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合同策划

经济术语

合同策划是指为保证项目总目标的实现,对项目分解、委托方式、承发包模式、合同种类、风险分配以及合同关系协调等影响整个项目合同的重要问题进行研究分解和选择确定的过程。

内容

具体来说,合同策划的内容主要有以下几点：

①将项目分成几个独立的合同,明确各合同的工程范围。

②确定合同所采用的委托方式和承包方式。

③确定合同所采用的类型及条件。

④制订合同的重要条款。

⑤协调各相关合同在内容、组织、时间、技术方面的问题。

⑥明确合同签订不实施中的重大问题。

程序

意义

（1）合同的策划决定着项目的组织结构及管理体制，决定合同各方面责任、权力和工作的划分，所以对整个项目管理产生根本性的影响。业主通过合同委托项目任务，并通过合同实现对项目的目标控制。

（2）合同是实施工程项目的手段，通过策划确定各方面的重大关系，确定协调合同各方关系。

（3）无论对业主还是对承包商，完善的合同策划可以保证合同圆满地履行，克服关系的不协调，减少矛盾和争议，顺利地实现工程项目总目标。

参考资料

最新修订时间：2023-05-09 22:10

条目作者

概述

内容

程序

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