邦成集团1956年创始于德国。2008年初,亚太总部正式入驻中国香港。58年潜心打造,邦成集团用实际行动完美诠释了邦成理念:超越、创新、凝聚、进步。把握时代核心精神,引领行业方向潮流,开创现代生活品质,以诚信和卓越打造厨卫家电,敢于构想,缜于思量,更精于工艺。邦成,竭尽全力为人们提供最好的厨卫技术,让厨卫生活成为一种品质享受。
公司简介
邦成(BonComm)集团1956年创始于德国。2008年初,亚太总部正式入驻中国香港。集团主要从事航天技术、冶金、石油开采、电器生产等一系列社会事业,拥有研发技术和自主科研团队,同时也一直与亚洲等国家合作打造适合欧洲、北美和亚洲人民需要的厨卫家电产品。邦成(BonComm)品牌现已正式进入中国大陆市场,并将整个大陆市场的总经销授予廊坊邦成电器(BonComm Le Nous)有限公司。公司的生产基地位于广东省佛山市,全部的技术支持及生产监督由德国邦成电器(中国)有限公司负责。
企业文化
引领潮流 锐意创新
追求完美 经典共享
诚信和谐 关注顾客
精准质量 细节服务
经营机制
经营理念:秉承“创新、品质、服务”的理念,并将其融入企业经营的血脉之中
1、“诚信”是中华民族乃至全世界的优良传统,也是多年来邦成倡导的做人做事的基本准则。所以说,“诚信”是邦成走向成功的基础,也是今后的经营之本。
2、顾客价值是品牌的核心价值。关注顾客需求,满足顾客愿望,不断提升产品和服务所带给顾客的实际利益,是我们经营产品、塑造品牌的根本原则。
3、时刻关注成本控制,警惕经营风险,避免盲目冒进;一切发展必须以稳健作为前提。
管理理念
邦成员工关系:土壤、种苗和环境的关系,有怎样的土壤、环境,就会适宜于长出怎样的植物;而种植不同的种苗,又会反过来影响水土和环境。邦成把企业文化比作土壤,人才比作种苗,企业机制比作环境,把企业的经营管理比作耕耘,也是从土壤、种子、环境与耕耘的辩证关系来认识企业发展的基础与经营管理的关系的。企业文化、人才、机制的良性循环,便是构成企业不断向前发展的内部动力。
管理机制
企业要发展,就离不开经营管理。一是定方向,也就是企业要达到什么目标,该怎样走下去,如何使企业前行的方向更准确。方向定不准,企业前行的路程就会变得曲折复杂、要走很多弯路;方向准,企业前行的路程就会更短。二是通过各种机制激励组织员工提高工作效率,集合各方力量,提高企业前行的速度,路途越短,速度越快,那么达成企业发展目标的时间也就越少。
企业荣誉
1、2008年被评定为“河北省诚信企业”;
2、被国家有关部门评定为“国家合格评定质量信得过产品”;
3、被国家有关部门评定为“中国著名商标”和“质量、服务、信誉3A”重点推广单位。
产品系列
产品共分为四个系列:
吸油烟机系列:268-C、268-S、CXW-268-A8、268-K、268-T8、268-D8、CXW-268-E
燃气灶具系列:JZT-9Z96B、JZT-MD60D、JZT-700B11、JZT-X300
消毒柜系列:ZTD100LK8-1
燃气壁挂炉:JLG18-B9JLG18-B8JLG18-B7
品牌承诺
安全,来不得一丝一毫的马虎,但产品的完美品质仅仅是安全保障的第一步。多年来,邦成从每一处细节着手努力为客户缔造精致生活,不断推出品质卓越、功能超前、人性化的产品。
词语解释
《周礼·秋官·大司寇》:“凡庶民之狱讼,以邦成弊之。” 郑玄 注:“邦成,八成也。以官成待万民之治…… 郑司农 曰:‘邦成,谓若今时决事比也。弊之,断其狱讼也。’” 贾公彦 疏:“此八者,皆是旧法成事品式,若今律其有断事皆依旧事断之,其无条取比类以决之,故云决事比也。”参见“决事比”
“民惟邦本,本固邦宁。” 则成,而盛也。