新街口位于南京的中心区域，以新街口广场（孙中山铜像）为标志，是中国著名的商业中心，拥有百年历史，被誉为“中华第一商圈” 。1929年（民国十八年），国民政府依照《首都计划》开始建设首都南京，新街口首次规划为商业区。中山大道由此折东，中山东路、中正路（今中山南路）、汉中路和中山路四条宽40多米的林荫大道在此交汇，中间形成环形的新街口广场，并以一尊孙中山铜像为分隔。

南京新街口的历史可追溯至1500年前，在新街口淮海路上考古发现1500年前的古遗迹。在地下5米处，考古现场呈U型，挖掘坑道中层层排列的木桩和遍布的瓷片，证明当年的新街口地区河道纵横交错、水网发达。

清朝同治年间，新街口地名出现，最初为糖坊桥至明瓦廊之间的一条街道。

民国十七年（1928年）以前，新街口是一片旧式街区。

民国十七年（1928年）8月，中山大道破土动工后，新街口逐渐成为中山路和中山东路连接点的专称。

民国十八年（1929年）6月1日，孙中山先生灵榇奉安大典之后，国民政府首都建设委员会决定对新街口一带进行拓宽改造。12月，《首都计划》将新街口规划为商业区，而民国十六年（1927年）至民国二十六年（1937年）的“黄金十年”间的首都建设彻底改变了新街口的面貌。当时的国民政府首都建设委员会决定对新街口进行拓宽改造，首次把新街口规划为商业区。随后7年的“首都建设”，让中山东路、中正路（解放后改为中山南路）、汉中路和中山路四条宽40多米的林荫大道在新街口交汇，中间形成环形广场，并以一尊孙中山雕塑为分隔，成为了整个南京市的交通枢纽。

民国十九年（1930年）11月12日，新街口广场工程于孙中山先生64周年诞辰日开工，至民国二十年（1931年）1月20日完工，历时3个多月，这是南京市内街道上的第一个广场，故称第一广场，又称新街口广场。新街口广场平面呈正方形，边长100米。内部为直径16米的圆形大草坪，向外依次是8米宽的环形卵石地面停车场，9米宽的水泥三合土筑成的花坛，20米宽的环形沥青车行道，5米宽的环形水泥混凝土人行道。由于变成新的交通枢纽，便利的交通环境带来了众多商家和企业，新街口迅速形成新兴的商业中心。同年，国货银行、浙江兴业银行、交通银行、中央商场、大华大戏院、新都大戏院、福昌饭店等设施建成。

民国二十四年（1935年），大华大戏院落成。

民国二十五年（1936年）年初，中央商场开业，由国民党中央委员张静江联合曾养甫等共32人联合发起，目的则是抵制洋货，弘扬国货，发展民族工商业。中央商场推出的出租场地招商经营的模式吸引了景德镇瓷器、张小泉剪刀、亨得利珠宝等众多商号的入驻。但经营不到两年，中央商场便因受日军侵袭被迫停业。尽管此后曾反复重新开业，但真正稳定下来对外营业已经是1949年以后的事了。

民国二十六年（1937年）12月，日军占领南京之前，新街口广场中央曾经放置过一枚巨大的炸弹模型。这个模型是民国二十四年（1935年）国民政府军事委员会防空委员会成立后，为举办防空展览会而制作的，意在提醒人们警惕日军的空袭。

民国三十一年（1942年）11月12日，孙中山先生诞辰76周年纪念日前夕，汪伪国民政府主席汪精卫为笼络民心，把自1929年起一直安放在中央陆军军官学校内的孙中山先生铜像移放到新街口广场中央。

1949年，南京解放前夕，新街口地区已成为南京的交通、金融、商业中心，有交通银行、中国国货银行、大陆银行、浙江兴业银行以及聚兴诚银行等构成银行区，使这里成为中国“华尔街”。福昌饭店、大三元菜馆、同庆楼菜馆、三六九菜馆等饭馆，中央商场、李顺昌服装店等商店云集。此外，《中央日报》、《朝报》、《新民报》、《扶轮日报》等有影响的报馆，以及大华大戏院、新都大戏院、世界大戏院、中央大舞台等娱乐场所也汇聚在此，新街口成为当时首都南京的核心。同年4月23日，中国人民解放军解放南京；7月6日下午17点30分，中国人民解放军在新街口举行了阅兵式，刘伯承、张际春、李达、宋任穷、陈士榘等领导人登上阅兵台，检阅了参加阅兵式的队伍。

1952年，中国百货公司南京市公司新街口门市部（新街口百货商店，即新百）开业。

1983年5月，新街口广场西北角的金陵饭店落成，以37层、110.4米成为当时中国的最高建筑，也是当时南京的标志性建筑物。

1989年，南京市人民政府在新街口广场中央竖起了一座“金钥匙”雕塑，由3把直立的金钥匙和一个银色的圆球组合而成，象征着南京人民用科学、民主、法制三件法宝，去打开现代化的大门。

1996年，高216米的金鹰国际商城建成并正式开业，216米高的楼宇远远超过此前有“南京第一高楼”之称的金陵饭店，成为南京的新地标，与上海的恒隆广场、金茂大厦一起被视为中国的三大摩天楼。

1996年11月12日，孙中山先生诞辰130周年之际，南京市人民政府重新制作了一尊孙中山先生铜像安放在新街口广场中央。铜像高5.75米（连基座通高11.12米），重6.2吨，铜像面朝北，身着西装大衣，马甲领带，右手执文明棍，左腿前迈。它以1912年孙中山先生在南京就任中华民国临时大总统为背景，撷取孙中山先生为革命奔走、举步出行的瞬间形象。

2001年，孙中山铜像因南京地铁施工暂时搬离。

2002年底，大洋百货进驻新街口。

2004年市政扩建，新街口商圈营业面积达40万平方米，远超上海徐家汇的20万平方米和北京王府井的26万平方米，名副其实成为了“中华第一商圈”。

2005年9月，南京地铁一号线新街口站正式开通。

2006年6月，德基广场一期正式开业。

2008年，金陵饭店亚太商务楼启用。

2010年5月19日晚，“孙中山铜像”正式回迁至新街口中心广场，铜像改为面朝南方。

新街口位于南京市中心区域，为南京鼓楼区、玄武区和秦淮区交汇处，东为中山东路，往西安门方向，距西安门隧道2千米；南为中山南路，往三山街方向，距南京内环南线3.5千米；西为汉中路，通向汉中门，距江东快速路4.1千米；北为中山路，通向鼓楼广场，距该广场1.5千米；该广场中心交汇道路为城市主干道。

大新街口商圈的区域为：东至太平南路、太平北路，南至建邺路、白下路，西至莫愁路、上海路，北至长江路、华侨路。新街口商圈核心区域为：东至洪武路、洪武北路，南至石鼓路、淮海路，西至王府大街、管家桥，北至长江路、华侨路。新街口商圈内同业商家聚集的功能街区有“洪武路金融街”、“正洪路商业步行街”、“太平南路黄金珠宝一条街”、“王府美食街”、“石鼓路酒吧街”、“冶山民俗文化街”、 “朝西古玩字画一条街”、“莫愁路古玩一条街”、“长江路文化一条街”、“仓巷明清一条街”、“淮海路民国文化一条街”等。新街口商业步行街区位于南京新街口商业中心区的东南片区，片区以中山南路、中山东路、洪武路和淮海路为边界。其中步行街区主要以东西向的正洪街为依托。新街口商业步行街区的空间形态主要由3条街道和1个广场构成，形状呈风车形。

1964年初，中央商场被南京市政府定性为国有企业，原本商场内店与店之间的隔间被打通，初步形成了整齐划一的营业格局。作为当时南京唯一的一家大型百货公司，中央商场在一段时间内几乎垄断了南京整个消费市场。

1993年9月，新百成为南京的第一家上市公司。在这一时期，友谊商店新大楼在新街口的落成打破了原有的平衡，这家装上了南京历史上第一部自动扶梯的百货商店，第一次把“高档”和“特色”的概念带入了南京，对消费者形成一定程度的分流。

1996年，友谊商店的销售规模已经达到8.9亿元，超过当时的中央商场，仅次于新百。这一年南京市政府牵线，友谊商店与同处一栋楼宇的华联商厦合并为友谊华联商厦，新商场放弃了高端百货的“精品”特色，以华联中低端的平民风格经营运作。

1996年至2000年之间，新街口几乎可以被看做是属于新百的时代。

1999年12月26日，南京本土企业苏宁新街口店正式开业，从空调专营转型成为综合电器连锁经营模式。随后几年中，这家苏宁老店还开创了3C旗舰店的经营模式，拥有数量最多的高端家电及其外延产品，索尼、三星在这里开设了当时最先进的时尚数码体验店，西门子则在此开设了中国第一家进口厨房产品形象店，所展示的家电产品与欧洲同步上市。因为用7年时间实现“单店百亿”的销售额，苏宁新街口店被冠上了“中华第一店”的称号。

2000年，新百的单店年销售额超过13亿元，各项利润指标均名列“中国十大百货商店”之首，成为新百历史上最辉煌的时期。2000年左右的新百购物环境敞亮，营业员和管理人员统一着装，从早上开始营业便在正门口一字排开，面带微笑鼓掌欢迎顾客的到来。2000年10月，由新百全资控股的东方商城在沿街对面开业，成为南京第一个真正定位国际化与时尚化的高档百货商店，填补了新百高端产品线的空缺。

2002年底，拥有港资与台资背景的大洋百货带着台湾太平洋百货的原班人马，与万达集团合作，进入新街口。主攻年轻消费者市场，以淑女装为主营方向的大洋百货，仅女鞋品牌专柜就多达三十几个，超过新街口当时几大知名商场所有品牌之和。大洋百货超7万平方米的经营面积超过新百与中央商场的总和，开业当天的销售总额则高达2099万元，创造了中国百货业开店当日的最高销售记录。

2004年，金鹰通过二级市场举牌及大宗交易方式购入新百流通股，坐拥24.55%的股份，成为新百的第一大股东。金鹰将麾下的百货商场、高档住宅小区金鹰花园、以休闲餐饮为主业态的“金鹰西庭”连成一线，使自身避免陷入恶性价格战，也为整个新街口商圈带来了多元化的发展思路。同年，中央商场因国有股权转让被江苏雨润集团收入囊中。

2005年，受限于百货商场的体量，新百将二楼800平方米的办公区撤掉，用来经营名品折扣店，此后4至6楼的办公区也进行了大调整，为商场增加了4000平方米的经营面积，并淘汰了335个品牌，重新引进了134个更具市场潜力的品牌。9月，负1楼开辟5000平方米的大型休闲美食广场，成为新街口商圈中首家引入餐饮业态的百货商场。

2011年，金鹰董事长王恒向好友三胞集团董事长袁亚非出让17%的股权，使其成为新百的控股股东。

2005年，德基集团在新街口东北角、中山路18号拿地4万平方米，计划分两期建设德基广场，总建筑面积则超过20万平方米。为了避免同质化，德基做的第一件事就是优化购物环境和氛围，并邀请了国外的设计师来做外立面和内部的动线设计。

2006年6月，德基广场一期正式开业。但刚开始通过招商进来的几家奢侈品牌并不愿意在德基开直营店，德基就提出了短时间内的经销策略：由德基来出门店的装修费，订货也由德基充当买手。南京地铁1号线刚开通的时候，德基花费800万元对地铁站进行了冠名，通往德基广场的地下通道开出了很多轻餐饮品牌和H&M、优衣库两家快时尚品牌，来自地铁的客流迅速涌向了7号口。曾经担心在德基负1层开店会影响品牌形象的星巴克，已经成为了整个江苏省内销售额最高的门店。

2007年，LV北亚区总裁霍礼（Philippe Fortunato）德基广场之行。他发现，德基广场无论是环境还是动线都非常符合他的要求，于是决定在德基开设南京的第一家标准店。不出三年，这家400平方米的标准店月销售额就达1500万元，其每平方米的销售额则仅次于上海，在中国内地排名第二。在这个过程中，霍礼也发现门店接到消费者要求高端定制产品的需求越来越多。2012年，霍礼正式将400平方米的标准店升级成为了2000平方米的全球性旗舰店，这也成为德基广场发展过程中的标志性事件。LV门店的成功为德基顺利带来了更多的奢侈品牌客户。

2010年，苏宁新街口店升级为全国首家Expo超级店。

2011年收购南京新百之后，三胞集团董事长袁亚非也迅速对新百进行了改造，新百的8楼办公区已经被腾出，变身为美食广场，开业以来平均排队时间在2至3个小时之间，而排队吃饭在过去南京的消费市场上是极其罕见的。随之而来的客流量非常可观，同期商场营业销售表现也有了明显上升。但受制于传统百货的体量，开设餐饮业态的核心原则是不能影响原本商贸类业态的经营面积。此后新百又把原有的产品品类、业态设置和分布等方面做了大量的调整。调整之后，在客流量比往年同期上升50%的同时，客群开逐渐开始变得年轻化，以往在新百购物的都是40岁至55岁的中年女性，如今则转变成母亲带着女儿来逛商场，整体客群的年龄区间扩大至25岁至55岁之间。

2012年5月，德基广场二期开业，新入驻的品牌多达180个。德基广场是当时新街口唯一一家高端购物中心，聚集了LV、Chanel和Gucci等140多家国际一线奢侈品牌的门店和旗舰店，高端餐饮、IMAX电影院、滑冰场、儿童游乐设施等业态相当丰富。截至2013年底，德基已经培养了8万名VIP顾客，2013年的销售额也已经超过金鹰达到58.9亿元。拥有丰富业态的地标性购物中心在更大程度上吸引了南京周边地区的消费者。长三角地区类似常熟、镇江、马鞍山等周边城市的消费者都有前往南京消费的习惯。而这也是LV北亚区总裁霍礼最终决定升级LV旗舰店的主要原因。

2013年初，由三胞集团牵头，联合金鹰、德基、雨润和秦淮区政府合资成立了一家叫做“商圈网”的电子商务公司。几个月前，朱伟刚刚被派任为商圈网总裁。而就在这短短几个月间，商圈网覆盖的商户已经超过2000家。商圈网通过在商场内部建设Wi-Fi信号点以建立体量庞大的大数据库，以便未来根据数据划分人群推出个性化营销方案，同时，推出手机App和微信平台为消费者提供优质商品与商户的推荐服务，帮助人们在零售商密度达全国之最的新街口商圈内获得更好的购物体验。

2014年2月10日，三胞集团斥资24.8亿元从李嘉诚的手里买下了与新百隔街相望、与东方商城比邻的南京国际金融中心。国际金融中心是集零售物业和甲级办公楼为一体的综合体项目，总建筑面积超过10.9万平方米。通过一系列收购，当时新街口商圈南面的一半零售物业已经都归属于三胞集团旗下，整体体量超过20万平方米。

2022年2月，全国100多家购物中心（商场）公布2021年销售业绩。南京新街口商圈“四大金刚”——德基广场、中央商场新街口店、南京新街口金鹰中心、南京新百中心店共实现销售额约371亿元。

2005年，新街口商业街区在首届中国著名（特色）商业街的评选活动中被评为中国著名商业街。

2011年，新街口商圈被中国城市商业网点建设管理联合会评为首批中国重点示范城区商圈。

2022年12月，南京新街口商圈被国家商务部列为首批全国示范智慧商圈，金鹰国际南京购物中心和苏宁易购新街口店入选全国示范智慧商店。

免费

全天

新街口站：南京地铁1号线、南京地铁2号线

大行宫站：南京地铁3号线