金岩，包商银行副董事长，
研究生，
高级经济师。1984年在
内蒙古建筑学校参加工作。从1985年起在包钢总公司经理办公室任调研科科长。1994年任包头钢铁城市信用社主任；1998年包商银行成立后，历任包钢支行行长、业务发展部部长、副行长。2008年3月任包商银行副董事长。亦有相声演员金岩，医生金岩，连环画家金岩，
大学讲师金岩。
人物介绍
微贷建设的创业者和领导者
2005年12月23日，包商银行与
国家开发银行正式签订微小企业贷款合作协议，引进微贷技术。金岩副董事长作为当时分管该业务的副行长，亲自领导和参与了前期考察、合作谈判、协议签订、专家入驻、人员招聘、业务培训、贷款审批、流程制订、部门筹建、业务拓展、技术移植、品牌建设、发展战略、理论研究、对外交流等各方面的工作，为成功地打造包商银行的小企业贷款品牌、提升包商银行的核心竞争力、走特色化发展道路，做了大量卓有成效的工作，为包商银行小企业贷款的可持续发展打下了坚实的基础。
IT建设的领导者和设计者
2010年6月17日早8点30分，包商银行所有网点正式恢复对外营业，新系统一次上线即获成功。从6月14日18时开始，全行3000多名员工奋战三天，实现了全行10家分行80多个网点,包括核心系统在内的20多个应用系统的成功切换，其中还包括了整体运行环境以及外围系统的迁移和总体切换，比计划提前了4个小时。作为一家商业银行的副董事长，金岩亲自指挥了两次核心系统的上线，特别是包商银行这次引进洋系统所品尝的酸甜苦辣，在金融业内是非常罕见的。
文化品牌建设的领导者和策划者
由于金岩有多种艺术爱好，对企业文化品牌有更深层次的理解，同时在审美认识上也有独到的见解，再加上他对企业管理方面有着丰富的经验，对企业文化品牌的认识有着更深的体会和感悟。自2002年担任副行长以来，一直分管全行的战略和文化品牌建设工作，在包商银行的VI和CI形象设计、包商银行更名、“包容乃大商赢天下”的宣传语、真珠贝产品品牌设计，以及其他文化建设等各方面都发挥了主导作用，使包商银行的品牌和形象更具体和更形象，满足了包商银行快速发展的需要，是文化品牌建设方面的专家。
原创思想
勤于思考，善于总结，坚持独创，思想独特，为包商文化和包商思想的形成和丰富做出了很大贡献，主要原创思想和专业见解有：
◆观念决定机遇。
◆成功在于选择，成败在于方法，成就在于特色。
◆世界上只有没搞清楚的事，没有用两分钟说不明白的话。
◆钱是非常重要的，但人不能当金钱的奴隶。全世界的人都在追逐金钱，我们就要有自己的个性，要跟别人不一样，他们都追求金钱，我们就追求点个人爱好。
◆无论单位还是个人，都要有个性。否则多你一个也不多，少你一个也不少，可有可无自然就没有竞争力，生存和发展就有危机了。
◆人要时常问自己：你有什么本事？你有什么绝活？你是单位不可缺少的吗？这样才能头脑清楚，知道自己是半斤还是八两。如果没有特色，你就是一个可有可无的人。
◆官的要时常问自己，我不是世界上最好的，别人凭什么跟着你？你是否可以被替代？当兵的也要问自己，你有什么本事，上级和单位为什么需要你？你可以被替代吗？
知己知彼，百战不殆。
◆成功就有两步。一是搞清楚所有成功的人和事，成功的原因是什么。这个问题搞清楚了，你就从理论上与大师们比肩而立了。二是再看看大师们还有什么缺点，克服他们的缺点，你就可以超越大师，成功非你莫属。
◆去思考吧，人在旅途都是身不由己。但无论你的境况如何，谁也无法剥夺你思考的权利。人就怕没思想，
思路决定出路。
◆写作能让人活两辈子。古人说：
寸金难买寸光阴，写作可以延长生命，又能传承文化和思想，天下没有比写作能让人更快乐的了。我已经开始活下辈子了。
◆人没钱很可怕，但钱多了，一夜之间什么都有了，没了追求更可怕。因为没有爱好的人很容易成为金钱的奴隶，就像
黄光裕一样无度地追求金钱，最终都会走上犯罪的道路
◆就是要让员工坐飞机，住五星级宾馆，哪怕是新员工，这并不是奢侈，而是要让员工见世面。因为在五星级饭店的电梯里上上下下的都是老外，你不会外语，你就会觉得有差距，就要努力学习，这完全是为了让员工知不足，多上进。
◆不发展是最大的风险，一百个发展也抵不过一个风险。
◆IT的风险是银行最大的风险，因为其他的风险都是局部的和外部不易发觉的，而IT的风险是全面的和致命的。
◆小企业贷款是包商银行提高效益、提高核心竞争力、打造企业品牌、调整结构、追求特色“五位一体”的重要手段。
◆无论是大银行还是小银行，能否在未来的竞争中取胜，将主要取决于小企业贷款、个人零售业务以及电子银行三大领域能否做出特色，并且做大、做强和率先突破。
◆银行管理效率低下，不是因为制度少了，而是因为华而不实的制度太多了，是自己把自己管死了
贷款认识
一、不能各说各话，应该统一小企业的标准。小企业应以贷款金额为准，而不应该用企业人数、销售收入、资产总额的多少为标准，小企业的标准要真正体现“小”，小企业的贷款金额应定在50万（含50万元）以下为宜，且小企业贷款应该指的是单户、单笔贷款，而不是授信总额。
二、应该由谁来办。由谁做是一个市场行为，不能说谁做，谁不做；另一方面，无论谁做都应该清楚，大人的衣服只能大人穿，小孩的衣服只能小孩穿。即大家都应该明白，小企业贷款必须坚持“小额”（即单笔50万元以下）的原则，否则就会走上歧途。
三、上限是多少。小企业贷款的上限，还是定在不限笔数，而只限单笔贷款在50万元以内为宜。
四、以什么论英雄。即小企业贷款不能以贷款金额论英雄，而应以笔数论英雄，同时也要保证质量，否则又会走上“傍大款、垒大户”的老路。
五、哪种模式好。看来，还是分析客户还款意愿和现金流的模式最好，这是银行真正地相信和依靠自己，达到对客户透彻了解，具有广泛适用性的技术。这种技术在
前苏联和
东欧曾经受了社会制度变革的考验，应该是对小企业贷款最适用的技术和模式，自己的事情必须自己干，别的都是靠不住的。
六、文化最重要。要想真做好小企业贷款，还必须从文化入手，打造小企业贷款的品牌。如果信贷人员的理想只是停留在挣钱这个档次上，那么小企业贷款只是一个产品而已，是不会有品牌、有文化的。为此就要在信贷员中牢固树立，挣钱是必要的，挣钱是一种快乐，但为弱势群体服务，助人为乐，改变别人的人生，则是一种更大的快乐。这样才能使小企业贷款有品位、有内涵、有文化，从而打上我们奉献真情的品牌。
七、灵魂是什么？长期保持良好的贷款质量，才是小企业贷款的灵魂，具体指标上来看不良率不能超过3%。
八、持久靠什么？银行要靠自身坚定的信念和社会责任，要靠核心竞争力的培养，耐得住寂寞，才能长期坚持。一阵风、赶时兴，不仅出不了尤努斯，而且还会使银行最终一事无成。
艺术爱好
金岩兴趣广泛，干一行、爱一行、专一行、成一行。在工作之余，爱好写作、摄影、书法和奇石收藏，各种爱好的建树和成果都颇丰。他认为要跳出艺术搞艺术，要讲究各种艺术之间的“交叉嫁接”和相互借鉴。因为不管什么艺术，美都是一样的，只是表达和展现的方式不同罢了。干什么都不能做井底之蛙和不知其所以然。人云亦云是没有出路的。
写作：善于写作经济论文及哲理散文，构思奇特，富含哲理；语言朴实，言简意赅，思人所未思，道人所未道，启人心智。
摄影：精于人像摄影，从2007年3月开始拿起相机，当年的10月就有两幅人像摄影作品被
中国美术馆收藏。2007年出版摄影集《澳洲眼神》（
内蒙古人民出版社），2010年出版《点——金岩人像摄影》（
中国摄影出版社）。
书法：研究和精于
毛体书法，认为毛体书法超越了历代古人。
奇石收藏：以收藏内蒙古大漠石闻名全国，特别是奇石小品的收藏达到了顶级水平。为了弘扬奇石文化，提高赏石品位，他还为每块石头配写了精美绝伦的哲理短文，展现了赏石悟道的深厚文化底蕴，是大漠奇石的文化建设的楷模。2008年出版上下两集《风采——璀璨的大漠奇石》（
内蒙古人民出版社）。
主要作品
1、著书立说
《微小企业贷款的研究与实践》（编著，
中国经济出版社）
《微小企业贷款的案例与心得》（合著，
中国金融出版社）
《中小商业银行金融服务新模式——包商银行现象解读》（主编，
甘肃人民出版社）
《打造中小商业银行企业文化——包商银行现象解读》（主编，
甘肃人民出版社）
《中小商业银行核心竞争力——包商银行现象解读》（主编，
甘肃人民出版社）
《中小商业银行国际化战略——包商银行现象解读》（主编，
甘肃人民出版社）
2、金融理论：
《对世界金融危机的反思》、《对小企业贷款几个问题的再认识》
3、管理研究：
《从窑洞到天安门——战无不胜的共产党的组织管理》
4、观光随感：
欧洲观光随感系列：《小鸟知道谁最好》、《麻雀战术》、《表面现象》、《写实与写意》、《心花》
澳洲观光随感系列：《什么是和谐》、《什么是品质》、《什么是尊重》、《什么是生活》、《什么是自由》、《什么是成就》、《什么是信念》
5、哲理散文（胡思乱想系列）：
《骗人的管理》、《吃喝拉撒屁》、《重塑延安精神》、《“老二”颂》、《
足球宝贝》、《麻雀与吃奶》、《百达翡丽》、《客户是孙子》、《吃人的五官》、《文艺复兴》
6、随笔散文：
《金色阳光》、《建国大业》、《小“地瓜”的智慧》