编制定员，在中国是劳动力管理的一项基础工作，是制定劳动工资计划的重要依据。在企业里，编制定员是改善劳动组织、合理使用人员、加强经济核算、提高劳动生产率和经济效益的必要条件。在国家机关和事业单位里，编制定员也是人事管理的重要内容之一，是确定不同层次和性质的组织机构、配备各类人员的依据，对提高工效、节约人力，具有重要作用。

编制定员的范围包括：单位内的人员总数，单位所属各部门、各个岗位应配备的各类人员数目。人员类别包括长期的和临时的职工，直接生产（专业）人员和非生产（专业）人员，基本人员和辅助人员，以及各工种、职务、岗位的人员。企业、事业、机关在确定编制定员时，要合理安排各类人员之间的比例关系。

编制定员的制定方法主要有：按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员、按比例定员、按组织机构定员等。定员要求先进合理，既不使人员负担过重，完不成工作任务,也不使人员负荷不足,出现窝工浪费现象。编制定员制定以后，要检查执行情况，加强日常管理，经常了解工作进展和人员变动，为制定更合理的编制定员提供依据。

企业、事业、机关等单位进行正常生产和工作所需配备的各类人员数量。

在中国,编制定员是劳动力管理的一项基础工作,是制定劳动工资计划的重要依据。在企业里，编制定员是改善劳动组织、合理使用人员、加强经济核算、提高劳动生产率和经济效益的必要条件。在国家机关和事业单位里，编制定员也是人事管理的重要内容之一，是确定不同层次和性质的组织机构、配备各类人员的依据，对提高工效、节约人力，具有重要作用。