高亚洲，指亚洲中部以
青藏高原为中心的高海拔区域，大致包括喜马拉雅山、念青唐古拉山、昆仑山、喀喇昆仑山、天山等山系。根据施雅风等人的研究，高亚洲冰川划分为海洋型温冰川、亚大陆型（或亚极地型）和极大陆型（或极地型）冷冰川三类，被地学界广泛接受并引用。
20世纪以来，随着气候变暖，高亚洲
冰川的退缩逐步加剧。20世纪上半叶，是冰川前进期或由前进期转为后退的时期。尽管20世纪五六十年代，退缩的比例已占总冰川条数的三分之二，但前进冰川依然占10%，还有一部分冰川处于既没前进也没后退的稳定状态，未形成全面退缩；甚至20世纪60年代末至70年代，许多冰川曾出现前进或前进迹象。然而，20世纪80年代以来，冰川后退重新加剧，尤其是进入20世纪90年代以来，高亚洲冰川基本上转入全面退缩状态，最明显的是西藏东南的则普冰川和卡青冰川，以及青藏高原其他海拔较低地区的冰川。其中，1991年开始观测的总面积为14.63平方公里的唐古拉山大
冬克玛底冰川，1989年至1994年初还前进了15.7米，而1994年夏季转入退缩状态，到2001年已退缩了4.56米。
分布于高亚洲地区的冰川，受全球变暖影响，正发生全面退缩，年融水量相当于黄河的年径流总量，成为中国西北地区主要的水资源，但也导致下游洪水、泥石流等自然灾害频繁爆发。如果这种巨额透支长期持续下去，则会导致西北地区一些河流干涸，最终将使大量绿洲消失。
高亚洲，男，“80后”，长沙愿景废旧物资回收有限责任公司的总经理。2010年，
湖南大学行政管理专业硕士研究生毕业。曾在《
中国青年报》、《
南方都市报》、《
三湘都市报》等报纸发表多篇评论文章。
高亚洲出生在湖南
衡阳的农村。小学时，父母迫于生计南下
广东开始从事废旧物品回收。上学时的高亚洲每年寒暑假也都会到广东帮忙，给父母打下手。在其父母的带动下，高亚洲的一个哥哥、三个叔叔、一个舅舅也在经营着废品回收生意，整个家族都在广东从事废旧物资回收行业。
2007年，从
湖南大学行政管理专业毕业后，高亚洲在一家知名媒体的人力资源部门工作。然而，时隔一年后，高亚洲却毅然辞去了那份工作，转而考上了湖南大学本专业的研究生，再次进入了校园。
研二的时候，他曾在湖南大学两型院做课题。正值2009年度湖南大学
芙蓉学子创业扶植项目时期，高亚洲便抓住了此次大赛机会，最终，其两型绿色废品回收与利用项目获得湖南大学“芙蓉学子”大学生优秀创业计划资助行动的五大项目资助之一，资助金额为两万元。同时，区政府也给予了5万元的创业资金鼓励。高亚洲充分利用了政策支持的大的环境背景，走上了艰难的创业之路。为了更进一步了解市场，高亚洲采取了实地调研的方式，奔赴岳阳、株洲等地。
2009年8月，长沙愿景废旧物资回收有限责任公司成立，高亚洲任总经理。公司成立的时候他才24岁。他在经营中采用了传统销售+
电子商务模式，首先将废品回收回来，按传统方式分类汇总后，将不能再利用的部分废品卖出，中间可提取20%-30%的差价。再建设一个公司的网站，通过网络，将回收来的物品中，可再度进入家庭使用的，放在网上挂牌进行销售，如旧家具、旧家电、旧书等等。
他2007年参加工作，在宁夏石嘴山电厂鄂电项目部从事热控检修工、主检及技术员岗位工作，2010年调入酒泉公司。因对热控专业逻辑控制知识的深厚积累和丰富的实际工作经验，加上工程建设期的经历和磨练，高亚洲很快脱颖而出，从热控班技术员一直干到热控点检一职。
热控班组建初期只有高亚洲一人从事过30万机组热控工作，他带领4名新进大学生，圆满完成了公司机组试运期间全厂热控专业工作，处理尾工尾项20余处，消除缺陷百余条，执行阀门传动试验600余项、联锁试验40余项、保护试验60余项，有力地保证了公司两台机组如期点火启机并安全正常运行。
两年多来，高亚洲因为表现出色，多次被推荐参加上级单位的各种评选，被国电电力授予“十杰员工”、“国电电力青年岗位能手”等荣誉称号。2013年4月被授予“国电劳动模范”称号。