《项目集管理》是 电子工业出版社在2011年7月1日出版的图书，作者是米歇尔·西里。本书适用于高等院校相关专业学生，
项目管理专业人士。
项目集管理是对一个
项目集采取集中式的协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益，它包括把多个项目进行整合，以实现项目集目标，并使得成本、进度与工作可以被优化或集成。项目集中的项目通过产生共同的结果或整体能力而相互联系。如果项目间的联系仅限于共享雇主、供应商、技术或资源，那么这些项目就应作为一个项目组合而非项目集来管理。
作为战略与项目间的基本关联工具和
组织变革的工具，项目集管理正处于快速发展阶段。高等院校相关专业学生，
项目管理专业人士。
米歇尔·西里，全球公认的项目、项目集和价值战略应用方面的权威专家，具有35年以上的全球从业经验，曾在多个不同文化背景的公司工作。在过去的15年中，作者为不同领域（建筑业、金融业、制药业、IT行业、电信业、水资源处理行业、交通行业等）的组织提供过专业支持。除
项目管理协会出版的《价值管理实践》一书外，作者还参与撰写了多本项目集管理书籍。由于作者在项目管理领域的成就，2006年被授予“PMl Fellow”称号（PMI最高荣誉头衔），2007年又被提名为项目管理协会候选Fellow 2008年被加拿大价值分析协会授予
终身成就奖。