瑞士再保险公司是瑞士最大的
专业再保险公司,仅次于
慕尼黑再保险公司的第二大国际再保险公司。1863年成立,现有职员3000人,在世界各地的主要城市均设有分支机构,其中最主要的分支机构是在德国的Verieinte集团和Megdeurger集团以及Bavarian再保险公司。公司的业务经营以基础
保险业务为主,
基础业务保费占总
保费收入的50%,其中财产险和
意外险保费占83%,寿险保费只占17%。公司
毛保费的6%来自瑞士,41%来自德国,28%来自
欧共体其他国家,15%来自
北美,10%来自世界其他国家。2020年8月20日,
水滴公司创始人兼CEO
沈鹏对外宣布水滴公司完成了2.3亿美元的D轮融资,由瑞士再保险公司与
腾讯公司
联合投资。
公司简介
公司
总资产达1426亿
瑞士法郎(约合8556亿元
人民币),其
核心业务是为全球客户提供
风险转移、
风险融资及
资产管理等
金融服务。
瑞士再是世界领先的
再保险公司之一,亦是世界上最大的人寿与
健康险再保险公司。成立至今一直经营
再保险业务。
公司荣誉
2012年财富
世界500强排行榜中排名第394位。
2018年7月19日,《财富》
世界500强排行榜发布,瑞士再
保险股份有限公司位列257位。
2019年7月,《财富》世界500强排行榜发布,瑞士再保险股份有限公司位列332位。
2020年1月,2020年全球最具价值500大品牌榜发布,瑞士再保险排名第290位。
2020年5月13日,瑞士再保险名列2020福布斯全球企业2000强榜第309位。
2020年8月10日,瑞士再保险股份有限公司(SWISS RE)名列
2020年《财富》世界500强排行榜第233位。
2023年8月,以 45998(百万美元)营收,入选2023年《财富》世界500强排行榜,排名第316位。
业务部门
财产及意外险部
金融服务部
瑞士再提供多种传统
再保险产品和相关服务,并附设以保险为基础的
企业融资方案及附加服务。瑞士再获
标准普尔评为
AA级,获穆迪评为Aa2级,并获 A.M. Best 评为A+级。
目前它已发展成为一家世界领先的具有雄厚
财务实力和
偿付能力的再保险集团企业,并被公认为是
风险转移组合最多元化的全球
再保险公司,跻身于世界四大再保险公司之列。瑞士再保险的人寿与健康险部是世界上最大的经营人寿与健康再保险的子公司,其
保费收入约占集团总保费收入的30%。瑞士再保险集团的另一部分一一瑞士再保险新市场部向顾客提供非传统的风险转移方式,如对
巨灾和大规模的风险提供承保服务。
战略目标
瑞士再保险集团的全球
战略目标是:扩大在
亚太地区、
拉美和
东欧等
发展中国家保险市场中的份额;取得在
北美市场的
领导地位;并有选择性地巩固和加强在
欧洲市场的领先位置。
中国关系
为了扩大与中国
保险业的合作,瑞士再公司早在1983年就与
中国人民保险公司签订了第一份
再保险合同。此后,瑞士再公司与中国保险业的合作不断加强。自中国
保险市场对外开放以来,瑞士再公司先后于1996年和1997年,分别在北京和上海设立了两家
代表处,并于1999年4月正式向
中国保监会递交了申请经营性分公司的信函,成为第一家申请在华营业的
再保险公司。2002年7月10日终于获得了中国保监会的经营许可,
业务范围包括产、寿险
再保险业务。
瑞士再保险公司对中国保险市场的技人不仅局限于每天的日常工作,更致力于对
中国保险从业人员的
专业培训。瑞士再公司经常在国内举办不同险种的
专题讲座和研讨会,例如财产险、工程险和
风险管理等,同时也组织安排国内保险公司的员工赴瑞士再总部的保险培训中心(SITC)进行学习。人保公司每年都要输送不同部门的
业务人员参加相关的
专业课学习。
针对中国客户的需求,瑞士再公司还组织人力和物力把一些保险、再保险的书籍陆续翻译成中文并出版。此外,还帮助
中国人民银行和人保公司进行过有关
自然灾害方面的研究;资助
中国人民大学在校学生参加
美国寿险管理师(
LOMA)和
北美精算师协会(
SOA)的专业考试。1999年4月,瑞士再公司与
北京师范大学中国自然灾害的
系统研究,从而促进和推广保险技术在减灾中的应用。双方还共同搜集了从12世纪至今的
中国历史巨灾保险市场提供有力的
风险评估依据。
2022年5月31日,驻瑞士大使王世廷在
苏黎世访问瑞士
再保险集团总部,会见集团
董事会主席安思杰(
Sergio P. Ermotti),双方就中国市场前景和瑞士再保险集团在中国业务等交换意见。
发展历史
2009年4月2日,全球再保险业巨头——瑞士再保险公司发表声明说,未来一年内将裁减10%的员工,约1150人,以
精简机构,提高效率,应对当前的
金融危机。
瑞士再保险公司在声明中说,该公司未来一年内将会把目前在全球雇用的11560名员工裁减10%,此举将使公司在2010年底前节省
运营成本4亿
瑞士法郎(1美元约合1.14瑞郎)。
瑞士再保险公司一名发言人宣布,裁减人员包括自然
流动人员、重新派岗人员和
提前退休人员,但也会解聘部分职员。
2009年2月,瑞士再保险公司公布年度
财报说,该公司2008年
亏损额达8.64亿瑞郎,创历史最高纪录。到2008年底,该公司保险金总额降至205亿瑞郎,缩减了三分之一。
法律意义
再保险也叫分保,是指保险人将其承担的
保险业务,以承保形式,部分转移给其他保险人。进行再保险,可以分散保险人的风险,有利于其控制损失,稳定经营。再保险是在
原保险合同的基础上建立的。在再保险关系中,直接接受保险业务的保险人称为原保险人,也叫再保险分出人;接受分出
保险责任的保险人称为再保险接受人,也叫再保险人。再保险的权利义务关系是由再保险分出人与再保险接受人通过订立
再保险合同确立的,再保险合同的存在虽然是以原保险合同的存在为前提,但两者在法律上是各自独立存在的合同,所以再保险的权利义务关系与
原保险的权利义务关系,是相互独立的
法律关系,不能混淆。
再保险的具体形式可以分为
比例再保险和
非比例再保险两类。比例再保险是原保险人与再保险人,即分出人与分入人之间订立再保险合同,按照
保险金额,约定比例,分担责任。对于约定比例内的保险业务,分出人有义务及时分出,分入人则有义务接受,双方都无
选择权。在比例再保险中,又可以分为
成数再保险和
溢额再保险。成数再保险是原保险人在双方约定的业务范围内,将每一笔保险业务按固定的
再保险比例,分为
自留额和再保险额,其
保险金额、保险费、赔付保险金的分摊都按同一比例计算,自动生效,不必逐笔通知,办理手续。溢额再保险是由原保险人先确定自己承保的保险限额,即自留额,当保险业务超出其自留额而产生溢额时,就将这个溢额根据
再保险合同分给再保险人,再保险人根据双方约定的比例,计算每一笔
分入业务的
保险金额、保险费以及分摊的赔付保险金数额。在
非比例再保险中,原保险人与再保险人协商议定一个由原保险人赔付保险金的额度,在此额度以内的由原保险人自行赔付,超过该额度的,就须按协议的约定由再保险人承担其部分或全部赔付责任。非比例再保险的
保险费率由双方当事人议定。