尽管一些技术购买
合同中规定了
技术培训等条款，但由于技术购买
合同履行期限较短，交易双方直接的技术交流十分有限，致使技术购买的技术效果常常表现出间断、静态的特征。
因此，技术购买适用于导入隐含性小的体现型技术(Embodied Technology)与可
编码的“文件化”技术，这种
技术一般为市场中现有的成熟技术或标准技术，而不是尚待开发的实验室技术或产品竞争前(Pre-competitive)技术。然而，技术购买由于技术交易双方面对面的交流时间较短，
企业往往无法导人技术诀窍、经验、技能等“过程性”的隐含技术，特别是
组织学习技能，而后者正是
企业组织技术能力提高的关键。
企业在
技术发展初期，一般通过购买成套设备或关键设备等体现型技术，可迅速获得制造
能力；此外，也适用于技术能力较高的企业获得专利技术、
R&D成果和设计图纸等“可编码的”、文件化的技术。例如：韩国
造船业主要是通过技术许可协议购买与设计技术有关的
专利权、图纸等
核心技术并与自主开发相结合开展技术创新的。1985年至1988年间，韩国造船业对外技术依存度平均为35.4%。1981～1990年共购买1790项技术，主要为设计技术，
年平均增长率为15.6%，同期造船工业产量的年平均增长率达到23.5%，技术对产量增加的
贡献率达到42.6%；生产量与技术导入强相关，生产量与技术导人金额的
相关系数为0.98，与技术导人件数的相关系数为0.90。在整个二十世纪八十年代，由于其造船业制造能力已得到充分发展，技术导入主要以购买设计技术为主，
造船业对技术购买的满意程度在全国产业中处于较高水平，绝大部分购买的技术(73%)得到了充分利用。从对技术要素的提高效果看，购买的技术对
造船业设计技术的提高效果较好，同时对制造技术和试验评价技术的提高有一定作用。可见，技术购买对于导人“文件化”的图纸、规范等设计技术的效果是显著的，但要以企业拥有充分发育的制造能力和生产组织能力为基础。
然而，技术购买由于具有间断、静态的特征，在
过程性知识和隐含技术的导人方面存在局限性。无法实现
生产和管理体系的导人，这也是我国此前的海外技术购买(即
技术引进)难以走出“引进——落后——再引进——再落后”怪圈的一个基本原因。
技术联盟则为克服技术购买的这一缺陷提供了一条可选择的技术导人途径。