生产管理 主要在生产管理方面，如：精益生产系统、一线主管的系统训练、价值流图析、现场IE与改善、5S及目视工厂（实战）、TPM（实战）、JIT和看板管理（实战）、供应链管理、流程改善的方法—CIP、质量管理等。
BESTWAY公司精益生产管理首席顾问，负责精益生产系统的培训、咨询与辅导。具有20年的生产管理经验。先后赴
美国、英国、德国、墨西哥、香港接受全面的系统培训，无论在理论上还是实践上都是国内首屈一指的生产专家。
曾长期就职于德尔福派克（Delphi，原美国通用汽车旗下世界上品类最丰富的汽车零部件生产商）和全球著名电气制造商爱默生（EMERSON）公司亚太区的精益生产系统经理，成功地推动了数家公司11个分厂整个价值链上的精益生产系统的建立与实施，成效显著。先后赴德国接受世界级权威机构REFA系统培训；参加美国生产力促进局长期培训、参与美国总部生产系统的实施工作；在英国、墨西哥、香港参与全面的精益生产系统推动工作。
华纳、百事、赛格日立、
通用电气、约克空调、
安普连接器、BHP、达能等待300多家企业，并为汤姆逊多煤体、
东风汽车、
长城汽车、ABB、乐华空调、科勒、
迅达电梯、美的、蓝月亮、Timken、神龙汽车、丹弗斯电气、 IBM长城、华纳、 安利、
爱立信、OTIS、TCL 等80多家企业作了内部培训。