敢为人先
2008年鹭江出版社出版的图书
《敢为人先》是2008年11月1日由鹭江出版社出版的图书,作者是高韵斐、章茜。本书主要讲述了产品创新与社会关注的结合,尽员工之所能,企业公民的回报等有关内容。
基本信息
编辑推荐
中国经营者》栏目在专来采访上,可以与美国的《60分钟》杂志相媲美。愿《中国经营者》能够成为中国的《60分钟》。
中国的经营者是中华民族的巨大财富。几千年来中国出现了许许多多优秀的文学家、科学家、军事家、政治家、遗憾的是企业家还不多,所以我希望通过《中国经营者》这个栏目,让更多的中国经营者成长起来。
——重庆力帆集团董事长 尹明善
《中国经营者》这个栏目好像一头奶牛,它把企业最精华的部分都吸收地来,然后贡献给了全国广大的经营者和观众。这对促进中国经济的发展起到了积极的推动作用。
——今麦郎面业有限公司董事长 尹明
《中国经营者》这个栏目办得非常好,我从中吸取了很多有益于经营管理的知识,所以我希望《中国经营者》这个栏目越办越好,在全国、全世影响越来越大。
——中国(杭州)青春玉集团有限公司董事长 冯根生
《中国经营者》栏目一定可以成为中国经营者的黄埔军校
——创维集团主席 张学斌
《中国经营者》栏目是为中国培养一批具有世界水平的企业家的一个平台。这个平台,对提高中国企业的经营水平,完善中国经营者队伍的建设,具有深远的影响。毫无疑问,《中国经营者》将办成中国企业家最好的论坛,成为中国最好的经营管理知识的传播者、创造者。
——海航集团董事长 陈峰
《中国经营者》栏目能免让被访者像面对一个老朋友一样去倾诉自己在经营、管理、战略规划过程当中的一些思考。这个栏目将会成为真正在中国商界、企业界有影响力的品牌。
——神州数码董事副主席兼冲裁 郭为
《中国经营者》栏目把中国经营者的心得体会汇总成为中国企业经营和理的智慧。
——苏宁电器集团总裁 孙为民
《中国经营者》把企业家的或者是经营者的真实心态和经营历程,真实地摆在大家的面前。
——新东方教育科技集团董事长兼总裁 俞敏洪
内容简介
第一财经是中国唯一跨媒体、跨地域、跨行业的专业财经资讯供应商。第一财经致力于为中国广大投资者和全球华人经济圈提供实时、严谨、高质量的财经新闻和深度评析,打造具有国际影响力的华语财经资讯平台。
目前,第一财经品牌旗下的媒体平台包括:第一财经广播、第一财经电视、第一财经日报第一财经网站第一财经周刊第一财经研究院
第一财经在坚持跨媒体发展的同时,积极进军媒体衍生产品领域。第一财经的衍生产品包括财经资讯产品和财经公关产品。财经资讯产品包括由第一财经研究院自主研发的财经资讯、宏观及行业研究报告、指数以及企业咨询业务等。财经公关产品包括论坛、榜单、会展、培训、企业家俱乐部等形态,目前已经形成一批品牌项目,如中国最具影响跨国企业评选、上海国际地产大会、第一财经金融品牌价值榜、第一财经商界精英高尔夫挑战赛
目录
王石:另类地产商人
“搞企业跟登山一样,应该赋予企业一种冒险精神,这是时代所需要的。”
潘石屹:我的心乱过
“一个人要幸福、要快乐,钱的多少、财富的多少、长得好看不好看都不重要,最关键是自己的心。”
江南春:以分聚众
“创意面前生意是不平等的。创意创造生意,有创意的生意和没有创意的生意,最后的投资回报率相差非常远。”
张朝阳:搜狐进化论
“董事会的斗争主要是跟西方人的斗争,获得董事会的坚定信任是中国人的智慧战胜西方智慧的结果,是中国文明战胜西方文明的经典案例。”
范敏:走出激情
“把最简单的事情做到极致,这会是非常伟大的竞争优势。”
丁志忠:品牌黑马的秘密
“我们这几年的发展速度比较快,取决于我们企业的发展战略:一是品牌战略,一是经营战略。”
高德康:一定要做品牌
“革新是成功的一半,名牌是企业发展的特殊生产力。”
汪海:一切来之不易
“市场无终止,名牌无终身,管理无句号。”
牛根生:乳业“猛牛”
“品牌的98%是文化,经营的98%是人性,资源的98%是整合,矛盾的98%是误会。”
范现国:进攻是最好的防守
“企业的竞争,进攻往往是最好的防守。企业竞争本身就是你中有我,我中有你。”
吴厚刚:仕而优则商
“我们首先要重视资源的积累,从而扩大产能。这样,公司的发展才是永恒的主题。”
张汝京:背靠中国
“有的竞争是打拳,打拳一定要把对方打倒;有的竞争是赛跑,只要我比别人跑得快,我就能得奖。”
何清华:小公司的大时代
“对于工业化初期到中期的中国来说,需要有一批能够踏踏实实、埋头苦干、事业心很强的人,我们的国家才能更加繁荣强盛。”
施正荣:从博士到首富
“核心技术是企业的核心竞争力,尚德的核心技术是拥有世界领先的太阳能电池。”
跋:慎重、史观、跟随——我从栏目学到的事
上海人民出版社版
基本信息
作者: 大卫・博利埃
译者: 罗汉
出版年:2000-5
页数:494
定价:24.4
装帧:平装
ISBN:9787208034112
内容简介
《敢为人先》中的故事,塑造了那些在日常管理中率先实行新方案的个人、团队和整个公司的形象。他们的成绩不只包括慈善活动和志愿行为(当然,这对社会是至关重要的),更集中在对原有的一套管理的挑战上。他们并不遵循原有的准则;他们打破成规,可以说完全出乎我们意料。他们的做法令人惊奇。这些故事的本身使书中的叙述如此令人振奋,并使人们对商业中真正能达到的境界有了更深的认识。
目录
鸣谢
引言
第一部分将产品创新与社会关注结合起来
内容介绍
第一章佛蒙特国民银行的社会承责银行基金:社区贷款的丰厚回报
第二章冈恩・戴恩哈特与汉娜・安德森公司:回收服装的同时树立顾客忠诚度
第三章满足健在者需求的保诚保险公司:给予在世者的死亡保险赔偿金
第二部分市中心贫民区的成功商业
内容介绍
第四章马里奥・J・安托西和美国储蓄银行:孕育美国梦
第五章菲纳斯特超市:最佳街区超市
第六章雷切尔・哈布克和她的公交车公司:一家小校车公司所能做的事
第七章卢・克劳斯和他的国民支付网公司:“不进银行”的转换方式
第三部分美国社会的多样性
内容介绍
第八章内陆钢铁公司的公平机会:5位经理怎样转变一家企业的文化
第九章斯坦公司的朱莉姬・斯塔奇:克服芝加哥建筑行业的性别障碍
第十章芭芭拉・B・罗伯兹和FPG国际公司:图片的力量
第十一章Dto国际公司:处理工作场所的艾滋病问题
第四部分尽员工之所能
内容介绍
第十二章杰克・斯达克和斯普林菲尔德再制造公司:当工人们做起数字游戏时
第十三章里克・瑟平和家庭保健服务合作社:告别救济,步人董事会
第十四章哈尔・罗森布拉斯和罗森布拉斯国际公司:顾客第二,雇员第―
第十五章霍华德・舒尔茨星巴克咖啡公司:视雇员为合伙人
第十六章费尔一普罗公司的工作、生活计划:兼顾家庭的工作场所写照
第五部分企业公民的回报
内容介绍
第十七章朱迪・维克斯和白狗咖啡屋:请准备一张能容纳60亿人的餐桌!
第十八章本杰里家庭制造公司的盖尔・梅维尔:冰淇淋公司的绿色化进程
第十九章通用塑料公司的“利益共享”计划:在重建社区的同时培养雇员对企业的忠诚感
第二十章默克公司:为第三世界开发特效药的尴尬
第六部分不同凡响的企业家传记
内容介绍
第二十一章J・欧文・米勒:公仆式领导的成效
第二十二章詹姆斯・W・劳兹:为美国的城市注人尊严和欢乐
第二十三章弗兰克・斯坦顿:最广播系统缔造者
第二十四章列维・施特劳斯公司的哈斯家族:凭借价值观念屹立于全球市场的企业
第二十五章施乐公司:实干的理想主义者
参考资料
敢为人先.当当自营.
最新修订时间:2024-08-31 07:10
目录
概述
基本信息
参考资料