PDCA循环管理
全面质量管理的工作步骤
PDCA循环管理是全面质量管理的工作步骤。PDCA是英文缩写,P代表计划,D代表执行,C代表检查,A代表处理。PDCA循环,就是按计划、执行、检查、处理四个阶段循环不止地进行全面质量管理的程序。全面质量管理是60年代出现的科学管理方法。PDCA循环是美国管理学家戴明首先总结出来的,又称戴明循环。
历史沿革
1977年开始在我国推广。
阶段步骤
PDCA循环有四个阶段八个步骤:P阶段,即计划管理阶段,有搜集资料、找出问题、找出主要问题、制定计划措施四个步骤。计划着重说明目的、措施、执行部门、何时执行及何时完成等。D阶段,即实施阶段,有一个步骤,即按计划下达任务,按要求实施。C阶段,即检查阶段,有一个步骤,即检查结果,找出成功经验和失败的教训。 A阶段,即处理阶段,有两个步骤,即巩固措施,制定标准,形成规章制度;找出遗留问题,转入下一个循环。一个循环的四个阶段八个步骤完了,一个循环终了,质量提高一步,遗留问题又开始了下一个循环,循环不止,质量不断提高。四个阶段中,A阶段,即处理阶段是关键的一环,如不把成功的经验形成规章并指导下一个循环,质量管理就会中断。
统计方法
全面质量管理要用数据说话,常用的方法是分组统计、排列图法因果分析图法相关图法关系图法等。
适用方向
PDCA循环既适用于生产单位,也适用于非生产单位。对新闻宣传的质量管理也是适用的。
参考资料
最新修订时间:2024-03-08 18:36
目录
概述
历史沿革
阶段步骤
参考资料