进入战略亦称“进入策略”。跨国公司在东道国经营采取的策略性步骤和方法。进入战略与跨国企业成长战略紧密相联，一般按以下步骤逐渐展开：(1) 在东道国设立产品代销机构；(2) 授权监制，即向当地企业提供技术、商标或专利，让受权企业生产特许产品；(3) 设立分公司或附属行销机构；(4) 设立装配厂；(5) 设立少数股权合资企业；(6) 设立多数股权合资企业；(7) 设立独资企业。

尽管并不是所有对外投资企业都按照这样的步骤进行，也不是一定要经过这几个阶段，但在一般情况下，循序渐进可使投资者既尽早接近市场，又可避免因环境不熟悉而突然进入可能给投资者带来更多困难。