鞠远华，北京现代华式教育创始人，深层心理分析理论及赞美的十三把“小飞刀”的研创者，兼通实用心理学、人际关系学和口才学，是国内开创人际沟通技巧培训的先驱之一。
研究方向
鞠远华老师长期致力于实用心理学、口才学和人际关系学的研究，首次将卡耐基的教学方法与中国国情成功结合
对心理深层次的分析独有研究，并注重深入分析中国人的社会文化、道德、群体意识、心理规律、价值取向，授课内容紧密结合中国国情，坚决摒弃纯理论的说教。所授方法全部来源于实践，实用性、技巧性、可操作性极强，实际应用，立竿见影
人物简介
人际沟通培训专家
北京现代华式教育创始人
深层心理分析理论及赞美十三把“小飞刀”研创者
《人生》、《家庭医生》、《心理与健康》、《
心理世界》、《心理医生》等杂志特约撰稿人
鞠远华先生既是“华式教育卡耐基训练”理论的倡导者，也是这些理论的实践者，他在生活和工作中亲身实践，取得了生活的富足和事业的成功
兼通实用心理学、口才学、人际关系学。曾亲临商界实战，具有深厚的理论功底和丰富的实践经验。为国内开创实用当众讲话与实用人际沟通技巧培训的先驱，被誉为中国的“卡耐基”，被学员亲切地称为“人生导师”
人物成就
1995年提出了著名的“深层心理分析”理论，并在生活和工作中不断实践和丰富这一理论体系，
1998年他将这一实用理论用于教学，使更多的人掌握了洞察人们心理的方法。
1999年他又研究创立了以赞美他人的十三把“小飞刀”为基础的人际沟通理论，引起强烈反响，并通过教学和学生们的应用得以广泛传播，从而更好地改善人际关系。
1999年将卡耐基的教学思想与中国国情成功结合，所创办的《当众讲话与交际艺术》、《说服技巧与领导艺术》训练课程迅速燃遍京城，成为京城非学历教育中的佼佼者，并辐射上海、成都、杭州等大城市
1999年以来，鞠远华先生已经在北京地区成功举办了一百五十余期《当众讲话与交际艺术》培训班，在北京、成都、杭州等地成功举办五十多期《说服技巧与领导艺术》培训班，为一百多家国内外知名企业进行过三百余场的培训和咨询，培训学员近三万人，其中政府官员、总经理及公司高层领导一万余人。
大学期间担任
北京理工大学学生总会主席，曾率领系队夺得全校辨论赛冠军，获优秀辩论员称号，初显良好的口才和领导力。毕业后，曾先后担任高校
分团委书记，计算机程序员，美国fci中国技术支持，市场部经理，企业经理，成功素质培训学校校长等各种角色，具有丰富的实践经验和深厚的理论功底。
毕业后，曾先后担任高校
分团委书记， 计算机程序员，美国fci中国技术支持，市场部经理，企业经理，成功素质培训学校校长等各种角色，具有丰富的实践经验和深厚的理论功底。
曾亲临商界实战，具有深厚的理论功底和丰富的实践经验
多次在北京、上海、成都的著名企业、大学讲授当众演说技巧、说服技巧、交际艺术、处世艺术、领导艺术、成功心理等课程，获得广泛好评，培训的厂长、经理、政府官员近万人。
每年都有三千多名学员从北京开设的《当众讲话与交际艺术》、《说服技巧与领导艺术》及《心理技巧与情绪管理》课程毕业，他们将课程中所学到的知识、技巧运用于工作和生活中，取得了事业的成功和人生的幸福。
鞠远华先生的《洞察心理》、《心理现象分析》、《情绪控制理论》以及《赞美别人的十三把华式“小飞刀”》，被学员们誉为王牌课程，获得极高评价，是业内少有的兼通口才学、人际关系学、实用心理学的知名讲师，是京城开创实用当众讲话技巧与实用人际沟通技巧培训的先驱，被业界誉为中国的“卡耐基”
人物著作
《5分钟打动人心:善用赞美的13种方法》
目录
前言
第一章 赞美是一种锐利的武器
第一节 指责和抱怨能为你带来什么
1.指责并不能改变他人
2.抱怨就是认输
第二节 赞美能达成你想要的
1.就这样拿到订单
2.洗盘子与买西瓜
3.中美“打工皇帝”话赞美
第二章 立竿见影——赞美的十三把“小飞刀”
第一节 赞美要具体
1.哪里，哪里
2.具体化赞美的“原理”
3.于细微处见精妙
4.发现值得称道之处
第二节 从否定到肯定的评价
1.否定他人，肯定对方
2.“我非常佩服两个人……”
3.表达欣赏不完全是技巧
4.先抑后扬式赞美
第三节 见到、听到别人得意的事要赞美
1.赞美也有“保质期”
2.接过话题，顺势赞美
3.接过名片，巧作赞美
第四节 主动打招呼
1.主动打招呼就低三下四吗
2.主动打招呼是一种职位升迁的通道
3.主动打招呼给生活增添色彩
4.失势的人更需要尊重
5.关注被冷落的人
第五节 及时指出别人的变化
1.人人期待被关注
2.爱在心头口要开
3.尽情赞美好的变化
4.换一种角度看变化
5.心指挥眼睛
6.赞美在当下
第六节 与自己作对比
1.放低自己收获多
2.自嘲源于自信
3.适当表现你的不完美
4.听自我谴责比挨人家的批评要好受得多
第七节 逐渐增强的评价
1.销售冠军的秘密
2.得失效应
3.评价能上不能下
4.朋友聚会时的沟通技巧
5.别人谦虚时要有下文
第八节 似否定，实肯定
1.表面否定，实质肯定
2.似批评，实表扬
3.似指责，实赞赏
4.似拒绝，实同意
第九节 信任刺激
1.“只有你……”
2.毛泽东的领导艺术
3.强有力的肯定方式
第十节 给对方没有期待的赞美
1.没有期待的赞美好比意外的礼物
2.赞美也要独辟蹊径
3.独特的赞美温暖人心
4.独特的赞美赢得人心
5.独特的赞美无法抗拒
第十一节 间接赞美
1.当着别人的面夸赞
2.适时引用他人的赞美之辞
3.让赞美的话间接地传给他
第十二节 记住那些特别之处
1.记住特别的日子，显出特别的你
2.关心他的亲人，就是关心他自己
3.重温那些辉煌时刻
4.记住他的经典语录
5.用心收集，及时记录
第十三节 投其所好
1.找到他的兴趣点
2.用他的爱好做诱饵
3.用请教引导谈话
第三章 赞美改变人生
第一节 赞美助你成功
1.赞美告诉我们坚持
2.赞美带我们冲刺更高目标
3.不要吝啬你的掌声
4.别忘了给自己加油
第二节 赞美是家庭的幸福密码
1.不去赞美生活的伴侣是最大的悲哀
2.忠诚赞美是最好的婚姻保险
3.抓住你“摸得到”的幸福
4.婚后寻找原来的世界
第三节 真诚赞美是一种生活态度
1.赞美也要去伪存真
2.真诚不等干天真
3.赞美是发现，不是发明
4.换一个角度看世界
5.赞美时，真诚不为过
第四节 赞美彰显你的修养
1.赞美源于阳光心态
2.己所欲，施于人
3.送人玫瑰，手留余香
第五节 赞美与批评是一对欢喜冤家
1.赞美无法取代批评
2.赞美与批评并不对立
第六节 七问诸君
1.已婚男士
2.已婚女士
3.为人父母
4.身为儿女
5.职场人士
6.想升迁的人
7.无论你是谁
出版图书
人物文章
《感情和道理》
《算命先生为什么总能迷惑人》
《学会自我解压》
《嫉妒与谦虚》
主讲课程
《当众讲话与交际艺术》
《说服技巧与领导艺术》
《心理技巧与情绪管理》
《洞察心理》
《心理现象分析》
《情绪控制理论》
《赞美的十三把小飞刀》
《公众演说技巧》
《说服技巧与领导艺术》
课程简述
《心理技巧与情绪管理课程》
一、心理现象分析一（理论及方法──顾客心理分析）
1、前提暗示（二者择一）
2、晕轮效应
3、信任刺激
4、提出一个起码的要求
5、趋利避害
6、赞同心理
二、心理现象分析二（理论及方法──销售心理分析）
1、算命心理
2、自我求证
3、从众心理
4、体验认同
5、正义假面具
6、紧张缓和
通过对人们普遍存在的心理现象分析，提供洞察人们心理的方法，从而增强领导艺术性，提高员工积极性。增强个人说服力，培养敏锐观察力，轻松识破社会中的骗局。
三、光明思维一 —— 解决忧虑的万灵公式
1、著名三段论
2、积极心态两要素
3、克服忧虑的万灵公式
4、适应不可避免的事实
5、珍惜现时
提供分解忧虑的方法，从而消除生活工作中的压力、忧虑与烦恼。
四、光明思维二 —— 情绪管理
2、不要埋怨世间的不公平
3、消除别人的嫉妒心
4、学会宽容
5、三级光明思维
情感控制：养成用光明思维看事物的习惯，掌控自己的情感，提高生活质量，享受美好人生
服务客户
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