它用来把作业成本分配到成本对象或者其他作业，它反映了
产品消耗作业的情况。如购货作业动因是发送购货单数量
可通过分析作业动因与最终产出的联系，来判断作业的增值性：为生产最终产品所需的且不可替代的作业或为
最终产品提供独特价值的作业为增值作业；反之，则为非增值作业。一般企业的购货加工、装配等均为增值作业，而大部分的
仓储、搬运、检验，以及供、产、销环节的等待与延误等，由于并末增加产出价值，为非增值作业，应减少直至消除，以使
产品成本在保证产出价值的前提下得以降低。
将资源费用归集到相应的作业上形成
作业成本库后，如何准确地把第一步归集到作业成本库中的资源费用进一步分配到各成本对象中去？这需要引入作业动因的概念。作业动因是指作业被消耗的直接原因，成本对象是进一步分配作业成本库中费用的标准的，其分配依据是
成本对象消耗各作业成本库中的代表作业的数量。例如产品设计作业中心作业动因的计量可以选择为
产品种类、零部件种类、设计
工时等，销售作业中心作业动因的计量可以选择为
广告次数、销售员工人数、销售合同数