集团创业也称团队创业或法人创业，是创业者集体以一定章程和组织形式组织起来的以法人形式从事企业经营的创业模式。它依靠团队的力量聚集社会的资金技术，按照科学严密的组织系统和管理制度开展经营，凭借企业的规模获取收益。它代表了当今时代创业的发展方向，在社会主义市场经济中具有非常广阔的发展前景。

①公司企业。公司是企业的最完备的组织形态，也是集团创业的最佳结合方式；

②股份有限公司是最为典型的法人企业形式；

③集体企业。集体企业是指企业资产属于全体劳动者集体所有的企业。这是社会主义公有制的一种重要组成形式；

④国有企业。国有企业是指企业资产完全为国家所有或由国家控股经营的企业。它是社会主义社会中企业的重要组织形态。国有企业的投资主体是国家或主要是国家，但由于企业拥有经营自主权，成为市场经济的主体，面对激烈的市场竞争，也存在自主创业问题。国有企业的创业主要通过企业改造、兼并和资产重组、横向联合等形式实现；

⑤联合企业。也称联营企业，它是横向经济联合过程中若干企业法人所组建的半紧密型企业集团。它具有成员企业在生产经营协作上紧密而在行政隶属关系上松散的特征，比较符合我国企业生产水平参差不齐的实际情况。众多的跨地区、跨部门、跨所有制的企业在不改变其所有制、隶属关系、财政渠道的条件下，组成以法人合伙为其组织形式的半紧密型企业集团，成为集团创业的一道亮丽风景线。

(1)创业主体团队化

一般由具有优势互补的若干人构成核心创业团队。

(2)投资主体多元化

除了创业团队的出资，还可以以各种融资方式吸引社会闲散资金或风险投资等资金的投入，扩大经营规模。

(3)经营管理科学化

团队创业一般都实行现代企业制度，在企业中建立责、权、利分明，管理科学，激励和约束相结合的管理机制。

(4)组织形式现代化

团队创业最普遍的组织形式是公司制，这是现代社会较为科学的组织形式，具有强烈的时代气息。

集团创业的优越性：

①集合了社会的财力、物力和人力，使企业规模得到空前的发展，具有最大限度的规模效应；②高起点经营，可以承担较大的市场压力与风险；③投资多元化，使企业避免了艰苦的原始积累阶段，直接进入经营；④可以发挥集体优势，创业者没有孤军作战之感。

集团创业的局限性：

①创业历史短，多数企业形式尚在探索、试验当中，没有成熟经验；②容易造成依赖思想，创业者个人的作用难以充分发挥；③经济运行中容易发生矛盾，在取得较大成功时，常会出现利益冲突；④企业经营费用开支较大，有时会抵消规模效益。

集团创业模式的历史较短，但其适用则非常宽泛，它比较适用于以下几种情况。

第一，大中型工业企业。创办大中型工业企业需要大量启动资金，个人能力很难达到，可采取集团创业形式。

第二，二次创业企业。利用集团优势进行二次创业，以迅速实现企业升级。

第三，乡村创业。广大农民抗风险能力差，并已习惯集体化生活创办集体企业，可以满足这些人的致富愿望。

第四，国有亏损企业。这些企业往往由于缺乏竞争机制而失去活力，但基础条件比较好，技术力量雄厚，通过改制、重组等途径进行集团创业，可能得到国家政策扶持。

第五，大学校办产业。大学走产学研相结合的道路创办产业集团，可利用学校的无形资产和技术资本，容易获得成功。