2015年4月,夏陈安回到母校
中国传媒大学,并担任中国传媒大学经管学院和MBA学院学术导师。
2017年11月,夏陈安专家团队与
四川传媒学院合作组建国内首个综艺影视学院,同时担任名誉校长、综艺影视学院院长。
出版著作和论文有《守正出奇》、《专业化生存》、《
电视频道经营实务》、《新青年制造》、《
追梦中国蓝》、《打造中国的电视大片——浙江卫视“顶层设计”电视传播理念的探索和实践》等。
担任浙江卫视总监期间,首创“综艺纵贯线”“新闻纵贯线”,打响“
中国蓝”品牌,同时打造出“
真人秀系列”节目《
奔跑吧兄弟》、《
十二道锋味》、《
爸爸回来了》等,以及“中国系列”节目《
中国好声音》、《
中国梦想秀》、《
中国好舞蹈》、《
中华好故事》等,不断创新引领省级卫视的节目潮流。此外,推出和研制人文节目《
西湖》、《江南传奇》、《
人文深呼吸》、《
南宋》、《艺术北纬三十度》、《
一本书一座城》等,使浙江卫视成为“输出正能量、传递真善美”的全国电视榜样,引领了全国省级卫视新一轮发展。
担任北京文化总裁后,夏陈安时常在家中与客人们聊电视行业的动态,并交流思路,从而碰撞出《极限挑战》、《
跨界歌王》、《
高能少年团》等现象级节目。
2008年主创《杭州11·15地铁工地塌陷事故直播》,荣获
中国新闻奖二等奖
2008年—2012年策划主创《
中国梦想秀》《中国好声音》《
我爱记歌词》《江南》四大栏目,荣获国家广电总局“创新创优栏目”称号,向全国广电系统推荐
2012年策划主创的纪录片《西湖》获得第23届电视文艺“
星光奖”
夏陈安曾运营
上星频道和省级
地面频道,打造出浙江卫视“
中国蓝”和“教育
科技频道由新青年制造”两大频道品牌,在传媒业界较为突出。同时,经由夏陈安一手打造的主持人、艺人,均具有较高的知名度,例如,
华少、
朱丹、
伊一、
沈涛、
小强等。
夏陈安担任浙江教育科技频道总监期间,提出“专业化、市场化、品牌化”的运营理念,将这个知名度不高的专业频道打造成全国省级地面频道第一阵营,2005年起连续三年领先全国省级地面
电视频道,年广告创收突破2.5亿元,成为中国地面频道“四小龙”之一。2008年,整合运营公共新农村频道,半年内将该频道晚间
收视率从过去的倒数排名跃升为省级频道前三甲。当年,两频道年创收能力突破3.3亿。
2008年8月起,夏陈安担任浙江卫视总监。期间,夏陈安以“顶层设计”“大片集群”“生态传播”等电视现代发展理念,仅在一年时间,便将浙江卫视由之前全国排名第9名提升至前三,并保持一线卫视地位,广告创收也由原先的6亿跃升至2014年的50亿。与此同时,首创节目制片的“对赌”投资模式,倡导推行的电视大片和节目季播化,均对国内电视业产生较大的影响。
自入职北京文化后,夏陈安的角色也从节目的“操盘手”,转变为好项目的发现者、策动者和资源整合者,与此同时,更希望成为项目产业链的连接者。夏陈安的加入大大增强了北京文化电视板块的实力,推进北京文化
战略转型,受到
业内人士的广泛关注。
夏陈安认为“营销”体系已经展现了新的形态,“‘营销’是一种内容在商业上润物细无声的变现,当原创内容在研发时,我们的营销团队就已经介入其中,在不影响内容的基础上,穷尽该项内容的上下左右的变现方式——产业链开发。”并提出“磁场”理论,“更多关注的是‘人’,要吸引更专业、更优秀的团队,为他们提供专业支持,形成磁场
向心力,让他们放心地去考虑节目创意、去考虑产业链的开发。”
夏陈安决心打造“北京文化热力磁场”,将优秀的综艺IP在“磁场”中变成“
泛娱乐产业链条”的一端,而这个链条在不同的产品层面,也会吸附不同的人才来参与,从而实现“天下团队皆可为我所用”的构想。夏陈安的“磁场”理念在《高能少年团》中发扬光大,有望实现产业间的联动,而与
冯小刚合作的另一档节目《甲方乙方》也在以线下剧场的
营销体系为方向的考虑下进行中。