项目管理体系是由企业项目管理现状为出发点，依据项目管理体系化建设理论，从项目管理本质着手，对企业项目管理整体运行进行研究，保证体系的完整性、可执行性和持续改进性特点。项目管理体系既要考虑单项目运行要求，又要从企业整体角度进行多项目管理设计，提炼项目的核心业务特点，在把握项目正常运作规律。

主要内容包括以下几点

1. 项目管理组织体系设计

2. 项目管理流程体系设计

3. 项目管理制度体系设计

4. 项目管理评价体系设计

5. 项目管理知识平台规划

6. 项目管理信息平台规划

一、企业项目管理战略

1.1企业项目管理战略框架

1.2战略目标

1.3组合项目目标

1.4 项目目标

二、项目组织结构

2.1项目管理组织架构

2.2项目管理体系战略结构

2.3角色责任体系

2.4最终建立操作可行的授权体系

2.5项目管理制度体系

三、项目管理标准流程

3.1 管理方针

3.2 组织标准过程

3.3 项目过程

四、项目管控系统

4.1项目管理控制系统

4.2项目管控架构

4.3项目管理实施

4.4组合项目管理实施

4.5单项目管理实施

五、项目评价体系

5.1项目评价总体设计

5.2项目评价设计与执行过程

5.3项目评价体系框架图

5.4项目评价系统实施过程

六、项目知识管理

6.1决策层与知识管理

6.2控制层与知识管理

6.3执行层与知识管理

6.4项目知识管理平台与其他模块关系

6.5项目知识管理系统组成

6.6项目管理知识平台实施

6.7项目管理知识平台作用

6.8项目管理知识平台执行过程

七、项目信息平台

7.1决策层信息系统

7.2控制层信息系统

7.3执行层信息系统

7.4项目管理信息平台与其他模块之间的关系

八、项目管理体系实施

8.1项目管理体系实施步骤

8.2项目管理体系实现整体项目管理