詹姆斯·戴维·沃尔芬森(1933年12月1日-2020年11月24日),男,生于澳大利亚,获悉尼大学学士学位和法学士学位。后移居美国,获哈佛大学商学院
工商管理硕士学位。曾任世界银行行长。
1933年12月,詹姆斯·戴维·沃尔芬森生于澳大利亚,获
悉尼大学学士学位和
法学士学位。后移居美国,获哈佛大学商学院
工商管理硕士学位。
早期在
发展中国家作了许多投资银行生意。
沃尔芬森是
纽约华尔街的一位享有国际声誉的投资银行家。他成功地使自己的公司──詹姆斯·戴维·沃尔芬森公司发展成一个强大的投资银行集团,年度营业额高达100亿美元。
沃尔芬森是一位出色的大提琴手,同时还是一位研究发展与环境问题的专家。他重建了
卡内基音乐厅,是这个音乐厅的荣誉退休董事长,并一直担任华盛顿
约翰·肯尼迪表演艺术中心负责人。他还是持续发展企业家理事会和人口理事会理事、
布鲁金斯学会管理小组成员,从事了30年的环境和发展问题研究工作。他性格开朗、和蔼可亲。他从不隐瞒自己的想法,办事干净利落。
现年71岁的
沃尔芬森说:“最初我并不富裕。出生在寻常百姓家是个好开端。”沃尔芬森1933年12月1日出生在
悉尼。父母是英国人,经济大萧条之前他们移居澳大利亚,历尽艰辛后才在新国度站稳脚跟。父母把所有希望都寄托在儿子身上,并给予他许多关爱。他们送沃尔芬森去条件好的学校读书,教育他说:“你必须关爱别人。”尔芬森心中那种“行善的任务”的信念肯定非常强烈,否则他的生命轨迹将转向完全不同的方向。一次偶然的机会,人们发现他有击剑的天赋。1956年他加入了澳大利亚奥林匹克击剑队,两年之后成为国家队队长。后来,沃尔芬森去哈佛求学,毕业后在
伦敦施罗德有限公司工作。再后来,他又转到
美国所罗门兄弟公司,并成为该公司下属的投资银行的经理。1980年,沃尔芬森给
克莱斯勒公司提供贷款使其免于破产,于是他上了《
纽约时报》的头版并因此出名。许多高层会议邀请他就发展援助和环保问题发表看法,他逐渐熟识了
世界银行的工作人员,并最终被提名为世界银行行长。
1995年沃尔芬森被任命为
世界银行行长以后,开始着手实现更大的愿望。“当我告诉同事们我要去世界银行的时候,我不禁流下眼泪,”他说,“我想干更伟大的事业,我要把自己的一生贡献给它。”他打算同世界范围内的贫困作斗争。到世界银行工作的决定至今没有令沃尔芬森后悔。但最迟到今年夏天,这个决定将画上句号。他的第二任期即将届满,
美国政府不久前首次正式声明,它正在物色继任人选。
沃尔芬森立刻兴奋起来。领导世界银行,当时对他来说是一项“拥有无限可能性的工作”,即便今天也是如此。踏着前任
罗伯特·麦克纳马拉的脚印前进,对他来说是荣誉也是挑战。为了增加自己当选的机会,他迅速加入了
美国国籍,但最终没能得到这个职位。尽管如此,他还是离开了
所罗门兄弟公司,并建立了詹姆斯·D·沃尔芬森投资公司。在给戴姆勒、
杜邦以及
美国运通公司提供优质服务的同时,沃尔芬森的公司也赚了许多钱。“我们之所以取得那么大的成就,原因在于我们的业务很集中,当时这在投资银行中是很少见的。” 但是,沃尔芬森没有放弃入主世界银行这个目标,他一直同该行保持联系。1995年,他终于实现了夙愿。20世纪60年代末,
罗伯特·麦克纳马拉把
世界银行定义为反贫困的工具,
沃尔芬森继续沿着这条路走下去。
沃尔芬森一开始受到很多指责。他被谑称为“钱商”,他的商业成就被看成一个剥削成性的资本家的证据。他对此并不在意。他和各国政府或者非政府组织的人员举行谈判,他去过120个国家,走进贫民窟亲身体验那里的贫困情况。他一直挂在嘴边的一句话是,要用“乡村孩子脸上的笑容”检验世界银行的成就。 沃尔芬森也让他的同事走出办公室,到各国进行调查。他把诸如反对腐败和抗击艾滋病等问题列入议事日程,倡议了一项减免债务的计划,扩大了
发展中国家的发言权,提高了世界银行资助计划的效率。他做了很多事情,但是也犯了一些错误。批评者指责说,
世界银行内部陷入混乱,改革没有真正完成。
2003年12月1日,沃尔芬森在他70岁生日那天第二次实现了另一个伟大的梦想。面对500名观众(其中有
美联储主席
艾伦·格林斯潘、诺贝尔经济学奖得主施蒂格利茨、前
美国副总统戈尔以及荷兰女王贝娅特丽克丝),
沃尔芬森走上了卡内基音乐大厅的舞台。他亲自担任大提琴手,和一支乐队共同演奏莫扎特的四重奏。
沃尔芬森非常了解自己在
世界银行内担负的使命。“我坚信,如果我们不处理贫困问题,我们将不会给和平创造前提。
2005年5月31日,世界银行行长沃尔芬森卸任,结束第二个5年任期,不再担任世行行长。沃尔芬森于1995年6月1日正式就任世界银行行长。1999年9月27日,世行董事会一致通过了对
沃尔芬森连任行长的提名,使其成为世行成立以来第二位连任的行长。
吉姆在担任行长的十年间访问过120多个国家,为了更好地了解世界银行成员国所面临的挑战,而伊莱恩往往伴随左右。除了参观发展项目外,吉姆还会见客户和企业、劳工、媒体、
非政府组织、宗教和妇女团体、学生和老师的代表。在世行内部,吉姆对世界银行集团进行了改革,下放管理权,推动世行的技术进步,也使得世行更加公开透明。(世界银行评)