《领导变革》是2021年机械工业出版社出版的图书，作者是（美）约翰P.科特（John P.Kotter）。

“在过去二十年里，所有的客观证据显示，组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”

当全球领导力大师、领导与变革权威约翰 P. 科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时，他并不知道在接下来的十几年里，变革的速度和规模竟会如此巨大，这些变革动摇了全球商业的基础，改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动，再到丑闻、贪婪以及后的衰退——我们已经知道，广泛、艰难的变革不再是例外，而是常规。

科特教授提出的领导变革八步骤产生的积极结果，已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为：

1.增强紧迫感

2.建立变革领导团队

3.确立愿景

4.广泛地沟通愿景

5.授权员工，扫除变革障碍

6.创造短期成果

7.巩固成果并进一步推动变革

8.把变革融入组织文化

本书一经出版即引起企业界的强烈反响，被《一般管理》（General Management）杂志评为当年管理类书籍名！

阅读本书就像是与领导力专家共度一天。在你临走之时，必能迸发出新的灵感，并获得激发他人的新方法。

赞　誉

译者序

前　言

部分

变革中的问题与解决之道

第1章　组织变革：为什么失败 003

第2章　成功的变革与驱动力量 017

第二部分

领导变革的八个步骤

第3章　树立紧迫感 033

第4章　组建领导团队 049

第5章　设计愿景战略 065

第6章　沟通变革愿景 081

第7章　善于授权赋能 097

第8章　积累短期胜利 111

第9章　促进变革深入 125

第10章　成果融入文化 139

第三部分

对21世纪的启示

第11章　未来的组织 155

第12章　领导力与终身学习 167

约翰 P. 科特（John P. Kotter）

　　举世闻名的领导力专家，世界企业领导与变革领域权威的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括：高级微型设备公司(AMD)、美国运通(American Express)、ARCO、雅芳(Avon)、通用电气(General Electric)、IBM、摩托罗拉(Motorola)、壳牌石油(Shell Oil)、索尼(Sony)等。科特1947年出生于美国圣地亚哥，早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学，1972年开始执教于哈佛商学院，1980年，年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授，他和“竞争战略之父”迈克尔·波特是哈佛历史上此项殊荣的年轻得主。

科特已经出版了18本书籍，其中12本都在畅销书榜名列前茅。他的书籍和文章被翻译成超过150种外文版本。