项目合同是经济合同的一类。项目执行机构与项目实施各个阶段提供货物、服务及工程的对方当事人之间缔结的合同。进一步可以分为资本设备 (包括专利、专有技术及商标的技术转让)、各种咨询服务与施工承包这三类。按国际惯例,在同一项目中,除所有咨询服务合同需独立签订外,资本设备引进或采购中的技术转让合同也必须独立签订。合同确立项目执行机构与所有对方当事人之间的关系,规定采购的内容、双方的权利与义务。对合同对方当事人及合同定价的方式选择,取决于项目执行机构或融资机构的采购准则。
合同介绍
以承包的项目(一个整体工程有几个项目构成)计算咨询费用的合同.
发包方(项目法人)与项目承包方为完成指定的投资建设项目而达成的、明确相互权利与义务关系的具有法律效力的协议,项目合同应当采用书面形式。
特点介绍
1.合同标的物的特殊性
2.合同执行周期长
3.合同内容多
一般条款:工作范围、工期、质量、造价
4.合同涉及面广
5.合同风险大
作用
明确建设项目发包方和承包方在项目实施中的权利和义务
建设项目实施的法律依据
建设项目实施阶段实行社会监理的依据
分类
1.按合同所包括的项目范围和承包关系划分
工程分包合同(总承包商与分承包商)
转包合同(承包商之间)
劳务合同(承包商雇佣劳务)
联合承包合同(两个或两个以上合作单位)
2.按计价方式分类
计量估价合同
单价合同
(1)按分项工程单价承包
(2)按最终产品单价承包
(3)按总价投标和决标,按单价结算出工程价款
3.按承包范围划分的合同类型
“交钥匙”工程合同: 从设计、材料及设备采购、施工到试生产的全部工作全由乙方总承包,到项目全部竣工、试生产正常并达到能正常生产的水平后,再把完成的项目交给甲方。
包设计—采购—施工合同: 不包试生产和生产前准备工作。
包设计—采购合同
设计合同
施工合同
技术服务合同
劳务承包合同
管理服务合同
咨询服务合同