郑州裕达国际贸易中心 郑州裕达国际贸易中心大厦共45层，建筑面积达16万平米。该项目由写字楼、酒店、商场、娱乐中心组成。在项目营销中通过“国贸现象”等策划，成功创造了市场，实现销售额达10亿元，成为1997年郑州地产市场传奇。

裕达国际贸易中心屹立于郑州市文化经济大动脉--中原中路南侧，毗邻市政府及城市中心广场，位置显赫优越。道路设施及交通网络完善，至火车站仅需15分钟、机场45分钟车程。

裕达国贸写字楼是中原的5A智能写字楼——“21世经标志建筑”，由世界著名建筑大师李祖原先生精心设计，始建于1995年年底，是中原地区档次最高、设施最先进、功能最完善、具有国际水准的综合性物业发展项目。包括五A级智能写字楼、精品购物广场、五星级酒店、文奇中餐厅及国际会员俱乐部等五大部分。地下二层为停车场。裙楼一至三层为精品购物广场，八层为融合中西建筑艺术精华于一体之多功能大厅，十四层为各种专业的多功能会议厅。A座为5A级智能写字楼，B座为五星级商务酒店。为用户提供高标准之先进、舒适、协调、安全的办公环境。

由于裕达国贸中心的高档次与高品位及有效的服务与管理吸引了众多国内外知名企业。现已入住裕达国贸的跨国公司有埃克森美孚、西门子、飞利浦、ABB、3M、UT斯达康、欧姆龙等；国内一些大型企业如长沙远大、东软股份、中国电信、中铁七局以及浪潮等公司。所有入住裕达国贸的客户都有一个共性，那就是企业极具实力，注重公司形象，注重办公场所带给其的无形资产及广告效应。

工商银行、光大银行、建设银行、交通银行、中国银行等金融机构紧临四周，在裕达国际贸易中心1F大堂设有邮政业务代办处。主要负责写字楼客户日常政业务的办理。

裕达国际贸易中心的大厦成筒中筒环行结构，大开间格局，可视客户需要自由分割，视野及采光性好，最大限度地创造出宽敞舒适的办公环境。

裕达国际贸易中心运用网络技术和设置结构化综合布线系统，实现了高标准的5A级智能化。

裕达国际贸易中心占地总面积达58亩，总建筑面积16万余平方米，主楼共 49 层（包括地下层），高222.1米，写字间使用层高2.4米。

裕达国际贸易中心采用美国霍尼威尔公司顶级的消防自动报警及联动控制系统并设有避难层。

裕达国际贸易中心共设有21部电梯（设备采用日本三菱GPSII原装电梯）。A座写字楼设高、低客用梯6部，消防专用梯1部。

裕达国际贸易中心采用美国开利中央空调机组、霍尼威尔终端设备。

裕达国际贸易中心全部设最新网络系统光缆，超五类线及最新的宽带网络系统，每9平方米1个信息点，提供INTERNET的过速接入（10M-100M）。

裕达国际贸易中心洗手间采用日本原装TOTO洁具、德国龙霸隔断。

裕达国际贸易中心是迄今为止河南最高的建筑物，它集精品购物广场、5A级写字楼、五星级酒店为一体也被喻为河南标志性建筑！裕达精品购物广场（1F-2F）是郑州全部容纳国际知名品牌服饰的一个精品购物广场，专供高层人士所备；红辣坊俱乐部（6F）是以会员形式为主的娱乐场所，内设DISCO舞池、卡拉OK包间，采用顶级BOSE音响设备；文奇中餐厅（7F）以粤菜为主，大厅同时可容纳500人就餐，各式包间应有尽有，档次及规模无可比拟；多功能大堂（8F）“顶级至尊，傲视同群”是为这座裕达国际贸易中心的形象比喻也是8F大堂理应得到的赞誉，8F大堂恰似裕达国贸中心之心脏。中庭挑高24米，格调豪华，雄伟气派，整体设计将民族特质与现代艺术融为一体，极具非凡气质，尽显大师风范，可作为各种大型餐、会的首选之地；专业会议厅（14F）是满足大、中、小型不同会议的需要而设置，采用顶级BOSE音响设备，各种相关配置齐全；裕达国贸酒店（东塔）是裕达国际贸易中心的重要组成部分，酒店提供全方位的客房、餐饮、商务、娱乐、健身等综合服务；拥有装饰典雅、布置精美的豪华客房356间；酒店内部设计融中西方文化风格与神秘的佛教文化于一体，是中原地区最具有国际水准的五星级豪华酒店。御泉健康中心（B2）主要包括：男女宾三温暖；配备独立视听设备的大型休息厅；配备完备的二十余间独立包间；各式按摩、健身、游泳服务等；停车场：裕达国贸地上、地下停车位共计400个，其中地上220个，地下180个，可免费为住店客人和写字楼客户提供免费停车服务。“一卡通”是裕达国际贸易中心的VIP贵宾会员卡，会员持卡在裕达国贸内消费可享受到最低折扣。如精品广场购物可享受9折、餐饮可享受8折、酒店住房可享受会员价，另在VIP贵宾会员俱乐部可享受到更尊贵的服务。

河南裕达置业有限公司创立于1993年9月，主营房地产开发、物业管理、国际酒店、商场及娱乐业。公司注册资本2.46亿元人民币，总资产21亿元人民币，公司总部设在河南郑州。

裕达国际贸易中心(以下简称“裕达国贸”)作为裕达置业的旗下主要产业，裕达国贸的现金流和入住率都不错——这两个指标是衡量一个酒店经营状况好坏的重要依据。裕达置业的负债状况更是令人不容乐观：2004年度联合年检报告书显示，该公司当年资产总额为14.9177亿元，负债总额为14.7091亿元，资产负债率已接近100%；同期河南中兴会计师事务所的审计报告显示，裕达置业的短期借款期初余额为8.4256亿元，期末余额为7.0786亿元。

为何在裕达国贸经营红火的情况下，裕达置业却“年年亏损”，裕达方面在年审资料中有着各种不同的说法：1997年，其年度净利润额为-2819万元，亏损原因为“投入建设期间”；1999年，其年度净利润为-1263万元，其解释为“管理不善，成本过高”；其后的年度里，还有着“经营不佳，财务费用较高”、“贷款利息较大，写字楼租金较低”等不同原因。

实际上，裕达置业对于裕达国贸经营的力不从心才是亏损的主要原因，主要有：一是在建设过程中力不从心，裕达国贸在建设初期，因总投资远远超出了当初16亿元的预期，其他投资人斥资3亿多元施以援手，裕达才渡过难关，这也导致了裕达国贸的产权并非100%属于裕达置业所有，而且在建设过程中还发生了拖欠工程款的现象；二是其运营成本太高。在酒店经营中，人员及设备、设施的运营成本是很大一笔开支，反映到资产负债表中，就多以固定资产等形式予以摊销，这导致一些酒店的盈利比较低，而酒店服务业是裕达置业的核心业务；三是裕达国贸位于郑州，受制于巨额的运营成本和当地的消费水平，从而出现亏损。