王耀辉，广东
东莞人，现任欧美同学会副会长兼商会
会长，2005委员会理事长，
中国国际经济合作学会副会长，九三学社中央经济委员会副主任，
中华海外联谊会理事，北京市政协顾问，兼任多家国内外知名经管学院的
客座教授，还担任美欧亚国际商务咨询公司的董事长、东莞
兴业生物科技有限公司董事长兼总经理。
1963年12月生，博士，博士后
研究员。原籍广东东莞虎门南栅。
澳大利亚联邦科工组织科学研究员，澳大利亚南澳省养猪科学顾问组成员，澳大利亚养猪学会会员，
上海市食品集团养猪高级技术顾问。1983年毕业于中国
华南农业大学畜牧兽医系，获学士学位。毕业后分配到
深圳从事家禽饲养研究任技术主管，负责猪场、鸡场的技术管理工作。1987年赴澳大利亚留学，从事猪营养研究并于1992年在澳大利亚著名学府（University of Sydney）获博士学位。毕业后加入
澳大利亚联邦科工组织（CSIRO,相当于国家科学院）进行博士后研究工作。1995-1996年期间在该研究组织担任科学研究员（Research Scientist）。1997年2月离开联邦科工组织，加入
世界著名的跨国公司罗氏（Roche）公司担任中国地区精细化工及维生素市场技术经理。1998年8月加入世界著名的饲料公司
英国ABN集团任该集团海外业务技术总监并担任该集团在中国最大的合资企业
辽河—ABN集团
常务副总经理。在2000年11月，被聘请担任中国第三大饲料集团
山东六和集团的执行总裁。 2001年7月创办
东莞兴业生物科技有限公司，时任董事长兼总经理。
王耀辉博士自大学毕业后一直从事畜牧养殖饲料及食品营养的科学研究、技术推广、技术管理、
市场营销管理以及企业经营管理的工作。在
悉尼大学攻读博士学位期间，研究了仔猪断奶后出现的深紫色心脏病与维生素
营养缺乏症的关系；建立了测检体内
过氧化物的准确方法以评定体内抗氧化的保护水平；确定猪的维生素E营养需要量；确定维生素E在体内的吸收机理；参与仔猪对蛋白质氨基酸的消化吸收机理的研究。在澳大利亚联邦科工组织营养所进行博士后研究时，主要从事的研究有：鱼油与大肠癌的关系；豆类营养与
心血管病及
大肠肿瘤的影响；豆类的营养消化率等研究。在澳大利亚联邦科工组织营养所工作期间更深入的研究了豆类对动物生长及人类健康的影响。
王耀辉博士曾在国际权威性学术刊物 (如：英国营养学杂志，
美国营养杂志等) 上发表文章20多篇，其中关于仔猪方面的论文更是受到国内外有关专家的关注。王博士在进行科学研究的同时意识到现代经营管理的重要性，于1995-1996年在澳大利亚著名学府阿德雷大学（University of Adelaide）系统地修读
工商管理硕士（MBA）学位课程，并获得了管理研究生文凭。
王耀辉辞职引起饲料界的震惊。在别人看来，王耀辉在业界已经做到了“打工皇帝”的高位。即使山东六和的老板，也显出愕然。但王耀辉为了那一份无法割舍的亲情和建立自己企业的愿望，又一次义无反顾，
置之死地而后生。
2001年4月，王耀辉回到阔别20多年的
家乡东莞。7月，成立东莞兴业生物科技有限公司，注册资金1300万元，主要从事饲料、饲料添加剂的生产、销售和技术服务，集科研、开发、应用、生产和销售于一体，致力于动物营养及人类营养事业。2001年8月，高明分公司成立。2002年4月，东莞分公司添加剂生产厂在总公司建成投产。2004年9月，成立
番禺分公司。
王耀辉自己当起老板。但正所谓不当家不知柴米贵，一当起家，
柴米油盐酱醋茶，样样要关心。创业的艰辛一言难尽。“创业之初，真的很怀念当职业经理人的日子。那种前呼后拥、发号施令的风光；那种大事由老板背，可以无忧无虑的潇洒。现在自己做老板，谁都可以投诉，但你是老板，你不可以。要我谈创业的感受，第一，永不放弃；第二，要有足够的
心理承受能力，心理调节是创业老板必须做的功课。实不相瞒，我最初做老板的心态，跟我初到
澳洲的心态很相近。”
2002年，兴业还在亏本经营，而一个国营企业欠了兴业200多万元，就是不还。资金是企业的血液，尤其对创业之初的企业更是生命一般重。王耀辉想尽办法，经过近七八次的谈判，才追回这笔款。
2003年是兴业最困难的时候。5月的一天，王耀辉问
于锋，顶不顶得住？于锋答，早有这个心理准备。一句话，给了王耀辉极大的信心。2003年底，公司销售额突破1亿元，兴业终于盈利。兴业走上了良性循环的轨道。从2002年产品投放市场以来，“兴业博士”牌系列猪用配合饲料和浓缩饲料的技术水平处于省内领先水平，并达到国内先进水平，销售量一直保持超过100%的高速增长，利润率保持超过200%的高速增长。王耀辉以其技术与管理联姻的优势，正在创造一个高速增长的奇迹。