国营东路农场创办于1960年10月1日地处四季如春，物产丰博的海南岛东北部的
文昌市境内，坐落于风光秀美的东路水库旁。土地面积50660亩，总人口5945人，职工2125人，其中离退休1087人。以橡胶、荔枝、胡椒为主。多年来，该厂历届场领导非常注重抓好经济发展，发挥该场的区位优势、资源优势，促进经济的发展。
东路农场创办于1960年10月1日。现有在职员工900多名，以橡胶、荔枝、胡椒为主。现有橡胶面积：10000亩；年产干胶350吨；荔枝面积：8000亩；年产
荔枝鲜果3200吨多；胡椒面积：2500亩年产胡椒干果375吨。还有水稻面积600亩、年产干稻谷240吨。养鱼水面积2000亩。除了橡胶产品由电子平台进行销售外；其它产品都由农场代销和职工自行组织销售相结合，主要对外销售的产品有荔枝鲜果、胡椒干果两种。
国营东路农场地处四季如春，物产丰博的海南岛东北部的文昌市境内，座落于风光秀美的东路水库旁。创建于1960年9月，土地面积50660亩，总人口5945人，职工2125人，其中离退休1087人。4个作业区20个生产单位和3个直属单位，
农场隶属海南省农垦总局，为海南省天然橡胶产业集团股份有限公司的下属企业。
农场的开发建设，可追溯到最早时期，即始于1952年林一师转业干部、战士、高等院校的工程技术人员，以及从各省支援边疆建设的有志之士和本地民工一道开荒拓野，垦荒种橡胶的艰苦创业时期。1960年，海南农垦局将原东山农场和东昌农场位于文昌境内1952—1953年开发创建的东银、蛟南、大昌三个作业区和香茅加工厂划分出来，组建成为国营东路农场。建场四十六年来，农场干部职工在场
党委的领导下，怀着屯垦戊边，建设宝岛，献身于祖国橡胶事业的满腔热血，进深山，宿荒野，烧篝火，天当帐，地作床，战台风，斗酷暑临风沐雨，忘我劳动，硬是把一座座荆棘丛生、野兽出没的荒山野岭开垦出来，变成一个个井然有序，铺绿叠翠的橡胶园，农场目前已发展成为拥有橡胶10181亩，总株数14万多株，年生产干胶能力400吨左右。
多年来，该厂历届场领导非常注重抓好经济发展，发挥该场的区位优势、资源优势，促进经济的发展。区位优势方面，该场是文昌市4个国营农场之一，距离文昌24公里，特别是
海文高速公路开通以后，该厂跟省会城市海口直接对接，只相距50多公里，距离美兰机场才30多公里。另外，中央加大对农村道路建设，2006年修建了东路镇至大致坡镇的柏油路，有利于生活、生产，构成该厂独特的区位优势。资源优势方面明显，土地平坦，没有高山，可利用土地较多，全场有3.8万亩的土地可以利用。
热带作物优势明显，在海南各市县能够种植的热作物，在该厂都可以种植。尤其是该厂地处琼文地区是著名的
荔枝产区，发展荔枝产业得天独厚，如今，荔枝已成为该厂的支柱产业之一，成为该厂特色的热作农产品，并普及全场23个单位。目前，该厂种植面积约占全省五十分之一，年产量约为220万公斤。该厂生产的“东妃”荔枝已产生良好的品牌效应。该厂座落在东路水库旁，场部旁有冯平烈士故居，距离白鹭湖鸟类自然保护区5公里等，这些都是不可多得的资源。
近年来，该厂以市场为导向，以调整产业结构发展高效农业培育新的经济增长点为中心，大力发展热带高效农业“妃子笑”荔枝，进一步转变思想观念，使经济建设和社会各项事业得到了快速发展。
第二是农场以产业化、集团化、股份化为重点的各项改革顺利推进，管理体制、人事制度改革取得较好进展。在管理体制方面由原来的队、场二级管理、二级核算改为农场一级管理、一级核算，由农场核算中心统一管理。生产队只配备1名干部，裁减了人员，提高办事效率。
在
分配方面，农场本着让利职工，确保胶工收入不低干胶销售收入24%的。在荔枝、胡椒生产上，采取前三年免交土地
承包金。并多次调整上缴比例，最后为定额上缴。第三是打造“东妃”品牌，提升产品价值，我场“东妃”荔枝是1992年从广东东莞引进的妃子笑荔枝，如今已发展为7324亩规模。在生产过程中坚持“五个统一”管理，即统一规划、统一机耕、统一种苗、统一技术、统一销售，严格执行无公害基地生产技术规程，积极做好商标注册工作。2002年6月被国家工商总局注册为“东妃”牌商标，2003年1月被
海南省农业厅确认为“无公害瓜果菜生产基地”，2004年10月被国家农业部无公害农产品标志认证。2005年1月被海南省确认为省级知名品牌，农场还通过举办新闻发布会，利用电视、报刊等媒体广告为宣传，参加全国荔枝促销会、冬交会、招商会，进行产品宣传，提高知名度。在销售工作上，采取股份制销联合体的销售方式，实施场办、民营、直销的办法，使产品向大市场、大卖场迈进，提高产品的市场占有率、竞争力，提高产品的名牌效应。如今，荔枝已成为我场的支柱产业之一。第四社会各项事业协调发展，近年来，硬化了场部道路，全场有线电视覆盖率100%，计生工作连续5年获文昌市先进单位，场医院1998年获省卫生厅授予
一级甲等医院。另外，经济持续快速发展，劳均收入从2001年的6550元上升到2005年15984元，增长144%。自营
经济（含第二、三产业）总收入从2001年615万上升到2005年1436万元，增长133.4%。今后，我场的主要工作目标为扎实推进“一三六”工作思路。就是“一个目标，三大战略，六大行动”，一个目标即实现“三化、三增”目标。实行产业化、集团化、股份化，实现企业增效、职工增收，示范带动作用增强目标。六大行动是：一是开展做精做强
橡胶产业大行动。建设万亩标准化橡胶生产基地；二是开展做精做优非胶产业大行动，建设1万亩荔枝、龙眼、胡椒标准化生产基地。现有荔枝、龙眼7700亩，胡椒2300亩，不断加强标准化基地建设。另外，建设3000亩鱼塘、瓜菜标准化生产基地。场十二队现有鱼塘2844亩，瓜菜250亩，要借助省海洋渔业厅在文昌养殖罗非鱼的有利条件，做好养殖工作。三是开展企业管理、干部人事管理大行动。四是开展改路、改水、改房、改环境、改果园灌溉大行动。五是开展干部党员扶贫帮困大行动。六是开展创建社会主义新农场大行动。实施三大战略，促进产业升级。我场对支柱产业荔枝做大做强，即实施科技战略促高产、品牌战略播声誉、管理战略增
效益，使荔枝产业呈良好发展势头，成为职工致富的新兴产业。