施工合同风险是指接包工程签完
合同后施工时可能会的风险，即技术与环境方面的风险、经济方面风险、合同签订和履行方面风险。
技术与环境方面
水文气象条件
主要表现在异常天气出现，如风暴、特大暴雨、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象，都会造成工期拖延和损失。
施工准备
由于工程发包人提供的施工现场有隐患或通水通电和交通等准备不足，带来承包人不能做好施工前准备工作，给工程开工后造成后遗症。
设计变更或图纸供应不及时
设计变更会影响承包人的施工安排，从而带来一系列问题。设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人窝工。
技术规范
特别是标准技术规范以外的特殊工艺，往往由于发包人要求不合理或过于苛刻，而事先没有这方面的约定。
施工组织设计
施工组织设计包括施工方法选择，施工进度计划，施工设备选择，
劳动力安排，施工组织设计的缺陷和漏洞，都对工程造价和工期有着极大影响。
施工技术水平
由于承包人承揽了与自己技术能力不太适应的工程项目，不能及时解决所遇到各类技术问题，或者是施工机械某些不配套或维修条件差等。
经济方面的风险
招标文件
招标文件是投标的主要依据，特别是投标者须知、设计图纸、工程质量要求、合同条款以及工程量清单都潜在着
经济风险，必须仔细分析研究。
要素市场价格、材料设备供应
要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场，这些市场价格变化直接影响着工程承包价格。材料设备供应风险主要表现发包人供应的材料或设备质量不合格，或供应不及时。
国家政策调整
合同签订和履行
合同条款不全面、不完善
合同文字不细致、不严密，致使合同存在比较严重的漏洞，或者合同存在着单方面的约束性，过于苛刻的责
权利不平衡、不平等条款。合同内没有或者不完善的风险转移的
担保、索赔、保险等相应条款。合同内缺少因第三方影响造成工期延误或经济损失的条款。
发包人资信因素
发包人履约能力差，由于发包人经济情况变化，无力支付工程款，或者发包人信誉差，不诚实，有意拖欠工程款。
分包
由于选择分包商不当，分包合同有漏洞，条款出现差错、矛盾等，会遇到分包商违约，不能按质按量按时完成分包工程，致使影响整个工程进度或发生经济损失。特别是发包人指定的分包商。
合同履行过程
一是由于发包人驻工地代表或监理工程师工作效率低，不能及时解决问题或付款，或者发出错误指令。
二是施工企业的
项目管理人员对项目的管理制度执行不力，管理不到位，或工作安排指挥错误和过失，导致不能全面履行合同，发生工程质量安全事故或其它事故。