穆胜企业管理咨询事务所（简称“穆胜咨询”）是以国内知名管理学者、北京大学光华管理学院博士后穆胜先生为核心创立的专业管理咨询机构。穆胜博士及团队专注于商业模式和组织管理两大领域，基于长期的研究沉淀与实践探索，形成了三大核心IP：平台型组织、人力资源效能、战略解码。

穆胜博士及团队专注于商业模式和组织管理两大领域，基于长期的研究沉淀与实践探索，形成了备受实践界与学术界认可的三大核心IP：平台型组织、人力资源效能、互联网商业生态。

基于上述IP，结合对于互联网时代商业趋势的深度认知，穆胜事务所得以为企业提供成长过程中所需的综合赋能服务。其服务形式主要有：咨询、顾问、培训。

穆胜博士坚信，最优秀的咨询公司一定能助推企业成长，而他们自然有资格分享企业成长后的胜利果实。按照这样的理念，穆胜事务所除沿袭咨询行业传统，为各类企业提供标准化服务外，还大量进入若干高成长性的早期企业（主要是C轮到Pre-IPO之间的）提供深度伴随式服务，并通过“现金+股权/期权”的形式获得服务酬劳，与客户共同奋斗、共同劣后，开创了一种咨询业界少见的“智力创投模式”。

穆胜事务所总部设在青岛和达中心城（国际人力资源产业园），公司旗下拥有一支精品的员工队伍，包括了研发、咨询、商务、行政四大职能条线。在组织结构上，公司重仓研发，下设平台型组织研究中心（PFRC）和人力资源效能研究中心（HERC）两大王牌研究机构。

使命：观点推动商业实践。

价值观：专业是我们的自尊心。

愿景：做最具专业影响力的研究与咨询机构；成就一些顶级企业；造就一批顶级人才；加速商业世界的积极趋势；成为行业内高效能的经营典范。

行为规范：

强计划——敬畏客户，推崇技术；

强交付——结果导向，不找借口；

强进化——皮实抗压，飞速成长。

穆胜事务所是国内少数能生产原创管理思想和方法论的咨询机构。穆胜博士被誉为“平台型组织模式开创者”，在商业模式和组织管理领域著作颇丰，若干原创模型在业界影响巨大。团队成员陆续在国内外知名期刊发表了大量专业研报、文章、评论，相关观点备受关注。不仅如此，穆胜事务所还长期观察商业前沿趋势，定期发布深度研报，其成果不仅成为了商业实践的“风向标”，还在学术界被广泛引用。

每年，穆胜事务所于5月举办“中国平台型组织论坛”，于10月举办“中国人力资源效能论坛”，并分别发布《中国企业平台型组织建设报告》和《中国企业人力资源效能研究报告》两份重磅成果，以原创思想极大程度引领了两个新兴领域的商业实践。

当前，穆胜博士及团队已经为国内若干先锋企业提供了高质量的综合赋能服务，成为其发展过程中高度依赖的长期智囊。其典型客户均是行业标杆。