高速电子流，当原子核发生β衰变时，放出高速运动的电子流，而高速运动的电子流就是射线。
电子流
当原子核发生β衰变时，放出
β射线，而β射线就是高速运动的电子流。
高速运动的电子，由于带负电荷，会受电磁场影响。它的体积比
α粒子细得多，穿透能力则比α粒子强，需要一块几毫米厚的铝片才可以阻挡它。很多放射性物质都会在衰变时放出
β粒子。
β射线
β射线：高速运动的电子流0/-1e，贯穿能力很强，
电离作用弱，本来物理世界里没有左右之分的，但β射线却有左右之分。
β射线是一种代电荷的，高速运行，从核素
放射性衰变中释放出的
粒子。人类受到来源于人造或自然界(氚，C－14等)β射线的照射，β射线比
α射线更具有穿透力，但在穿过同样距离，其引起的损伤更小。一些
β射线能穿透皮肤，引 起发射性伤害。但是它一旦进入体内引起的危害更大。
β粒子能被体外衣服消减、阻挡或一张几毫米厚的铝箔完全阻挡。
深入解说
电子流流程与分解
OA协同软件电子流示意图
电子流流程源于自动化生产中的流水线；将白领的日常事务分解，化神奇为平凡就是流程化管理的思想，一流公司就是这样管理高科技研发工作 的；(有言必称流程之说)
电子流流程分解的原则是易化神奇不足取，神奇化易为坦途”；流程中不应 设太多的分支、条件判断，一定要简单；
电子流程类似于电话，可缩短对话者的空间距离；一方面提高时间效率；另一方面提供异步合作，事后快速查询功能；其实就是团队作 用胜于个人累加的
北斗七星阵；
什么是高科技？无他,唯工序多尔！
量变引起质变，企业内部的组织架构、管理工具随之变化；
鱼香肉丝的二十道工序，肯德鸡的质量控制; 质量控制 （每个工序持续的度量、改进，减少误差）;
电子流的两种典型状态
单线和多线并发两种典型流程状态，通过组合可完成普通审批及在线 评审(问题单)流程；
单线流程(行政审批)
电子流程的设计原则
1. 简单化，神奇化易”而不是易化神奇”；流程记录中尽量排除判断分支；
2. 分级审核原则，由秘书进行规范性审核，避免让领导、专家检查错别字这类
低级错误，浪费公司资源；
3. 多级审核原则，一件事情放到阳光下由多人(上下级、相关部门)审核，可有效
避免腐败和审批人的情绪化影响；
4. 提醒原则，电子流程应有提交提醒、超期处理提醒功能，Fnotes通过邮件中
的文档链接实现，双击后可直接打开对应记录；
5. 权限控制原则，不相关的人无权进入流程记录，避免信息泄漏；
6. 考评原则，流程处理速度、质量与考评挂钩、迫使人做事规范化；
7.
流程优化原则，每一个流程都有相应的责任QA，负责定期统计、分析、访
谈、改进优化流程；
8. 流程就是制度，为老板服务，用来约束员工，提高产能，流程中只有责任
人，没有领导/员工的概念；真正的老板不 流程结点中。
高速电子流
当原子核发生β衰变时，放出高速运动的电子流，而高速运动的电子流就是射线。
高速运动的电子，由于带负电荷，会受电磁场影响。它的体积比α粒子细得多，穿透能力则比α粒子强，需要一块几毫米厚的铝片才可以阻挡它。很多放射性物质都会在衰变时放出β粒子。