《中国好声音第一季》是浙江卫视引进《The Voice of Holland》版权推出的励志专业音乐评论节目，共14期，由刘欢、那英、庾澄庆、杨坤担任固定明星导师。

2010年，《荷兰之声》The Voice of Holland播出，吸纳荷兰总人口18.2％的观众；同年9月，浙江卫视注意到此节目；同年，浙江卫视针对“选秀”低谷提出了“高端选秀”的口号，提出“反选秀”概念，研发推出音乐综艺《非同凡响》。2011年，浙江卫视着手引进《The Voice》版权，后来灿星制作也对节目有意向，于是两家达成合作共同引进制作此节目。

《中国好声音》的节目名字是由浙江卫视总监夏陈安起的。一开始申报的名字是《中国之声》，节目原版叫《荷兰之声》，但由于中国有一个电台叫“中国之声”，这个名字被总局否定，于是夏陈安在广电总局门口想出了“中国好声音”这个名字。

《中国好声音第一季》引进自《The Voice of Holland》（荷兰之声）。《The Voice》被引进到多个国家，如美国之声《The Voice（U.S.）》等。

《中国好声音第一季》不是传统意义上的“制播分离”，单纯制播分离是播出平台跟制作方买片，中间制作过程播出平台完全不管。而浙江卫视从头到尾参与了《中国好声音第一季》，无论节目策划、编排，还是节目宣传，以及政府、上级部门的报批，到找选手、制作、后期处理，整个一条线浙江卫视都参与投入。浙江卫视对节目进行整体操盘。

《中国好声音第一季》的录像和制作一共涉及400多人，其中200多人来自灿星制作，主要负责执行，而浙江卫视派出部分编导，并负责后期的制作、播出。

导师分班

即“盲选”，包括复活赛，一共六期。参赛学员演唱歌曲，四位导师背对舞台，如有意向邀请该学员加入己方战队，则通过按键旋转座椅方向。如有多位导师转身，则由学员自行选择加入哪个战队。若四位导师均未转身，则该名学员淘汰。

盲选结束之后，若四位导师仍有部分空余名额，从之前未被选中的学员中挑选数位，以“外卡”身份“复活”，参加“外卡战”，争夺进入下一轮比赛的资格。

导师考核

即每个导师战队决出四强，一共四期。每队14名入选选手按照导师的意见被两两一组，分成7个小组，每个小组内的两个选手在舞台上同唱一首歌，进行现场PK，导师根据选手的发挥而选择去留；获胜的7个人中，导师直接选出一名成为导师的弟子，而其余的6人则按现场抽签的方式分成3组，唱自选歌曲，进行现场PK，获胜的3个人成为导师的弟子。

冠军之战

即组内四进一，一共三期。在本阶段，每个导师组剩余的四名学员，通过三轮PK，争夺组内一个进军巅峰之夜的席位。四名学员依次演唱车轮战，导师直接选择一位学员进行此轮最终PK；其他三名学员由99家媒体评审团进行投票，得票数最低的学员会在此阶段被直接淘汰，另两名学员再次进行PK后，由99家媒体媒体评审团再次投票和导师打分（将100分分给此两名学员），胜出者晋级；第一阶段胜出者与第二阶段胜出者进行PK，之后由99家媒体媒体评审团再次投票和导师打分（100分分给此两名学员），得分高者获得进军巅峰之夜的席位。

巅峰之夜

即总决赛。全国四强与各自导师合唱后，独唱演唱曲目。前两轮收到现场观众短信投票最多的一位直接进入第四轮，最少的一位淘汰。余下两位进入第三轮演唱，同样以短信投票结果决定一位进入第四轮。最后一轮演唱之后，由现场观众和99位媒体评委共同投票，观众短信票折合成百分比数字，再加上媒体的支持票数决定最终总冠军。

1、节目重树“声音”本位，对于所有学员只有一个评判标准：声音。

2、传统选秀节目只有评委有资格选选手，评委和选手之间的权利是单向的，《中国好声音第一季》则提出了“双选”的概念；

3、跟传统选秀不同，明星导师会和选手学员一起合作演出。

注：以上为部分创作人员名单，全部名单请查看每期节目片尾字幕。参考资料：

参考资料：

第七期：刘欢组导师考核（2012-08-24）

第八期：庾澄庆组导师考核（2012-08-31）

第九期：那英组导师考核（2012-09-07）

第十期：杨坤组导师考核（2012-09-14）

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1、浙江卫视副总监杜昉建议将《The Voice》引入中国时，大多数人并不看好，过程一波三折，国内已有许多山寨节目，浙江卫视巨资引进原版，风险太大。在质疑声中，浙江卫视总监夏陈安拍了板。

2、2010年，浙江卫视注意到《The Voice》并接洽版权引进公司IPCN，后来灿星制作也开始接洽IPCN。IPCN面对一边是已经预约的浙江卫视，一边是老客户，左右为难，最后提出让两家合作共同引进制作。

3、2012年5月底，已确定7月开播的《中国好声音第一季》的节目冠名却仍迟迟未定，大多广告商都对节目持疑虑态度。于是浙江卫视负责广告营销的副总监王俊有针对性地物色目标客户，他从老客户加多宝与王老吉之间的品牌之争中看到了商机，成功敲定冠名商。

参考资料：

《中国好声音第一季》的成功不仅仅是因为它找到了一个或者几个会唱歌的“好声音”，更多的是因为它在节目组织形态及节目流程制作上的创新。它突破了传统选秀的节目形态，采取了新的节目形式：评委不再是简单意义上的评委老师，评委变成了“导师”；选手也不再是任凭评委淘汰的选手，他们可以在转身后的导师中选择想去的队伍。（今传媒评）

《中国好声音第一季》从节目运作体制到商业化融合，对于内地电视及选秀市场带来了很大的冲击和推动。（凤凰网娱乐评）

《中国好声音第一季》节目中，选秀、音乐类节目中常见的华丽服装、炫目造型、激情的伴舞，通通被舍去，镜头对准的只有学员投入的表情，导师沉醉、震惊、好奇或纠结的神情，耳畔回响的则是好声音。（现代快报评）