2008年正式出任慧聪网的CEO。在他接手之前，慧聪网刚刚经历了一个“过山车”般的财季。尽管2007年没能扭亏，但亏损额比2006年下降了62.5%，同时其线上B2B业务比2006年增长了13.6%。
2018年3月27日起，郭江因个人身体等原因，辞任
执行董事、
董事会主席、提名委员会主席、薪酬委员会成员、授权代表及合规主任。
就像
金庸小说中提到的“北乔峰、南慕容”一样，提到中国的电子商务，
慧聪和
阿里巴巴都是绕不过去的名字。而最近两年，就在后者所向披靡的时候，前者正在独自经历艰难的转型。作为一个从传统的线下商情杂志转型作
电子商务平台的企业，慧聪在很多时候扮演的是“吃螃蟹”的角色。
停下来，等一等灵魂——这是所有企业在高速发展后都要面临的挑战。毕竟确立持久、坚实的核心竞争力有时并不容易。对慧聪而言，其扎实的行业经验足以让国内任何一家行业网站望尘莫及，而如何将这些经验合纵连横，将行业上下游、甚至行业之间的需求弥合得天衣无缝，显然还需要不断的探索。
如今的慧聪洗尽铅华，正在平和地向这一目标迈进。在郭江看来，“家电之都”只看产量是不够的，要看品牌集中度，看产品交易量。“
慧聪网将借助自已在家电电子商务和贸易会展的专业优势，以现代产业集群与总部基地为载体，以
现代营销技术和
供应链管理技术为重要支撑，打造集家电
企业集群采购、商品展示、产品研发、
品牌营销、电子商务、现代物流为一体，具有强大国际辐射能力的龙头性家电现代交易平台。”