执行方案(Action Program)是策划工作经过了
客户提案阶段，可行性方案获得一致肯定后，进入立项
实施阶段的方案表述。
执行方案(Action Program)是策划工作经过了
客户提案阶段，可行性方案获得一致肯定后，进入立项实施阶段的方案表述。在
魏涛先生提出的策划的三个步骤中，执行方案与前两个者所不同的是，其具有非常强烈的计划性和实务性，即十分具体地交代了工作的步骤、样式，并对总体目标进行了逐一分解，是方案实施的唯一参考书。
相对于客户提案、可行性方案，执行方案把策划的重心放在了“如何高效实施”上，它既要避免内容过于理论性而不得以具体应用，又要避免形式平淡而无新意，更重要的是，它还将企业相应的考评制度、营销模式及管理章程融入其中，将方案的意义、执行的方法宣贯给每一个执行人，让其产生巨大的实践价值，最终完成策划的初衷以及实现其的终极目标。
可以说执行方案是完全个性化的，不具有通用性，同一个企业在不同的时间、地点所采用的执行路径也是不同的，所以，
魏涛先生也提示所有的企业：设计执行方案必须是针对性的、独一性的。