研期间，马正武一行赴兵器工业集团所属晋西集团、豫西集团进行参观交流。

2023年7月16日，以“改革创新路 同心筑未来”为主题的融通旅发“融悦庭”酒店大连、黄山、石家庄三店联合品牌发布会在大连融悦庭酒店成功举办。大连融悦庭酒店（西安路店）、黄山风景区融悦庭酒店和石家庄融悦庭酒店（裕东店）同日正式对外营业。

“融悦庭”酒店作为“融旅饭店”品牌中端精选/舒适体系的代表，秉承融通旅发对酒店品牌经营持续进取、探索创新的一贯追求，以“简约智慧的轻旅酒店”的品牌定位、“大道至简 卓尔不凡”的品牌理念，致力于为顾客提供“安心、舒适、简洁”的酒店服务。

打造“融悦庭”酒店品牌是融通旅发积极推进轻重资产分离，提升集团化酒店运营管理水平的重要举措，将进一步推动融通旅发做大做强做优主业，更好践行为军惠军使命，助力公司向高标准央企服务标杆、高价值酒店服务提供者和高水平连锁酒店管理集团目标不断迈进。

2022年9月14日，中国融通资产管理集团有限公司第一届职业技能大赛（酒店旅游类）南部区域选拔赛在融旅饭店-广州珠江宾馆举办。

2023年1月6日，中国融通集团职业技能大赛决赛在北京成功落下帷幕。此次职业技能大赛以“融聚匠心、通达四海”为主题，由中国融通集团主办、融通旅发承办、中国饭店协会协办，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，比拼职业技能，助力消费回暖。

2023年6月12日至14日，中国融通集团新闻宣传通讯员培训班在京成功举办。

2024年3月26日至28日，融通医疗健康新闻宣传通讯员培训班在蓉成功举办。

中国融通旅业发展集团有限公司融通旅发在郑州紫荆山宾馆举办为期两天的2023年安全生产管理人员培训班，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，围绕集团公司安全管理强化年行动工作要求，完善应急管理体系，推动安全标准化达标，扎实开展好第22个全国“安全生产月”系列活动。

2023年10月9日，中国融通集团公司召开安全风险隐患整治推进暨2023年安全环保委员会第二次（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，传达近期上级领导指示要求和中央企业安全生产工作视频会议精神，集中推动落实当前重点工作。

中国—东盟“两会”

2023年，为期4天的中国—东盟博览会、中国—东盟商务与投资峰会（以下简称中国—东盟“两会”）在广西南宁圆满闭幕。作为定点接待酒店之一，融通旅发南宁桃源饭店上下联动、同心协力，高标准、高质量完成接待保障各项任务。

中国—东盟“两会”规模大、时间长、人员多、社会关注度高，南宁桃源饭店高度重视接待任务，充分做好服务保障人员的思想动员，多次召开专题会，对食宿安排、会务对接、隐患排查、维修改造等工作进行全面部署，并邀请应急救援和安保机构专家现场开展技能知识培训，明确各部门工作任务，细化分工、强化责任、督促落实。

2023年12月15日，中国融通房地产集团客户交流暨产品推介大会于北京西直门宾馆举行。本次大会旨在贯彻落实党中央、国务院盘活存量资产、扩大有效投资方针政策，落实中国融通集团党组书记、董事长马正武“深入挖掘客户、切实做好客户服务”指示要求，充分发挥自有资产价值，高效搭建多层次多渠道合作平台，促进存量资产集约化利用、市场化运营、专业化发展。此次大会是融通地产首次面向各区域、各业态客户的公开亮相，迈出了市场化经营重要一步。