约玛·奥利拉，芬兰企业家，荷兰皇家壳牌石油公司非常务董事，曾任诺基亚公司CEO，缔造了诺基亚神话。

出生于1950年8月15日出生于芬兰的Seinajoki。

17岁时，奥利拉获得了在威尔士大西洋学院学习的奖学金，并远赴英国求学。毕业后，他返回芬兰，并于1976年在赫尔辛基大学获得政治学硕士学位；

1978年在伦敦政治经济学院获得经济理学硕士学位；

1978-1980年任花旗银行伦敦分行帐户经理；

1980-1982年任花旗银行客户主任；

1983-1985年任花旗银行管理委员会成员；

1995年赫尔辛基大学授予他荣誉政治学博士学位；

1985-1986年任诺基亚国际运营部副总裁；

1986-1989年任诺基亚财政部高级副总裁；

1986年任诺基亚集团执行董事会成员；

1989-1990年任诺基亚董事会代理成员；

1990-1992年任诺基亚移动电话公司总裁；

1992-1999年诺基亚总裁兼首席执行官；

1998年赫尔辛基大学授予他荣誉科技理学博士学位。

1999年任诺基亚董事会主席兼首席执行官，集团执行董事会主席曾任职务：

2006年6月1日，接管荷兰皇家壳牌石油公司（下称“壳牌”）非执行董事长一职。

2012年正式辞去诺基亚董事长一职，这位出生于芬兰的风云人物，挥手告别耕耘了25年的曾是全球最大通讯公司的诺基亚。

德国司令十字勋章（1997），芬兰白玫瑰一级司令勋章（1997）

匈牙利军官十字勋章（1996），爱沙尼亚白星勋章（1995）

在回忆录中称，2001年之后，由于智能手机市场的激烈竞争以及亚洲厂商廉价手机的冲击，诺基亚无法继续扮演无线行业主要创新者的角色。诺基亚的几款产品被证明是失败的，而该公司未能跟上触摸屏和翻盖手机等潮流。

在其传记《不可能的成功》中，奥利拉描述了他掌舵时期诺基亚销售旗下资产的过程。诺基亚最艰难的资产剥离过程要数1989年销售旗下的造纸厂。造纸业是诺基亚最早起家的行业。

这项资产的销售过程整整经历了一年的时间，“它是诺基亚最神圣的组成部分，人们都不愿公开谈论它的出售。”

诺基亚卖掉的第二项资产就是它的电视生产部门。甚至连手机部门，诺基亚也一度考虑出售。但1991年，波士顿咨询集团评估后认为，诺基亚手机业务无法与摩托罗拉和日本手机制造商竞争。

当时，诺基亚仍然受制于芬兰银行。在1991年，他们试图将公司整体出售给爱立信，但是这家瑞典公司认为诺基亚的电视业务风险太高，因而未能同意收购。一年后，西门子提出收购诺基亚的手机部门，但是奥利拉予以了拒绝。

最后，诺基亚坚持发展手机业务，并在20世纪90年代末到21世纪初统治着整个手机行业。直到2007年苹果iPhone问世，诺基亚才开始走下坡路。

在奥利拉先生看来，在过去的二十年中，北京带领中国经济走向世界。通过培育科技创新的良好环境，北京正朝着数字化经济的方向发展。“能够有机会见证这一发展历程，我们感到非常振奋。北京现在已成为中国最领先的互联网市场，这不仅表现在用户数量上，还体现在确定行业方向和为应用开发商、提供商创造孵化环境等方面。”他说。

他认为，凭借领先的产品和创新的技术，诺基亚具备足够的实力与北京共同创建能够满足人们在任何时间、任何地点沟通需求的解决方案。双方在研究开发方面的长期合作对于确立北京在中国乃至世界经济中的领先地位都是至关重要的。诺基亚希望将自己发展成为领先的电子商务公司，同时也希望北京发展成为发达的电子商务中心。2002年，奥利拉接受了时任北京市市长刘淇颁发给他的“北京市荣誉市民”证书及证章，这是北京市政府为表彰对北京市发展作出杰出贡献的人士而设立的最高奖项。刘淇在颁奖仪式上说，诺基亚为北京社会经济文化的发展作出了巨大贡献。星网（国际）工业园是北京高科技发展中里程碑式的建设项目，对于北京高科技发展具有重要的带头作用。奥利拉先生作为诺基亚公司的高层领导，受到了北京市政府和广大北京市民的尊敬。因此，北京市政府决定授予奥利拉先生“荣誉市民”称号。事实上，成为北京市民的奥利拉的中国情节由来已久。

奥利拉上任以来高度重视中国市场，在中国市场上留下了浓墨重彩的一笔：1994年，诺基亚为北京电信管理局提供中国第一个GSM网络；1995年，在中国成立诺基亚第一家大规模生产GSM系统设备和手机的合资企业——北京诺基亚移动通信有限公司；1998年，在北京成立诺基亚第一个全球性研究中心——诺基亚（中国）研究中心；2000年，在北京经济技术开发区建立投资超100亿元的世界级通信生产基地——星网（国际）工业园；今年，中国已成为诺基亚全球最大的市场，相信在奥利拉高度重视中国市场这一战略思想的指导下，在他继任者的日程表上“中国”这两个字将会更加抢眼。

在奥利拉看来，全球化是双向和多向的融合，而不是单向的输入。对于跨国公司来说，充分尊重当地文化、紧密依靠合作伙伴、通过开放的技术共享市场，是取得成功的根本因素。奥利拉表示，诺基亚在全球的成功离不开在中国的成功。诺基亚从20年前一个鲜为人知的芬兰公司，已成为全球知名品牌和移动解决方案的领先供应商。中国在这一发展过程中扮演了重要角色。过去10年，中国市场的年销售额占诺基亚全球年销售额的9%。同时，中国已发展成为诺基亚全球制造、物流和研发产业链的战略部分。中国生产的诺基亚产品销往全球市场，中国的研发机构设计和开发的产品推动了全球市场的销售。奥利拉强调说，诺基亚的每点成功都是与中国合作伙伴、客户和消费者共同创造的。

展望未来，奥利拉说他不敢轻易描绘未来，因为诺基亚在中国不断创造出惊喜。但是经验告诉他，中国在全球经济发展中的重要地位将毋庸置疑，随着移动性越来越深入中国人民的生活，最重要的是，凭借稳固发展的伙伴关系，诺基亚与中国的未来会更加成功。

从1985年进入中国以来，诺基亚致力成为中国优选的合作伙伴。作为世界领先的移动通信生产商，诺基亚也是中国移动通信市场的领先供应商。奥利拉先生深知只有长期坚持研发合作，才能使北京在数字化经济中不断保持领先地位。正是通过成功的合作，诺基亚才得以迅速为人们带来创新技术。据他介绍，技术是诺基亚发展的核心。仅去年一年诺基亚在研发方面的投入就高达20多亿美元。诺基亚具备世界一流的研发实力。在这方面，中国作为诺基亚全球研发网络的一部分，将继续起到重要作用。1998年诺基亚在北京建立了一家全球性研发中心。现在该研发中心已经拥有150多名研发人员，并且与20多家中国领先的研发机构开展了积极的合作。诺基亚研发的重点是面向未来的旨在丰富人类生活和将互联网装入人们口袋里的技术，包括3G、IPv6、宽带技术和先进的移动终端。

诺基亚认为，作为下一代互联网技术，IPv6技术将极大地提高互联网地址的容量，这对于满足无线网络世界的多样性非常重要。诺基亚研发中心已经与中国教育网就IPv6的开发和应用开展合作并共同主办了中国第一届相关技术研讨会。到目前为止，已有十所高校参与到上述研究项目中，这是在互联网领域中外国公司与中国研发机构最大规模的一次研发合作。

诺基亚相信DSL宽带技术将在互联网的发展中起到重要作用。诺基亚已经成为中国电信ADSL的主要供应商之一。他希望在北京市政府的支持下能够为北京的宽带建设做出贡献。诺基亚希望继续加强与北京的合作关系，共同为人们提供基于无线和宽带网络的领先应用，并为当地服务提供商和应用开发商创造盈利机会。

在奥利拉先生看来，当今人类的生活方式要求产品和服务满足充分的移动自由。人们迫切需要快速应用那些能够使他们的生活更加丰富的新技术。数字电视就是一个典型的例证。在诺基亚，我们相信数字电视的成功基于增值服务。早在1997年，中国数字市场还处于萌芽状态时，作为数字电视领域的开拓者，诺基亚家用通信部就已经在北京建立了销售部门。1999年9月，诺基亚在中国的合资企业——北京诺基亚中信数字技术有限公司（NCDT）成立，主要开发、制造用于卫星、有线和地面波的数字多媒体终端，并提供相关的服务。其第一批数字接收机产品用于中广影视卫星公司（CBSat）的“村村通”工程。2000年1月1日，诺基亚家用通信部的亚太地区及中国总部正式搬到北京，以更好地支持中国市场和消费者。“由互联网和无线通信的融合带来的变化为我们创造了巨大的潜力。3G的发展代表了这一深度的转变。在这里，诱人的商机层出不穷。凭借在移动网络市场的强大优势，诺基亚将继续成为3G移动通信技术的领先者，并为运营商提供快速盈利的先进解决方案。”据他介绍，诺基亚在中国的3G研发工作主要是在北京进行的。2000年，诺基亚和中国电信传输研究所（RITT）合作完成了基于诺基亚WCDMA技术试验网的3G移动技术测试，并将完整的测试报告提交信息产业部，为WCDMA在中国的商用做好了准备。作为3G技术的领先者，诺基亚将积极参与中国相关标准的制定和网络测试，并及时将国外最新的技术和运营商经验引入中国。预计诺基亚的第一批3G终端将于一年之后的这个时间面世。