黎载康,男,祖籍广东
梅州,是第四代印度尼西亚客家人,现任印度尼西亚泛亚集团总裁、印尼泛亚橡胶有限公司董事长、印尼雅加达客属联谊会名誉主席、印尼国民福利基金会(NUS)副会长。
人物经历
1987年,adidas拓展印尼市场。经过市场调查,adidas主动找上门请泛亚替其加工生产运动鞋。随着技术逐渐成熟,Nike、MIZUNO等国际运动品牌纷纷与企业携手。从此,与国际知名运动品牌的合作,使泛亚步入高速发展期。
1989年,黎次珊在60岁之时,萌生了退休的想法。其时年仅27岁的黎载康,开始掌管泛亚在印尼的全部业务,而父亲的信任和以身作则,奠定了黎载康的管理基调。
1996年,泛亚通过了ISO9001国际质量认证体系,此后不断升级。子承父业的黎载康,更是子承父志。他将父子两代人经商理念提炼为企业文化,融入企业管理中,为泛亚永续护航。
1998年,印尼多地发生暴乱,有人企图冲击泛亚生产车间,闻讯而来泛亚和周边工厂员工一同把暴乱分子挡在外围,如此让工厂躲过一劫,得以正常生产。
2011年,黎载康与导师、宏碁掌舵者施正荣曾探讨“薪资”是否成为企业负担的话题。施正荣一席话让黎载康坚信“为员工福利奋斗”的企业,方能走得长远稳健。当年,泛亚各工厂一线员工大幅提薪,提升了企业的向心力。至2017年,泛亚在印尼已有3万多名员工,全球员工规模在9万左右。为员工着想的泛亚,自然赢得了众人的爱护。
2017年7月,梅州日报全球客商全媒体采风团随后来到印尼采风,寻访印尼的客商、客家联谊会、客属企业等,于7月21日下午采访了印尼雅加达客属联谊会名誉主席、印尼泛亚橡胶有限公司董事长黎载康先生。
主要贡献
进入泛亚公司后,黎载康很快便展现出年轻一代接班人的全球视野和格局。在他带领下,泛亚事业版图不断扩张,并在地产、化工业取得与制造业比肩的成就,企业遍及印尼、香港、新加坡、马来西亚、中国大陆、澳洲等地。他为这家走过半个世纪的企业带来的是传承,更是紧跟时代步伐的“转舵”。
在直接领导泛亚20年间,他为泛亚塑造了包含“客户导向、运动家精神、主动求新、工作激情和社会责任”在内,共五个维度的企业文化和核心价值观。泛亚对遍布全球集团业务采取“海星式”管理。灵活的管理方式,使得泛亚遍布全球的企业得以短时间内适应当地市场并又快又好地发展;而同一价值观引领,则使得各地企业无论从事何种业务都保有泛亚一以贯之的气质。
家世背景
其父黎次珊创办泛亚化工,从代理进口拖鞋及半成品加工企业起步,逐渐成为印度尼西亚乃至东南亚地区专业运动品牌制造领域执牛耳者。身为家中独子,黎载康接手这个庞大的家族生意就像是顺理成章的必然。
黎载康的父亲黎次珊,虽然在印度尼西亚出生,但同年及少年阶段都曾回梅州生活读书,与家乡有浓得化不开的感情。黎次珊伉俪50年金婚、60周年钻石婚庆典,都选择在梅州举办。
在家庭环境熏陶下,黎载康也是如此。他喜欢吃阿婆、阿妈做的客家菜。他自幼跟着阿婆长大,把
客家话说成了“母语”,华语(
普通话)反而是去到台湾求学时才掌握(当时印尼实行禁止使用华语的政策)。1981年,19岁的黎载康刚好放假,自己要求回
梅县老家帮家人处理华侨资产落实政策的相关事宜,并与梅县的亲人共同生活了一个月。
成为企业负责人后,黎载康也不忘家乡发展建设。2016年,他带着世界总裁组织在菲律宾、越南等国及香港和台湾地区共9位企业家回到梅州参观考察,回望客家人的由来和千百年来的迁徙历史。