在现实的管理水平下,非增值成本并非不必要的成本,但却是可以通过持续改善加以消除的
成本。如产品质量检验作业的成本,为了防止不合格产品流向市场,检验作业是必需的。但是,检验作业的成本不能增加客户价值。通过
持续改善,不断提高生产技术和工艺水平,可以实现下线产品一次合格率达到百分之百,那么检验作业就可以消除。
传统成本管理虽然也注重提高产品质量,也注意控制和压缩检验费用的开支,但是没有意识到它是一项非增值成本,应逐步予以消除。而作业成本管理从实现和提高客户价值方面考虑,能够发现并报告非增值成本,并十分明确地提出目标,通过持续改善,最终消除非增值成本。