女性创业
人民邮电出版社出版的书籍
《女性创业》是2006年人民邮电出版社出版的图书,作者是(美)布拉什。该书是献给女性创业者的一份礼物,对女性创业起到指导和鼓励的作用。
内容简介
《女性创业》是献给女性创业者最好的礼物,它将使她们有胆量对大企业说:“谢了,但我要自己干。”
——吉姆·柯林斯 《从优秀到卓越》作者,《基业长青》的合作者
“纵使是在21世纪, 在地球上的大部分地区,仍然有一半的聪明人(指女性)被系统性地剥夺了担当要职的权利。创业精神是关于经营和实际业绩的,与性别无关;《女性创业》是献给女性创业者的最好礼物,使她们有胆量对大企业说:‘谢了,但我要为自己干。’”
编辑推荐
-—Jim Collins《从优秀到卓越》作者,《企业长青》的合作者
“《女性创业》充满了智慧与灵感,对于力图发展新企业的女性是一本重要的书。《女性创业》优秀的作者们所提供的信息、洞察力建议,将会教育、鼓舞并激励志向远大的女性们成为成功的企业家。”
—— Laura Tyson伦敦商学院院长
“在当今时代,女性创办企业的速度快于男性。对于风险投资人来说,在指导、培训女性成为风险投资人、企业主、技术专家、企业家和政府领导人方面采取积极的行动是大势所趋。《女性创业》不仅为人们嗯响了闹铃,它还为这个长期以来被忽视的项目设立了路标。”
—— Mark Heesen美国风险投资协会总裁
“《女性创业》详细说明了企业家创业中面临的障碍,揭穿了创业背后的隐秘——它是女性跨入创业之途的完美路标。”
—— Kay Koplovitz USA Networks创始人、前主席
创业故事
马云谈女性创业
马云觉得中国历代以来有两个伟大的女性,一个是武则天,一个是慈禧太后。这两个是中国历史上非常非常伟大的女性,相当不容易,要做到这个位置,统领全国,对未来的发展,尽管历史后人的评价不一样。
所有伟大女性共同拥有的特色,那就是懂得欣赏男人,用好男人!我很高兴在台上看没有一个女性说,我是女人,我比男人强,我应该怎么样,这就是伟大女性拥有的共同一种特性,就是懂得欣赏男人,所以请大家记住,欣赏你的先生,你的老板,你的儿子,你身边的所有人,当你用欣赏眼光看别人的时候,别人自然用欣赏的眼光看你。
最伟大的女性和最伟大的男性也有共同之处,我们永远不抱怨,其实抱怨只会让你越来越烦燥,所有生活的经历,你必须得面对。我们很多人学会到这世界是来做人,不是为了做事而做人,我们来到这个世界上不管活多久,100年,80年,90年,我们是来体验生活的。所有碰上的事情都是人生的经历,尽情享受,尽管是灾难。
另外,在台下我也得出一个感受,所有成功的人都要简单,想的事、做的事都要简单,别那么太复杂。女性要想赢得世界的尊重赢得别人的尊重就要赢得自己的尊重,女性要发挥自己的强项。我个人觉得女人,正因为她是女人才会赢得尊重,我觉得女人的特色就是柔,柔情,柔是最重要的,以柔克刚。假如一个女的像男的一样,即使她再成功,也只是女强人。
女性应该如何创业?马云认为你要知道自己有什么。当初因为他什么都没有,去创业,马云也觉得也一样,公司那么大影响那么大,但马云大概只有10%不到一点的功劳,马云想了一个梦想,在关键的时候坚持了一些原则,在关键的时候别乱了,继续来过,失败了再继续整。女性创业者只要心中有梦想就一定会成功。
书籍简介
《女性创业》的五位作者都在女性创业学研究方面具有15年以上的经验。她们在创业型企业中工作过,并向女企业家咨询有关问题。她们一起参与狄安娜项目的研究,该项目致力于支持15个国家中的女性企业的发展与成长。
《女性创业》是致力于创业的人士,特别是女性创业者的必读之书,是由五位作者结合她们多年的调查研究经验合著而成。《女性创业》对女性在创业中遇到的障碍,如资金、资源、人力、社会网络等进行了详细的分解与剖析,并就如何克服这些障碍提出了有效的建议。
《女性创业》共11章,每章都有不同的侧重点,并以典型的实例为辅助,对女性在创业中遇到的问题给出建议和参考,可谓是女性创业的一个必不可少的指南
作者简介
坎迪达·布拉什博士,他是波士顿大学企业家管理学院战略与方针系的教授,她是女性创业和领导力委员会的创建者和主席,也是创业管理学院主席。
南希·卡特博士是圣托马斯大学(明尼苏达州明尼阿波利斯市)创业学Richard M. Schulze荣誉讲席教授和伦敦商学院Leverhulme访问学者。在就职马克特大学科尔曼创业基金会荣誉讲席教授期间,她曾指导创业学研究中心和家族产业中心。
图书目录
前言
第1章 女性成为创业者
这里与玻璃天花板无关
一个创业型企业的诞生
选择成长是企业的一种战略
女性领导的企业
女性企业成长缓慢
女性企业的情况是否在改变
最后的难关——私人权益基金
天使投资
风险投资
创业好比障碍赛
本书内容安排
第2章 女性创业者:前进的道路与挑战
创业者
参考资料
女性创业.豆瓣.
最新修订时间:2025-03-31 00:47
目录
概述
内容简介
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