郭广昌，1967年出生于浙江省东阳市，复星创始人，中国民主同盟成员，复星控股和复星国际控股（分别为公司之直接及间接控股股东）董事，上海市浙江商会名誉会长。曾任第十届及第十一届全国人民代表大会代表，中国人民政治协商会议第九届及第十二届全国委员会常务委员，中华全国青年联合会第十届及第十二届委员会常务委员，上海市工商业联合会副主席，上海市青年联合会第八届委员会副主席，上海市浙江商会会长等职务。

1967年2月16日，郭广昌出生于浙江省东阳市横店镇的一户普通农村家庭。父亲为建筑工人，母亲是菜农，有两个姐姐。由于家境贫寒，他从小帮外出打工的父亲准备行李，帮家里拔猪草。

1977年，由于恢复高考制度，小学三年级的郭广昌被父母寄予读书厚望，让他仅需要专心念书，不用帮家里干活。14岁时，父亲在工地爆破中受伤，从此只能在村里一家集体企业当门卫，领取微薄的薪水度日。两个姐姐也不过20岁，在生产队挣不了几个工分，日子越发拮据，他由此更加发愤图强。初中毕业时，不顾家人反对，放弃就读金华师范学校，转读东阳中学，想要考上大学。

东阳中学时期，郭广昌就读理科。高中三年，由于回家帮不上忙，他很少回家，经常在学校图书馆里看书。学习方面，他颇为努力，每次考试都位列前几名。

1985年，郭广昌考入复旦大学哲学系。大学期间，他分别展开了两次骑行：1987年暑假，独自一人沿京杭大运河考察到北京；1988年暑假，他组织十几个同学展开“黄金海岸3000里”活动，骑车沿海考察到海南。这一年正值海南建省办经济特区，在海南的见闻对他造成了巨大冲击，为之在以后从商、投入改革开放洪流埋下重要契机。

毕业后，郭广昌留校担任校团委老师，打算出国留学，先后通过托福和GRE考试，向亲戚借钱做好出国所需准备。

成立广信

1992年，郭广昌等人赴浙江进行暑假实践，看到东部沿海的民营经济热潮。郭广昌改变原本打算去美国留学深造的想法，从复旦大学辞职，与校友梁信军以38000元人民币起家，创立上海广信科技发展有限公司，主营信息咨询业务。由于在中国成立的同类咨询公司不超过10家，作为行业排头兵的广信科技迅速占领上海的咨询市场。郭广昌经常骑着一辆28式的大横梁自行车，穿梭在上海的大街小巷跑业务。

1993年，刚进入上海市场的台湾元祖食品公司发布公告，遍寻咨询公司出谋划策，广信最终竞标成功。为此，郭广昌顶着太阳，跑到街头，挨个给市民发调查问卷。由于调研工作被高度认可，元祖追加2万元作为奖励，合计支付广信30万的市场调研费。同年，公司年收入首次突破100万元。随着校友汪群斌、范伟、谈剑加入广信，广信改名为复星，该名称被外界解读为“复旦之星”。

初始产业布局

1993年6月，郭广昌决定退出市场调查业务，率领团队转而主攻房地产销售和生物医药领域。在他看来，由于计划经济到市场经济的转变，房产必然会成为未来中产阶级的必需品，复星由此成为上海第一批房地产销售公司之一。另一方面，虽然郭广昌对生物制药不甚了解，但相信行业前景的他，让毕业于遗传工程学的梁信军、汪群斌、范伟组织团队进行制药研发。

1994年，复星开始地产开发和管理业务，首个接手的楼盘是一个滞销高档楼盘。郭广昌将买家定位为具有“海归”背景的高收入群体。为此，他找到相关签证机构的老同学，拿到留学人员的详细家庭住址，将广告挨个送上门去，做起精准营销。这一办法收到立竿见影的效果，有效拉动了滞销楼盘的销售。为楼盘代理所创造的营收，使复星在1994年年收入突破1000万元。

1994年，上海复星实业股份有限公司（后改名复星医药）成立。1995年，复星研究三年的成果PCR乙型肝炎诊断试剂推向市场，引起市场强烈反响，复星年收入达1亿元，公司也由此成为上海第一家民营高科技企业。

1998年8月17日，复星医药正式在上海证券交易所发行上市，募集3.575亿元资金，为复星打开了资本运作的大门，郭广昌团队也随之加大在生物制药和医药连锁领域的投入，以收购、兼并合作等方式强势介入流通领域。通过与联华超市、上海药房、雷允上药业、北京金象医药等公司合作、并购部分药店，使药品零售网络在北京、上海等地搭建。经过几年发展，形成医疗诊断产品、基因工程药物中成药化学合成药、医疗器械、医用包装材料、保健产品的高科技产业体系，结合工业生产与商业流通，拥有一体化的研究与开发、生产、销售、服务能力。

随着复星在医药领域的成熟发展，复星加大对复星房地产领域开发。2004年，负责房地产开发和销售的复地集团于香港上市，融资主要用来购买土地，主要针对“中产阶级”的复地大规模扩张。2004年至2007年连续四届的中国房地产百强企业综合实力榜单中，复地均位列前十。

另一方面，郭广昌通过对其他产业展开投资控股，以实现复星的多产业运营。2000年，复星间接控股友谊股份；2001年，入股建龙实业；2002年，成为豫园股份最大股东；2003年，与南京钢铁集团联合组建南京钢铁联合有限公司，同时控股南钢股份等等，使复星集团业务取得高速发展。2007年7月，郭广昌持股58%的复星国际在香港实现集团整体上市，融资128亿港元，成为当年香港联交所第三大IPO。

2008年开始，郭广昌开始进行海外市场发展，同时专注投资以保险为主的综合金融和大健康时尚快乐领域。通过更为多元和专业化的投资活动，实现产业利润、投资利润和资产管理收益的增长。2011年至2013年，复星对民生银行的累计投资达29.65亿元；2013年10月，向博纳影业投资2080万美元，2014年增持至20.8%，成为博纳影业集团第二大股东；2014年3月，认购三元股份非公开发行的A股的认购总资金约20亿元；此外，参与投资收购的公司有Club Med、Fidelidade、Luz Saúde、洛克石油等。

2017年开始，郭广昌专注于复星的战略制定、重大项目和业务机会推进等工作，开始进军酒业市场。2017年12月，向朝日集团购买青岛啤酒17.99%的股权，成为青岛啤酒第二大股东。2020年5月，复星集团通过豫园股份以18.37亿元收购金徽酒29.99998%股权，成为金徽酒实际控制人；12月，以45.3亿元的价格成功竞得舍得集团70%股权，郭广昌成为舍得酒业的实际控制人。虽然在2022年后对相关股权有所减持，但其目的旨在解决豫园股份酒业板块潜在同业竞争问题。

2023年，全球经济复苏与挑战并存的情况下，复星集团坚持“深度产业运营+产业投资”，实现稳健增长的发展目标。截至2023年12月31日，复星集团总资产达人民币8084亿元。在复星集团发布的文章“郭广昌2024致股东信”中，郭广昌强调集团后续将聚焦主业，稳健前行，继续坚守科创驱动和全球运营的战略方向。一方面加大力度退出了部分非核心、非战略性资产，持续压降债务，夯实了资金安全垫，为新一轮增长蓄力。

（以上资料参考）

担任人大代表期间，郭广昌发起多项提案建议。2007年，建议应清理医保药物目录，可有效抑制药价虚高。2008年，建议积极推进Ｈ股公司股份全流通。2011年，建议充分利用商业保险机制和资金作为社保补充，提高整体医疗保障资金投入；建议对购买第一套住房的人，应该减少契税和营业税。2012年，递交开放金融资源、减轻企业和个人负担方面等方面的建议。

担任全国政协委员期间，郭广昌对纳税减免、投资、政企关系等方面发起提案建议。2014年，建议为家庭的教育支出建立税前扣除额度，实现国家对纳税家庭的教育支出实行免税政策。2016年，携三份提案参加“两会”，除建议在供给侧改革中加快“智慧经济体”建设，鼓励民营企业参与“脱贫攻坚”两项提案外，建议国家设立以国家为主导的海外投资保险制度。2017年，提交关于加快建设医学人工智能支撑体系的提案。

郭广昌曾为复旦大学设立复旦大学哲学发展基金、复旦大学生命科学院发展基金。根据2007胡润慈善榜统计，郭广昌累计捐赠为4457万元，其主要捐赠方向为教育、社会公益。2008年汶川地震期间，宣布复星集团及主要关联企业向灾区联合捐赠1000万元，并且为抗震救灾第一线提供药品等方面的实际支持。

2012年11月，复星名下基金会上海复星公益基金会成立，公益行动涵盖应急救灾、健康、乡村振兴、青年创业、教育、文化艺术等领域，作为发起人的郭广昌亦参与基金会名下多个公益项目，例如乡村医生项目、以慢治慢—太极预防慢病项目、Protechting青年创新创业大赛等。根据2020年-2021年上海复星公益基金会年报，其名下的乡村医生项目已覆盖中国欠发达地区的73个县，赋能约2.4万余名村医更好履行职责，惠及300万基层家庭；2020年至2021年，开设的“抗击肺炎疫情”专项基金累计捐赠物资总价值约1.75亿元；2021年7月，捐赠5000万元人民币资金和物资，驰援河南灾情等。

（以上资料参考）

强调企业家精神

郭广昌坚信每个人在公司工作都应充满工作激情，能够主动对接公司生态系统内的各种资源，并在创新、创造中不断学习和思考。遇到问题能够创造性地解决，每天都为此努力。他把公司比喻成一个球队，每个团队成员都要保持踢球的状态，不能懈怠。这种精神对于公司的长远发展至关重要。

灰度概念

郭广昌强调经营公司时要有“灰度”的概念。他认为企业管理有灰度，各个业务团队之间的业务边界不是完全清晰，有一定的模糊地带。这种灰度思维有助于团队成员更好地协作，共同应对挑战。

强调做对的事情

在郭广昌管理下的复星集团，永远强调最基本的投资逻辑就是做“对”的事情。投资和收购的目的一定要清晰，复星集团要做的事情是为家庭客户“富足、健康、快乐”的生活方式提供解决方案，当复星集团提供不了或者提供方案的速度太慢时，就会用投资或者收购的方式，将内外部资源打通，为客户提供“令人尖叫”的产品和服务。

郭广昌认为每个企业家都要始终保持创业的状态，我们置身于每天都在变化的市场，一定要有一种归零的心态，不要被过往的经验束缚住，坚持价值投资，坚持基本面分析，最后拥有一颗归零的心。

（以上资料参考）

（以上资料参考）

（以上资料参考）

郭广昌的第一任妻子为师妹谈剑，是复旦大学原副校长、现代遗传学奠基人谈家桢的孙女。两人离婚原因未知，离婚后谈剑仍在复星系公司担任复星集团监事长、星之健身俱乐部董事长。

第二任妻子王津元毕业于复旦大学新闻系，前东方卫视主持人，两人育有一儿两女。在复星系公司担任复星基金会荣誉理事长、复星艺术中心主席。

骑自行车

骑自行车远行，是郭广昌青年时代最大的爱好之一。除了曾在大学时期组织长途骑行外，公司成立初期，郭广昌也常骑车外出展开业务。

太极

2009年，在时任阿里巴巴董事长马云的介绍下，郭广昌开始学习太极拳并热衷于此。除了在公共场合说太极、打太极外，郭广昌在不忙的时候一周打上三四次，与其他人过过手每次要打上一小时，如果时间不允许，他也会抽5-10分钟摆摆动作。为向世界推广太极文化，复星集团展开对易太极养生馆的投资，名下的复星基金会开展“太极辅助治疗帕金森病”的公益活动。

复星一路走来，恰恰提供了中国企业在改革开放背景下复合成长的一个典型案例。所以，尽管郭广昌没有成为一名教师，但是他却是名副其实的“中国商业投资教父”。（搜狐网 评）

企业家的形成和作用的发挥，是以企业为载体或舞台的。在这个舞台上，郭广昌的责任与义务、光荣与梦想，鼓舞着他为追求卓越，不断创新，不断阳光关爱。郭广昌，实践中的梦想家。（新华网 评）

2015年年中，郭广昌首次被官方渠道公布涉案。2015年8月，上海市友谊集团原总经理王宗南案宣判，王宗南挪用公款、受贿，一审判处执行有期徒刑十八年。在该案判决书中，明确列明了复星集团卷入其中的细节，并点出了郭广昌，“王宗南曾利用职务便利，为复星集团谋取利益。”法院查明，2003年，复星集团董事长郭广昌曾以208万余元的低价将两套别墅卖给王宗南父母，经估价，当时上述两套别墅的市场价与实际价格差额合计269万余元。

案件宣判后，复星集团官方发声明称：“从未在与友谊集团的合作中谋取过任何不当利益，也不存在王宗南给复星的利益输送。解释称王宗南买房的销售行为是在当时市场极端低迷的环境下，价格处于开发商市场折扣区间。”2015年12月，复星系多家上市公司公告停牌，郭广昌失联，后被披露正协助内地司法机关调查。12月14日，结束协助司法机关的有关调查，在复星2015年度工作会议出场

2017年11月10日，媒体报道郭广昌已不再担任上海复星高科技（集团）有限公司（简称复星高科）的董事长和法定代表人。复星国际有限公司（简称复星集团）表示，此次变动属于公司正常人事调整，实际控制人未发生变化。

11月10日晚，郭广昌在其个人公众号“广昌看世界”中回应：我还年轻，还没想退休。郭广昌表示，他只是辞任复星国际旗下的上海复星高科技(集团)有限公司的董事长，仍然担任复星集团的董事长。