《企业文化重构》一书是由王吉鹏 等著，
中国电力出版社2007年4月1日出版。
图书目录
序一/胡平
前言
■第一篇溯源
第一章电力企业文化建设发展的历程3
第一节电力企业文化建设发展三阶段总述3
第二节自发阶段（1949～1978年）4
第三节觉醒阶段（1978～2002年）5
第四节自觉阶段（2002年至今）8
第二章电力企业文化建设的评价10
第一节重要作用10
第二节主要成果15
第三节主要误区19
第三章电力企业文化建设的经验24
第一节加强组织领导——确保企业文化建设的动力
来源24
第二节鼓励员工参与——发挥企业文化建设的主体
作用25
第三节广泛宣教传播——营造企业文化建设的良好
氛围26
第四节创建工作机制——落实企业文化建设的目标
任务28
第五节突出企业个性——凸现企业文化建设的生机
活力29
第六节着眼改革创新——呼应企业文化建设的时代
精神31
第七节丰富载体形式——搭建企业文化建设的广阔
平台32
■第二篇重构
第五节跨文化沟通理论64
第六节企业文化融合理论72
第五章电力企业文化重构的时势分析80
第一节国内契机——电力体制改革的深化80
第二节国际环境——全球电力市场改革加快、竞争
加剧86
第三节顺时谋势——电力企业文化重构势在必行88
第六章电力企业文化重构的指导思想92
第一节电力企业文化重构的目标取向92
第二节电力企业文化重构的基本原则93
第三节电力企业文化重构的政策依据97
第七章电力企业文化重构的主要内容100
第一节愿景与战略100
第二节价值观与运营理念102
第三节企业伦理与道德106
第四节制度与规范108
第五节企业形象110
第八章电力企业文化重构的一般类型112
第二节市场导向型企业文化117
第三节绩效导向型企业文化120
第九章电力企业文化重构的关键要素124
第一节发挥领导作用——提高认识，加强领导124
第二节动员全体员工——广泛参与，建立网络133
第三节加强氛围营造——统一思想，形成合力138
第四节规范管理制度——落实责任，有效执行141
第十章电力企业文化重构的路径选择144
第一节由内向外的企业文化重构145
第二节企业文化评估——为企业文化重构夯实基础147
第三节重构价值观体系——寻找行为的根源157
第四节重构行为规范体系——建立基于价值观的
行为规范162
■第三篇实践
第十一章电力集团公司企业文化实践182
第七节中国电力投资集团公司企业文化204
第十二章供电企业文化实践208
第一节山东电力企业文化建设208
第十三章发电企业文化实践223
第三节郑州热电厂企业文化建设243
第四节荆门热电厂企业文化实践246
第十四章电建企业文化实践
——江苏省电力建设一公司251
第十五章电力设计院企业文化实践
——中南电力设计院
254
第十六章国外电力企业文化实践258
第一节致力环保和创新的美国电力企业文化258
第二节致力于革新与发展的韩国电力企业文化261
参考文献279
后记282