和君咨询于2000年春在
北京成立,迄今经历了二十多年风雨,现已经发展成为
中国本土规模综合性咨询公司之一,和君集团
注册资本1亿元,集团先后在北京、上海、深圳成立总部,在
赣南森林深处建立和君小镇。
公司概况
公司自成立起,就以“
管理咨询+
投资银行”的双重专业能力闻名业界。和君集团的
管理咨询师与
投资银行家队伍已经超过1000人,系中国商业原生态中土生土长起来的一支咨询服务队伍。和君咨询累计服务于各行各业的客户超过2000家。
和君咨询集团的基本业务结构是:和君咨询+和君资本+和君商学。
和君咨询每年度操作的管理咨询与投资银行类项目超过400个,平均每个工作日签约1-2单,所服务的客户、行业基本覆盖了中国商业原生态的各个层面与各种类型。和君咨询也荣获北京
管理咨询公司综合实力公司之一、中国
咨询业优秀品牌等称号。
于2009年底启动的和君资本是基于和君咨询而衍生出来的业务,主要为企业提供股权资金,并提供
资本运作和
市值管理的系统解决方案。和君资本累计管理的资金规模超过30亿元,投资于40多家企业。和君投资的
聚光科技(300203)、
三丰智能(300276)、
珈伟股份(300317)、
太空板业(300344)先后登陆
创业板。国家财政部、
福建省政府、上海市政府、云南省政府等皆选择和君资本作为
政府引导基金的管理机构。和君资本的出发,是
中国本土咨询公司成长与发展中的重要突破。
和君商学院于2006年底正式成立,其前身为2003年创办的
王明夫投资银行私塾。和君商学院主要面向
清华、北大、
人大、
南开等京津地区高校学生以及部分在职人士,课堂全部免费,致力于培养、储备和输送高级管理和金融人才,并为企业的员工和
客户培训提供系统解决方案。和君商学院已成功运营四届,培养学生超过1300人。2011年开始,和君商学教育推出了在线学习班以及面向企业的
总裁班。第五届和君商学院与第三期总裁班正在运行中。
由此可以看出,和君是一个从咨询出发、凭咨询立身的咨询机构,经过十余年的发展,逐步走出了一个“一体两翼”的业务格局,即以咨询(管理咨询+投资银行)为体,以资本和商学教育为两翼。其涵义为:
以做强做大
咨询业务作为公司事业的根本,利用“管理咨询+投资银行”的双重专业能力捕捉
投资机会,为和君资本源源不断地提供优质项目,以此来带动和君资本
投资业务的发展,这些被投资企业管理改进的需求又成为和君咨询后续项目的来源。和君咨询和资本的大量
管理案例、投资案例以及商学思想为和君商学教育提供高质量的教材教案,和君商学院培养的学生为咨询和资本两块业务提供人才支持。咨询、资本、商学两两互哺、交叉互动,共同组成一个和谐共生的
有机整体,为目标企业提供资本、咨询和人才的
综合服务。
在这样一个业务结构和事业愿景下,近年来一大批管理咨询界专业人士加盟和君,和君咨询与
资本业务的合伙人队伍超过150人,他们很多人看重的不仅是和君的事业平台,更吸引他们的是在咨询行业中独具魅力的和君文化。
发展历程
2000年 北京挂牌成立,在中国确立“
管理咨询+投资银行”的
服务理念2001年 咨询师人数和营业规模跻身北京地区本土咨询公司
前三甲2002年 获中国证监会颁发
证券投资咨询执业的金融牌照
2003年 荣获
北京企业联合会评选的北京地区
管理咨询公司综合实力排行前茅;成为北京企业联合会和北京企业家协会第四届常务副会长单位; 荣获“中国企业文化咨询优秀单位”称号
2004年 成为
中国企业联合会咨询委员会的副主任委员单位; 成为
全国工商联中国并购公会的创始发起单位和常务理事单位
2005年 国际化业务起步,开始为国际财团和跨国公司提供咨询服务;和君
管理培训在中国管理培训界稳居排名前三位置
2006年 确立“三度修炼”的企业文化,推行以
合伙人制为基础体制的组织建设和队伍建设
2007年 年度服务的客户数量首次突破100家;咨询师队伍首次突破200人; 和君商学院成立
2008年 成立来累计客户突破1000家;《
高手身影》、《三度修炼》和《
心有理想,春暖花开》出版
2009年 和君北京总部办公大楼正式启用;咨询师队伍突破300人;和君资本启动
2010年 两级合伙人突破100人,员工队伍达到600人,《气质》出版,和君资本管理基金超10亿元
2011年 员工队伍突破1000人,和君资本累计管理的资金规模超过30亿元,
注册资本1亿元的和君集团成立
创始人简介
1966年生,我国著名的战略咨询专家和
投资银行专家。律师、
法学硕士、
金融学博士,
美国伊利诺大学高级访问学者。历任
君安证券研究所所长、君安证券收购兼并部总经理、
中国人民大学金融与证券研究所执行所长等职务,是中国证券业界第一家证券研究所的创建者和第一代职业化
证券分析师的带头人。
曾受邀担任国务院商务部特聘评审专家、
甘肃省资本运营首席主讲人、
国家开发银行专家委员会委员、合肥市政府经济顾问等,历任或兼任深圳机场、
燃气股份、《
人民日报》社之中国华闻控股、
用友软件、
福田汽车、香港
旭阳煤化工(
红筹股)、恒安国际(红筹股)、中融寿险等公司的独立董事,同时兼任香港
新东方教育基金会的理事。
长期以来为政府、企业集团、上市公司和
机构投资者担任经济顾问和经营顾问,擅长公司战略规划、
公司治理、
企业文化、投融资、收购兼并、资产重组和证券投资等领域,累计经手大型案例数十宗。
经过长期的职业历练和理论探索,形成了关于中国产业、企业管理和
资本市场的独到见解和认识,累计发表学术论文和专业著述一百多万字,主要专著有《
投资银行并购业务》《
企业竞争力》《
资本经营论》《蓝筹》《
高手身影》《
三度修炼》等。王明夫博士的
资本经营理论、公司战略理论、
产业整合思想、企业家雇用资本思想、产业领袖理论、证券投资哲学、投资银行理论等思想和见地,对中国企业界和
投资界形成了深入而持久的影响。
和君团队
和君咨询专职的
管理咨询师和
投资银行家队伍已经超过1000人,其中10%左右的人员拥有国内外大学相关专业的博士学位,超过80%的人员拥有国内外大学相关专业的硕士学位,超过10%的人员曾经在大中型企业做过高管。 和君咨询聘请的外部专家顾问队伍已经超过100人,他们大多数是有着专业卓见的专家学者、企业家或是见多识广的社会名流。
业务范围
战略规划实施
和君咨询在战略规划与实施业务方面拥有领先的位置,我们认为:一个企业倘若不处在
战略实施状态,注定没有未来;一个企业倘若不处在战略实施状态,那么这个企业的经理就不是在管理,而是在处理。在
系统研究欧美典型公司和
中国本土的大企业成长经验之后,和君咨询提炼出在中国商务环境下如何造就公司的一般模式——ECIRM模型,我们为客户设计的战略是基于对产业的深刻理解,是从资源和结构层面而不仅是从运营层面来识别企业的战略命题。
组织与流程
组织变革是
企业可持续发展的永恒主题,企业要成功地走向未来,必须对组织问题进行系统性思考。和君咨询的组织与流程业务侧重从公司的整体战略出发,帮助组织改善内部结构,提升整体
协同效应。和君咨询为众多大型企业集团提供过组织咨询服务,在集团化
组织管控和流程设计方面积累了丰富的经验,尤其擅长处理复杂的
组织结构关系。
市场营销
和君营销咨询专注于
市场营销领域的思想和方法研究,为客户提供全方位的
营销管理咨询服务。
和君
营销咨询融国内顶尖营销理论专家、营销咨询队伍及市场一线实战者的思想与经验于一体,经过十多年的探索和努力,逐步提出并完善基于市场实战基础的
深度营销思想
理论体系。在这套独创理论的指导下,和君营销咨询先后为国内十多个行业的数十家企业显著提升了营销管理水平、改善了
经营管理业绩,取得了非凡的咨询成就,赢得了良好的业界口碑。
和君营销咨询的服务内容涉及营销战略规划、
营销模式变革、
营销策略体系设计、
渠道建设与规划、
品牌规划与实施、连锁经营与管理、
市场调查与研究、
营销组织建设等领域,
服务方式包括
方案设计、辅导实施、
营销托管等。
人力资源
和君咨询人力资源业务一直坚持
企业咨询与专业研究的双重努力,我们强调从企业战略发展角度思考
人力资源系统构建的“战略
人力资源管理”能力,擅长人力资源
功能系统的
组合设计。和君人力资源团队基于专业的研究功底和丰富的实践经验,一方面致力于中国企业
人力资源管理工具方法、
管理模式、
管理理论的总结和研究,另一方面,通过对中国
商业生态、企业内部管理和人力资源管理的深入理解,以人力资源管理为切入点,旨在企业内部
管理效率的整体提升。
企业文化
我们积累了丰富的
企业战略和投资、公司治理、组织、
业务流程、人力资源、市场营销、企业文化建设等企业
经营管理各个领域的咨询和实践经验,如今,我们汇集在“企业文化咨询”这一共同的事业领域,走
产品专业化的道路,专门从事
企业文化诊断、文化体系构建、文化培训系统建设、
文化传播网络整合、
企业制度审查、文化考核系统建设等等企业文化咨询工作,有利于全面深入地为客户的企业文化建设创造价值。
拟上市企业咨询
拟上市企业咨询事业部(以下简称
上市咨询事业部)是和君咨询集团
资本业务链条的重要组成环节。致力于为由
创业板市场开启后引导的一批有潜力,有实力,有价值的
企业服务。服务内容以为
募投项目可行性研究报告(以下简称募投报告)及
细分行业市场研究报告(以下简称细分报告)为主。主要服务对象为:有上市意向的细分行业优秀企业、证券公司、投资机构等。拟上市咨询事业部致力于促进投资人、证券公司、拟上市企业及其他
中介机构间良好的合作关系,提高第三方数据的
公正性,
准确性,从而最大化上市咨询事业部及和君咨询集团
行业研究报告的参考价值。以和君咨询集团专业全面的
投行业务一体化服务,为企业的
资本运作贡献宝贵的经验与解决方案。
区域经济规划
和君咨询参与的
区域经济规划业务不是就区域谈区域,而是基于大区域概念、
产业联动及区域
产业集群等方面研究,从而全面提升
区域竞争力。和君的
区域规划模型从8个维度、32个子维度全面诊断区域经济发展现状与所处位势,通过对区域
资源禀赋、政策导向、区域特征、
人文环境、交通状况、地理位势等方面进行全面规划,并辅以实施建议,同时通过区域内不同平台的搭建为政府提供全面、系统的
区域规划解决方案。
管理培训
和君咨询培训业务拥有最具实践力和职业化的顶级管理顾问、资深经理人构成的
培训顾问队伍,是企业与职业经理人培训领域中处于
领导地位的机构,先后为多家企业\u673a构提供系统
培训服务,具有深厚的
企业培训认知与经验。 管理培训业务致力于帮助企业实现其
战略目标,协助企业赢得
人力资本核心竞争力,成为最具实践力与竞争力企业的培训系统解决方案供应商。
股权激励
和君咨询是参与国家股权激励
政策制定的咨询机构。和君咨询作为国务院国资委
国企股权激励评审委员会委员单位(共4家机构)和证监会证券公司
长期激励机制研讨会成员(共2家机构),多次受邀参与方案评审和政策研讨。
和君咨询是国内案例积累最为丰富的股权激励咨询机构之一。多年来,和君在股权激励领域积累了丰富的行业经验。为各行各业、不同商业种群的企业提供股权激励咨询服务达30多次。在股权激励的咨询服务中,和君咨询能够准确地识别不同商业种群股权激励的核心命题,并为之提供系统的解决方案。
和君咨询是中国能够用“管理咨询+投资银行”双重能力提供股权激励咨询的综合性咨询公司。股权激励既是公司治理与人力资源管理理论有机结合的管理
咨询业务,也是
管理层收购类的
投资银行业务。因此,单纯的管理咨询能力或单纯的投行能力无法有效解决股权激励问题,股权激励的完善设计需要管理咨询与投资银行的双重专业能力。和君咨询股权激励业务拥有国内最领先的管理咨询与投资银行团队,凭借和君“管理咨询+投资银行”双重专业能力,为客户提供系统全面的股权激励服务。这是单一的
管理咨询公司或投资银行都无法比拟的。
和君咨询拥有中国股权激励领域的研究报告及数据库。每年发布的《中国股权激励年度报告》和各色研究专刊已经成为中国股权激励发展的成果。和君咨询关于股权激励的观点被《
21世纪经济报道》《
证券日报》《
中欧商业评论》等多家财经媒体竞相报道引用。此外,和君咨询率先建立了“
上市公司股权激励数据库”,掌握了中国上市公司股权激励政策制定以来,所有上市公司股权激励的数据,为
政策研究和方案制定提供了强有力的数据支持。
投资银行
和君咨询集团是中国本土综合性咨询公司之一,长期深入企业的中国本土实践,深刻感受到企业成长过程中
产品经营和资本经营良性互动的重要性,致力于为企业提供“管理咨询+投资银行”的双重
专业服务,所服务的客户包括
特大型企业、
大型企业、
中小型企业和跨国公司累计数百家,覆盖几十个行业,积累了相当深厚的专业信誉、
客户资源和行业经验。
和君资本是和君咨询集团麾下从事投资银行和
投资管理业务的专职机构,本着“产业为本-战略为势-创意为魂-金融为器”的服务思想和理念,为客户提供“基于战略的资本运作”系统解决方案和稳健安全的投、融资
管理服务,为企业创造最大化的价值。