王炳坤,生于1972年,广东
东莞人,中国家具业“十大领袖人物”,被誉为“寝具大王”,现为
慕思寝室用品有限公司董事长。 他带领的
慕思“以狼的速度”在全国迅猛扩张,短短5年时间,专卖店已发展到600多家。王炳坤带领着慕思,用他对睡眠质量的苛求,对寝具品质的精益求精,“以狼的速度”在全国迅猛扩张,它誉驰千里更上层楼,有一枝独秀砥中流的架势,慕思也逐渐从一个产品跳升为“睡眠健康”的代名词,被誉为“全球
健康睡眠资源整合者”,引领了中国寝具健康的原创潮流风向标,
慕思寝具由此确立了行业内无可争辩的声誉。
人物简介
王炳坤,1972年生于
广东东莞,现为
慕思寝室用品有限公司董事长,主要荣誉:先后荣获“广东省优秀企业家”、“广东省优秀
中国特色社会主义事业建设者”、“东莞市优秀社会主义事业建设者”、“东莞市
五一劳动奖章”、“东莞市
劳动模范”等
荣誉称号。2009年4月21日荣获首届东莞市优秀民营企业家称号,2010年被评为2009年度广东“家具财富”十大风云人物。
慕思公司董事长王炳坤
王炳坤是做床的,但更确切地说他是研究床的。他在国外体验了人家的床也看了人家的床,但还觉得不够,他又从国外把各种各样的床买回来研究。同行对他嗤之以鼻:这做床的人中,再也没有比王炳坤更笨的了,多少辈子人的生意了,还没有哪一个人把床买回来的。大家都抢着来看热闹,包里还放了相机,见没人阻止,便大胆地咔咔拍起照来。越拍得尽兴,就越觉得王炳坤傻,而且还傻得有问题——自己千里迢迢把床买回来的,让别人拍了照,抄去了款式,这不是傻透了吗。
大愚者大智
正是因为王炳坤的认真体验,使他跳出了同行们对款式的竞相模仿的怪圈,悟到了床的本真:现在大家动辄几十万元买辆车,一天最多用上几个小时;几万元买张沙发,一天用一两小时,缩在沙发上看电视比较多的人,也无非六七个小时。大家都忽略了一天能用上八九个小时的床,所以当床的意义和价值为人所重视时,床的市场就有了新的前景。而且在当时,床的最大的问题是床垫不能洗。床垫用了三五年过后,会增加很大的重量,原因是垫子里面的海绵或者乳胶都会吸收水分,时间久了以后,乳胶和海绵摸上去就会有湿的感觉,里面的弹簧也会生锈,里面还藏着微生物。所以一张不管多么漂亮的床,也不管外面的外套多干净,用了三五年以后,打开一看可是令人毛骨悚然的。想一想,我们的外衣几天不洗会怎么样,我们的内衣几天不洗又会怎么样?其实是一样的道理。
王炳坤想到了这些。经过一番研究之后,中国能洗的床垫就这样在王炳坤的
慕思寝具公司诞生了。当一个人关爱自己时,他是一个会享受生活的人;而一个人开始关爱更多人时,他就会成为一个对人类
生命质量有所贡献的人。可以说,正是王炳坤对事情饶有兴致地接触、体验和应用,才最终有了能洗的床垫。
创新就是小题大做
王炳坤现在已是一个备受行业尊重的响当当的人物了。作为一个寝具公司的老总,一谈起睡眠的重要性,依然是苦口婆心。他说,人躺在床上,最应该得到放松的是大脑,最应该得到休息的是脊柱,但是细心观察和体会,人躺在床上时,我们的脊柱实际上处于悬空状态,没有得到支撑,八九个小时的时间
里肌肉、细胞还在运动,并没有得到呵护。也就是说,我们的脊柱根本没有得到休息,得不到休息就会越来越累,就会刺激到大脑,最终使得我们一个晚上翻来覆去几十次总是不能进入到
深度睡眠,我们的大脑也就得不到放松。那么,到底怎样才能睡一个安稳觉呢?
王炳坤揭示了一个每一个人都知道但没有重视的问题:每个人的身体是不同的,一个人的不同阶段身体也是不同的,那么对床的要求其实就应该是不一样的。到底用什么样的办法来解决一张床对人体的
适用性,而不是我们的身体委屈地适应床呢?最终答案让王炳坤找到了,这就是通过“
排骨架”进行调整。
正是因为在小事上大做文章,才赋予产品以生命的理解。一个全新的细分市场让王炳坤找到了,过去对床的区分只是停留在材质上,比如是木的还是金属质感的;停留在款式的区分上,比如是中式的还是欧式的;停留在价位上,是高档的还是低档的,而
慕思的床却创造出了功能床的市场,全面呵护人体睡眠全过程,由过去一张床的一成不变到可适应性地调整,全面、立体地关照人的睡眠质量了。
人物评价
王炳坤是做床的,也是研究床的,更是提供健康
睡眠系统的中国第一人,是进行睡眠革命的第一人,是创造功能床这个
细分市场的第一人。
财富排名
2022年11月,以65亿财富位列《
2022衡昌烧坊·胡润百富榜》第977位。
2023年10月,王炳坤以65亿人民币财富位列《2023年·胡润百富榜》第940位。
2024年10月,王炳坤以50亿元人民币财富位列《2024年·胡润百富榜》第1019位。